Bạn cần trợ giúp để bắt đầu kinh doanh hàng tiêu dùng? Nếu có, đây là mẫu kế hoạch kinh doanh hàng tiêu dùng mẫu.
Như tên cho thấy, hàng tiêu dùng lan tỏa nhanh là hàng hóa không thể bảo quản được và bán nhanh. Đây là một cơ hội tuyệt vời cho việc kinh doanh phân phối của bạn.
Khi bạn đọc bài viết này, bạn có thể quan tâm đến việc trở thành một nhà phân phối hàng tiêu dùng.
Nếu vậy, bản kế hoạch kinh doanh đại lý hàng tiêu dùng mẫu này sẽ giúp bạn biến điều ước của mình thành hiện thực. Nhiều doanh nhân đã phải đối mặt với thách thức khi viết ra kế hoạch của họ.
Ý TƯỞNG VÀ CƠ HỘI KINH DOANH FMCG
Có rất nhiều doanh nghiệp hàng tiêu dùng tham gia và mỗi doanh nghiệp trong số họ chắc chắn sẽ trở thành triệu phú trong tương lai. Mặt khác, những cơ hội kinh doanh hàng tiêu dùng sinh lợi này có thể mất đến năm năm để tạo ra kết quả như vậy.
Có những người chỉ đơn giản là lên ý tưởng kinh doanh hàng tiêu dùng nào đó vì họ muốn và yêu thích buôn bán, nhưng sau vài tháng họ lại tìm kiếm một cơ sở kinh doanh, đại lý phân phối hàng tiêu dùng khác để chớp lấy cơ hội vì công việc kinh doanh của họ có vẻ chậm chạp và chậm chạp. Ngừng phục vụ. Địa điểm. quá.
Điều rất quan trọng là phải thực hiện một nghiên cứu khả thi về các cơ hội kinh doanh hàng tiêu dùng này trước khi bạn có thể nghiên cứu sâu hơn về chúng.
Điều này là do một số loại hàng tiêu dùng bán buôn có thể mang lại lợi nhuận từ bên ngoài, nhưng một khi bạn tham gia vào chúng, bạn sẽ thấy rằng những người bán những sản phẩm này thực sự đang bán tín dụng hoặc với tỷ suất lợi nhuận thấp, vì vậy họ có thể loại bỏ chúng . từ họ. cổ phiếu hoặc buộc phải bán.
MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH PHÂN PHỐI FMCG
Bắt đầu kinh doanh fmcg Nó không chỉ đơn giản là mua hàng với giá thấp và bán với giá cao hơn. Tất cả các sản phẩm hàng tiêu dùng bán buôn đều làm điều này vì lợi nhuận. Nhưng nếu bạn thực sự muốn bắt đầu kinh doanh hàng tiêu dùng để bán nhanh các mặt hàng trong cửa hàng của bạn và kiếm lợi nhuận nhanh chóng, thì bạn nên cân nhắc việc bắt đầu kinh doanh hàng tiêu dùng đang phát triển nhanh.
Hàng tiêu dùng nhanh là hàng hóa hàng ngày. Sản phẩm này luôn có nhu cầu. Nếu bạn thực sự muốn bắt đầu một công việc kinh doanh cần khiến bạn bận rộn và bán được hàng, thì bạn cần nghĩ đến những sản phẩm hàng tiêu dùng mà một người không thể từ bỏ trong một tuần.
Mở cửa hàng là một hình thức kinh doanh hàng tiêu dùng tốt, bạn đừng hiểu nhầm nhé. Đọc đến cuối trước khi hoàn thành.
Lý do tại sao tôi nói mặt xấu như sau. Cửa hàng là một địa điểm hoặc cửa hàng nơi mọi người đến mua quần áo hàng hiệu, giày dép, thắt lưng, mũ lưỡi trai, nước hoa và phụ kiện. Vậy có bao nhiêu người đi mua sắm mỗi tuần? Bạn? Lần cuối cùng bạn đi mua sắm là khi nào? Nó có phải là cùng một cửa hàng?
Riêng tôi, tôi đi mua sắm mỗi tháng một lần. Ngoài ra cho em hỏi là em có mua rau, cà chua, ớt, hành tây XNUMX tháng XNUMX lần không? Bạn chắc chắn mua nó mỗi tuần. Nếu không phải hai lần một tuần, vì bạn phải ăn canh rau! Nhưng những bộ quần áo bạn mua năm ngoái vẫn được sử dụng cho đến ngày hôm nay.
