Sự khác biệt giữa báo cáo nghiên cứu khả thi và kế hoạch kinh doanh là gì? Có thể biến báo cáo khả thi thành kế hoạch kinh doanh không? Tim ra.
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGHIÊN CỨU KỸ THUẬT VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH
Trong quá trình của bài viết, chúng tôi sẽ nhấn mạnh chính sự khác biệt giữa kế hoạch kinh doanh, đề xuất kinh doanh và nghiên cứu khả thi.
MỐI QUAN HỆ GIỮA NGHIÊN CỨU KHẢ NĂNG KINH DOANH VÀ KẾ HOẠCH VÀ ĐỀ XUẤT KINH DOANH
Kế hoạch kinh doanh, đề xuất kinh doanh và nghiên cứu khả thi là những công cụ phân tích và công cụ mà tổ chức sử dụng để đưa ra quyết định.
Vì 3 công cụ này có thể được sử dụng cùng nhau trong các quá trình ra quyết định, chúng có những điểm khác biệt và dường như hướng đến các quá trình khác nhau và giải quyết chúng.
ĐỊNH NGHĨA
MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH LÀ GÌ?
Kế hoạch kinh doanh nó có thể được coi là tài liệu cung cấp mô tả ngắn gọn về cách một doanh nghiệp được tạo ra. Kế hoạch kinh doanh thường là kế hoạch XNUMX năm cho một doanh nghiệp cụ thể và thể hiện cấu trúc kinh doanh, nghiên cứu và phân tích thị trường, sản phẩm và dịch vụ, chiến lược tiếp thị và các dự báo tài chính.
ĐỀ XUẤT KINH DOANH LÀ GÌ?
Đề nghị kinh doanh nó có thể được coi như một tài liệu bán hàng được thiết kế để làm nổi bật cách một dự án cụ thể sẽ được thực hiện, đánh giá giá trị của dự án đối với khách hàng, và sau đó xác định sự tham gia của họ vào hoạt động kinh doanh. Đề xuất kinh doanh thường là một tài liệu mà một tổ chức gửi cho một tổ chức khác để ký kết thỏa thuận kinh doanh.
NGHIÊN CỨU KỸ THUẬT LÀ GÌ
Nghiên cứu khả thi Nó được coi là tài liệu được chuẩn bị để biết một công ty thương mại sẽ có lợi nhuận và lợi nhuận như thế nào. Trước khi thực hiện bất kỳ hành động nào đối với hoạt động kinh doanh, cần tiến hành một nghiên cứu khả thi để xác định xem liệu hoạt động kinh doanh có xứng đáng với thời gian, nguồn lực và công sức hay không.
KẾ HOẠCH KINH DOANH BẮT ĐẦU VÀ NGHIÊN CỨU KINH TẾ
Sự khác biệt giữa kế hoạch kinh doanh, đề xuất kinh doanh và nghiên cứu khả thi có thể được chia thành 2 loại.
SỰ KHÁC BIỆT THEO LÝ DO HOẶC MỤC ĐÍCH
LÝ DO NÊN KẾ HOẠCH KINH DOANH
Y lý do tại sao kế hoạch kinh doanh được viết trong doanh nghiệp để ghi lại tầm nhìn của doanh nghiệp và các bước sẽ thực hiện để biến tầm nhìn đó thành hiện thực. Một kế hoạch kinh doanh điển hình sẽ bao gồm các dự báo tài chính về giá trị của doanh nghiệp, cũng như ước tính về doanh thu mà doanh nghiệp sẽ tạo ra.
Mục đích của kế hoạch kinh doanh là cung cấp lời giải thích ngắn gọn về công việc kinh doanh sẽ được sử dụng bởi các nhà đầu tư tiềm năng, nhân viên, nhà cung cấp, luật sư, kế toán và bất kỳ nhóm người nào khác, những người cần hiểu nhanh và đầy đủ về những gì tổ chức và hoạt động nào. khả năng thành công.
LÝ DO ĐỀ XUẤT KINH DOANH
Đề xuất kinh doanh thường là một ý tưởng kinh doanh không được yêu cầu được trình bày cho một thực thể kinh doanh khác hoặc nó có thể là phản hồi cho các yêu cầu từ khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp bạn. Phạm vi của một đề xuất kinh doanh rất hạn chế đối với một dự án cụ thể. Trên thực tế, chúng ta có thể nói rằng chính lý do cho đề xuất kinh doanh là yêu cầu một cơ hội kinh doanh.
LÝ DO ĐỂ CÓ CƠ HỘI NGHIÊN CỨU
Trong hầu hết các trường hợp, tính khả thi được thực hiện để xác định lợi nhuận và khả năng tồn tại của một ý tưởng kinh doanh. Không giống như một kế hoạch kinh doanh, một nghiên cứu khả thi luôn có đầy đủ các tính toán và dự kiến cho dự án.
SỰ KHÁC BIỆT VỀ CẤU TRÚC
CƠ CẤU KẾ HOẠCH KINH DOANH
Một kế hoạch kinh doanh bao gồm 3 yếu tố chính:
- Mô tả chi tiết về mô hình kinh doanh
- mô hình tiếp thị
- Và dự báo tài chính
Các phần thông tin khác của kế hoạch kinh doanh sẽ bao gồm tóm tắt điều hành, mô tả kinh doanh, phân tích yêu cầu, mô hình tiếp thị, kế hoạch hoạt động, thông tin tài chính và dự báo. Là cấu trúc của một kế hoạch kinh doanh điển hình
CƠ CẤU CỦA CỔ PHIẾU THƯƠNG MẠI
Đề xuất kinh doanh bằng văn bản phản hồi yêu cầu đề xuất phải phù hợp với định dạng được yêu cầu trong yêu cầu đề xuất. Cấu trúc đề xuất thương mại Nó sẽ bao gồm mô tả về các dịch vụ mà công ty của bạn cung cấp đáp ứng các mục tiêu được nêu trong RFP.
Đề xuất kinh doanh của bạn cũng sẽ có câu trả lời cho các câu hỏi cụ thể được hỏi trong RFP và báo giá với thông tin về vật liệu, nhân công, công cụ, vận chuyển và các chi phí khác sẽ phát sinh trong quá trình dự án.
CẤU TRÚC CỦA NGHIÊN CỨU KỸ THUẬT
Các bước để lập một nghiên cứu khả thi cho một công ty thương mại có bản chất chung và khá áp dụng cho tất cả các loại hình kinh doanh hoặc dự án, bất kể khía cạnh kỹ thuật liên quan đến việc thực hiện dự án.
Căn cứ cấu trúc nghiên cứu khả thi sẽ là:
- Phạm vi của dự án sẽ được sử dụng để mô tả các vấn đề và cơ hội kinh doanh.
- EN phân tích liên tục Nó được sử dụng để hiểu các phương pháp luận hiện tại sẽ được sử dụng trong việc thực hiện dự án.
- Requisitos Các dự án. Nó phụ thuộc vào trọng tâm của dự án.
- Một cách tiếp cận nó có thể được xem như một giải pháp quy định để đáp ứng các yêu cầu. Cách tiếp cận có thể xem xét nhiều giải pháp thay thế và nêu rõ các giải thích chi tiết về lý do tại sao một giải pháp được ưu tiên hơn các giải pháp khác.
- Đánh giá khám phá hiệu quả kinh tế của cách tiếp cận đã chọn. Điều này bắt đầu với việc phân tích chi phí ước tính của toàn bộ dự án.
- Tổng quan Sau đó, tất cả các yếu tố được tập hợp trong một nghiên cứu khả thi. Việc xem xét có hai mục đích khác nhau.
