Tiêu chí cho một ý tưởng kinh doanh khả thi
Các tiêu chí chính để đánh giá và lựa chọn ý tưởng kinh doanh là gì? Khởi nghiệp luôn bắt đầu từ những ý tưởng sáng tạo mà các doanh nhân phải tạo ra để thành công trong kinh doanh. Bạn đã làm việc chăm chỉ và chăm chỉ trong những năm qua?
Ồ, bạn có gặp khó khăn khi leo lên nấc thang kinh doanh nào không?
TIÊU CHÍ LỰA CHỌN KINH DOANH: ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG KINH DOANH BAN ĐẦU
Chà, bạn không bao giờ biết được, có thể bạn gần như đã đi đến cuối, hoặc thậm chí đã đến gần đỉnh cầu thang. Nó không thực sự quan trọng, nhưng các tiêu chí để đánh giá ý tưởng kinh doanh tốt được thảo luận rõ ràng sẽ làm sáng tỏ hơn về nấc thang kinh doanh mà bạn có thể leo lên.
Và đó tiêu chí cho một ý tưởng kinh doanh khả thi?
CÁC PHƯƠNG PHÁP TỐT NHẤT ĐỂ LỰA CHỌN Ý TƯỞNG KINH DOANH
1. Kiểm tra vốn kinh doanh
Không thể phủ nhận rằng để bắt đầu bất kỳ loại hình kinh doanh nào, dù trực tuyến hay ngoại tuyến, điều chính cần tính đến là tình hình tài chính và vốn khả dụng có thể đầu tư vào kinh doanh.
Tiêu chí này vốn mang tính cá nhân tốt hơn nhiều và phụ thuộc vào tham vọng của doanh nhân.
Sau khi tiến hành nghiên cứu khả thi về các yếu tố như mua sắm thiết bị, vận chuyển, dịch vụ tạp hóa hoặc giao hàng, quảng cáo, nguồn nhân lực, v.v., hãy kiểm tra túi tiền của bạn để xác định xem bạn có đủ khả năng kinh doanh như vậy không.
2. Tính khả thi
Trước khi quyết định xem một ý tưởng có sẵn sàng trở thành một phần trong chiến lược của bạn hay không, hãy đảm bảo đánh giá xem nó có xác suất được thực hiện cao hay không. Hãy tự hỏi bản thân những câu hỏi như chi phí thực hiện sẽ là bao nhiêu? Những tài nguyên nào khác được yêu cầu? Có bất kỳ hạn chế pháp lý nào không?
Những ý tưởng kinh doanh tuyệt vời và tốt không nhất thiết phải là một giấc mơ, chúng phải là những ý tưởng thực tế sẽ tác động và thúc đẩy tổ chức của bạn phát triển.
3. Kiểm tra ước tính bán hàng hoặc mô hình kinh doanh hợp lý trước.
Tiêu chí cho một ý tưởng kinh doanh tốt này là nỗ lực dự kiến một ý tưởng lý tưởng về cách có được ý tưởng về các cách bán hàng khác nhau và những địa điểm cần thiết có thể cần để cải tiến.
Nó cũng phản ánh ý tưởng về việc hiểu được doanh nghiệp tiềm năng sẽ hoạt động như thế nào và tạo ra tiền như thế nào. Thống kê đã chứng minh và chứng minh rằng 90% tất cả các doanh nghiệp thất bại trong năm năm đầu tiên.
Vì vậy, hiểu và có một mô hình kinh doanh tổng và lợi nhuận ròng hợp lệ và hợp lý ngay từ đầu là liều thuốc giải độc cho sự hủy hoại, do đó điều này trở thành tiêu chí cho một ý tưởng kinh doanh tốt.
4. Dễ sử dụng
Để tạo ra một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời, hãy kiểm tra xem nó có thực sự phù hợp với các đai ốc và bu lông hay không. Xem liệu ý tưởng kinh doanh có thực dụng không, nó có đáp ứng chính xác một vấn đề cụ thể hay không, hoặc liệu nó có đáp ứng được nhu cầu thị trường lớn hay không.
Tuy nhiên, một ý tưởng kinh doanh có thể tìm thấy thị trường ngách lý tưởng không? Khả năng sử dụng, tính khả thi và khả năng tồn tại của bất kỳ ý tưởng nào là điều cần thiết. Ghi chú.
5. Kiểm tra dữ liệu thị trường kinh doanh và yêu cầu.
Tại sao không xem xét dữ liệu thị trường và thực hiện một số nghiên cứu để xem liệu một ý tưởng kinh doanh là phong phú nhất hay ít phổ biến nhất? Hãy xem xét một phương án phát triển kinh doanh mà những người chơi lớn không mạnh.
Ngoài ra, việc nghiên cứu và phân tích giá trị của các điểm khách hàng tiềm năng của bạn cũng sẽ giúp bạn hiểu tại sao mọi người có thể nghiêm túc tán thành một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể.
Hãy cảnh giác với một doanh nghiệp có nhiều người chơi được tài trợ tốt hoặc nơi một người kinh doanh thực sự có một số lợi thế lâu dài. Ví dụ: nếu doanh nghiệp bạn đã chọn bán độc quyền thông qua các nhà bán lẻ độc lập, bạn có thể tăng thị phần nếu có thể bằng cách chọn bán lẻ số lượng lớn.
6. Được bảo vệ
Khả năng tự đứng lên là một tiêu chí khác cho một ý tưởng kinh doanh tốt. Bạn sẽ có thể bảo vệ ý tưởng của mình trên thị trường? Hãy tự hỏi bản thân: Làm thế nào ý tưởng của bạn sẽ đáp ứng được những thách thức này?
Khách hàng sẽ phản ứng thế nào với ý tưởng đó? Bạn sẽ cần phải thuyết phục họ? Liệu khách hàng tiềm năng có hiểu được lợi ích của ý tưởng kinh doanh đối với anh ta? Những người khởi kiện thương mại sẽ phản ứng như thế nào? Khả năng đưa ra giải pháp cho những câu hỏi này là rất quan trọng khi tạo ra một ý tưởng kinh doanh.
7 Khả năng sinh lời
Đây thường là kết quả cuối cùng mà mọi người đều tập trung vào. Các ý tưởng kinh doanh được đề xuất thường được xếp hạng theo doanh thu tiềm năng ước tính. Tiêu chí này đối với một ý tưởng kinh doanh là rất quan trọng và không bao giờ được đánh giá quá cao.
8. Khả năng mở rộng
Tìm kiếm một doanh nghiệp có thể được hệ thống hóa và phát triển thông qua tiếp thị tốt với một lượng lớn đối tượng mục tiêu, nhìn chung, điều này sẽ chứng tỏ giá trị.
Khả năng mở rộng của nó có nghĩa là nó có đòn bẩy. Bạn không cần phải làm công việc một mình, và nếu bạn làm vậy, nỗ lực của bạn có thể sẽ nhân lên rất nhiều.
Nói dễ hơn làm. Sau khi đọc các tiêu chí trên cho ý tưởng kinh doanh, bây giờ bạn cần phải lập kế hoạch làm thế nào để tiếp thị cho ý tưởng tuyệt vời mà bạn đã chọn.