Tôi không nói rằng bạn không nên bắt đầu kinh doanh cửa hàng nếu bạn đã có mong muốn làm như vậy. Có điều, kinh doanh có lãi nhưng chậm và khó lường. Đây là cách một ngày bạn có thể mở cửa hàng của bạn, bạn sẽ không bán bất cứ thứ gì. Bạn có thể bán nhiều mặt hàng vào ngày hôm sau. Ngày hôm sau, mô hình kinh doanh FMCG của bạn sẽ trở lại tuyệt vời, như thể bạn đã áp dụng phép thuật vào nó. Ngày hôm sau, chỉ một nắp sẽ được mua lại, và cứ tiếp tục như vậy.
Nhưng đối với nguồn cung cấp nhanh, bạn được đảm bảo bán hàng ngày. Cầu nguyện hay không. Ai đó phải ăn một cái bánh quy, mua một loại khoáng chất, mua dầu, dầu hỏa, bánh mì, hạt tiêu, hoặc thậm chí là nước lã. Và cùng một người có thể chi tiêu tới 5000 N mỗi tháng trong cửa hàng của mình. Đây là từ một người. Và bạn biết rằng trong một ngày, có tới 10 người khác nhau sẽ mua các sản phẩm FMCG từ cửa hàng của bạn.
Vì vậy, trong bài đăng này, tôi muốn thực sự thảo luận về cách bạn có thể thực hiện một nghiên cứu khả thi phù hợp với môi trường của mình và bắt đầu kinh doanh hàng tiêu dùng đang phát triển nhanh chóng ở Hyderabad, Bangalore, Ấn Độ, Nigeria và các quốc gia khác trên thế giới.
Dưới đây là các ví dụ về các ý tưởng kinh doanh sản phẩm tiêu dùng đang phát triển nhanh chóng;
1. Gạo 2. Gia vị nấu ăn 3. Đồ uống 4. Rau củ 5. Dầu 6. Đồ uống 7. Chất tẩy rửa 8. Đậu 9. Văn phòng phẩm 10. Bánh mì, v.v.
Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để bắt đầu kinh doanh bán lẻ hàng tiêu dùng.
Bất kể bạn sống ở đâu, luôn có nhiều cơ hội kinh doanh hàng tiêu dùng giá trị lớn cho bất kỳ địa điểm nào. Vào một buổi chiều se lạnh, hãy đi bộ trên con phố của bạn, hoặc tốt hơn, trên hai con phố và tìm kiếm một địa điểm tốt để giải quyết vấn đề bán hàng nhanh cho người dân trên con phố này và những người qua đường đi bộ hoặc đi ô tô. .
Điều này sẽ giúp xây dựng một kế hoạch kinh doanh hàng tiêu dùng hoàn chỉnh để bạn sử dụng.
Bây giờ, ngay cả khi có các cửa hàng bán vật tư, ý tôi là một danh sách dài các công ty hàng tiêu dùng gần bạn, đừng hoảng sợ và nghĩ đến một yêu cầu. Nhiệm vụ của bạn bây giờ là xây dựng thương hiệu về dịch vụ khách hàng lịch sự và nhanh chóng. Cá nhân tôi, tôi đang chờ đợi mà không cần giám sát khi tôi đi mua một thứ gì đó hoặc khi người bán luôn gặp khó khăn khi đưa số dư của tôi (tiền lẻ).
Có một cửa hàng rất hấp dẫn với ánh sáng, có thể là một chiếc tivi (nếu bạn quyết định bán đồ uống). Kinh doanh hàng tạp hóa FMCG không phải là về những lời thỉnh cầu, mà là về sự thống trị. Đừng nghĩ về yêu cầu, hãy nghĩ về miền. Trong cửa hàng của bạn, bạn có thể bán mọi thứ mà tôi đã liệt kê ở trên.
Cá nhân bạn có thể chỉ tập trung vào việc bán đồ uống, cả đồ uống có cồn và không cồn, với súp hạt tiêu và thịt lợn rừng. Bạn cũng có thể chỉ bán đồ ăn. Ngoài ra còn có hàng tiêu dùng. Đây là thỏa thuận tốt nhất cho các nhà đầu tư cá nhân và các đại lý không có thời gian cho một danh sách dài các điểm cầu nguyện.
Chọn sản phẩm thức ăn nhanh yêu thích của bạn và sử dụng chúng. Tôi biết một người phụ nữ bán nước ngọt đóng hộp. Với điều này, anh ấy đã mua một chiếc ô tô riêng và một chiếc xe van để vận chuyển hộp đồ uống cho khách hàng của mình.
Bạn cũng có thể làm được điều đó, bạn vừa học được cách bắt đầu kinh doanh phân phối FCMG!
MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH ĐẠI LÝ FMCG
Điều này được viết để giúp đỡ điều này. Chúng tôi đã loại bỏ tất cả sự phức tạp khỏi kế hoạch mẫu này để bạn hiểu ngay mỗi phần trông như thế nào và áp dụng cùng một chiến lược. Những gì bạn cần để lập một kế hoạch tuyệt vời là hiểu khía cạnh kinh doanh của mọi thứ. Khảo sát của bạn hoặc nghiên cứu khả thi sẽ cho phép bạn làm điều này.
Sundry Goods là một công ty phân phối hàng tiêu dùng đang phát triển nhanh có trụ sở tại Louisville, Kentucky. Chúng tôi là nhà phân phối chính của một số thương hiệu lớn sản xuất nhiều loại hàng tiêu dùng.
Một số sản phẩm của chúng tôi bao gồm đồ vệ sinh cá nhân, kẹo, đồ khô như cà phê, trà và đường. Những thứ khác bao gồm đồ uống, nước, bánh nướng, đồ điện tử tiêu dùng (thẻ nhớ và thẻ nhớ), đồ dùng văn phòng, quần áo và các sản phẩm tẩy rửa.
Những sản phẩm này đang có nhu cầu lớn ở người tiêu dùng. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ độc đáo, giúp người tiêu dùng dễ tiếp cận, đồng thời tạo ra kênh phân phối hiệu quả cho các công ty này. Với tư cách là các nhà phân phối lớn, chúng tôi có ưu đãi lớn dưới hình thức giảm giá để tăng lợi nhuận.
Chúng tôi chỉ phân phối hàng tiêu dùng thành phẩm và cung cấp với giá bán buôn cho các nhà bán lẻ, những người chủ yếu bán cho người dùng cuối. Một số sản phẩm của chúng tôi bao gồm dao cạo và lưỡi dao, đồ khô (trà, đường, cà phê và đậu), thiết bị điện tử tiêu dùng ở dạng thẻ nhớ và que, đồ uống, nước đóng chai và kẹo.
Những thứ khác bao gồm bánh nướng, đồ dùng văn phòng (bút bi, mực in), quần áo, dụng cụ vệ sinh và đồ dùng vệ sinh cá nhân.
Những sản phẩm này được sản xuất bởi những thương hiệu tốt nhất và có sẵn cho chúng tôi với giá chiết khấu.
Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành nhà phân phối hàng tiêu dùng lớn của Kentucky trong vòng 2 năm kinh doanh.
Tuy nhiên, đây không phải là mục tiêu cuối cùng của chúng tôi, vì chúng tôi quyết tâm trở thành một trong 20 Nhà phân phối hàng đầu của Mỹ trong mười năm hoạt động.
Chúng tôi sẽ chỉ làm việc với các thương hiệu lớn và uy tín để phân phối các sản phẩm chất lượng cho thị trường mục tiêu của mình. Để đạt được điều này, chúng tôi coi chất lượng và khả năng chi trả là các lĩnh vực mục tiêu chính của chúng tôi. Khi làm như vậy, chúng tôi sẽ tạo ra một nhãn hiệu riêng đáng tin cậy sẽ trở nên phổ biến với các nhà bán lẻ lớn phụ thuộc vào chuỗi cung ứng của chúng tôi.
Hoạt động kinh doanh phân phối hàng tiêu dùng của chúng tôi sẽ được tài trợ thông qua các khoản vay ngân hàng. Đây sẽ là những ngân hàng mà chủ sở hữu Evelyn Hunt hợp tác kinh doanh. Số tiền 700,000.00 USD là bắt buộc.
Đơn xin vay đã được giải quyết. Khoản vay sẽ thu hút với lãi suất 2% / tháng. Ngày hết hạn là 15 năm.
80% số tiền này sẽ được chi cho việc thuê nhà kho ở Louisville, thanh toán lô sản phẩm đầu tiên của chúng tôi và mua xe tải chở hàng. 20% còn lại sẽ được sử dụng làm chi phí hoạt động trong 3 tháng.
Chúng tôi tiến hành phân tích SWOT về các giao dịch kinh doanh của mình. Điều này cho phép chúng tôi đo lường khả năng và sức khỏe của chúng tôi.
Kết quả đã mở rộng tầm mắt của chúng tôi và sẽ giúp chúng tôi thích nghi với thực tế. Các kết quả này được hiển thị bên dưới;
Sức mạnh của chúng tôi nằm ở khả năng dễ dàng đàm phán các giao dịch với một số thương hiệu tốt nhất. Những thỏa thuận này mang lại cho chúng tôi những khoản lợi nhuận tuyệt vời, giúp cho việc kinh doanh của chúng tôi ngày càng có lợi hơn. Trong mười năm tuổi thọ của mình, nó đã điều hành hai trong số các ngành hàng tiêu dùng lớn nhất và mạng lưới này mang lại cho chúng tôi một lợi thế lớn.
Thâm nhập thị trường là một nhiệm vụ khó khăn. Điều này là do có một số công ty phân phối hàng tiêu dùng khác.
Họ nắm chắc thị trường. Tuy nhiên, điểm yếu này sẽ tồn tại trong thời gian ngắn vì chúng tôi dự định tận dụng mối quan hệ của mình với các nhà cung cấp sản phẩm. Bằng cách đó, chúng tôi cũng sẽ tăng cường độ của các chiến dịch tiếp thị để thâm nhập thị trường.
Cơ hội là rất tốt cho chúng tôi. Chúng tôi bắt đầu đàm phán với các nhà bán lẻ nhỏ. Các công ty này bán cho người tiêu dùng cuối cùng và hình thành mạng lưới khách hàng rộng khắp của chúng tôi. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp mức phí thấp để họ có thể kinh doanh với chúng tôi.
Hệ sinh thái kinh doanh đầy rẫy các mối đe dọa. Chúng tôi đã xác định được mối đe dọa của mình và đó là một cuộc khủng hoảng kinh tế. Điều này ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ hoạt động sản xuất do chi phí sản xuất cao, dẫn đến việc kinh doanh của chúng tôi bị phá sản.
Lợi nhuận của chúng tôi phụ thuộc vào việc thu hút doanh số bán hàng cao. Hoạt động kinh doanh phân phối hàng tiêu dùng (FMCG) của chúng tôi nhằm xác định phạm vi tài trợ trong tương lai cho các sản phẩm của chúng tôi thông qua dự báo bán hàng. Điều này cho thấy tiềm năng lớn đối với chúng tôi vì nhu cầu có khả năng cải thiện như hình dưới đây;
- Năm tài chính đầu tiên 380.000 USD
- Năm tài chính thứ hai $ 700,000.00
- Năm tài chính thứ ba 1,500,000 USD
Lợi thế nhỏ của chúng tôi là dựa trên mạng lưới mà chúng tôi có với một số công ty hàng tiêu dùng tên tuổi. Chúng tôi sẽ tận dụng mối quan hệ này để phát triển các mối quan hệ đối tác mang tính xây dựng sẽ giúp doanh nghiệp của chúng tôi phát triển.
- Chiến lược tiếp thị và bán hàng
Chiến lược bán hàng của chúng tôi mà chúng tôi đã phát triển là xây dựng mối quan hệ hiệu quả với các nhà bán lẻ nhỏ. Càng nhiều càng tốt. Đó là một mối quan hệ cộng sinh, trong đó chúng ta cùng có lợi. Các sản phẩm FMCG của chúng tôi sẽ được chuyển đến các nhà bán lẻ này với giá hấp dẫn, sau đó sẽ được bán cho người tiêu dùng cuối cùng.
đây là Ví dụ về kế hoạch kinh doanh của nhà phân phối hàng tiêu dùng Tôi đã cố gắng tóm tắt những phần mà một dàn ý tốt cần phải có. Sử dụng một doanh nghiệp phân phối tưởng tượng để hướng người đọc đến nơi họ nên tập trung.
Điều này sẽ chỉ có thể thực hiện được nếu bạn có hiểu biết cơ bản về cách mọi thứ hoạt động. Một nghiên cứu thị trường hoặc nghiên cứu khả thi sẽ cung cấp cho bạn thông tin này.
