Ví dụ về kế hoạch kinh doanh giặt là

MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH LAUNDRY

Mọi người đều hiểu vệ sinh quan trọng như thế nào. Giữ vệ sinh là một thực hành được thực hiện rất nghiêm túc trong xã hội của chúng tôi; nếu không phải tại sao, nhưng vì lợi ích của sức khỏe.

Giặt bộ đồ giường là một phần trong thói quen vệ sinh hàng ngày của chúng ta, điều này rất quan trọng và luôn cần được chú ý.

Tuy nhiên, khi xã hội ngày càng phát triển, hầu hết chúng ta đều quá bận rộn để tìm thời gian giặt giũ cho riêng mình; Đây là nơi có dịch vụ giặt là.

Nếu bạn rất muốn bắt đầu kinh doanh dịch vụ giặt là tự phục vụ (từ tên giặt là / tự phục vụ), tôi rất muốn tin rằng bạn phải nghiên cứu các điều kiện tiên quyết cần thiết trước khi bắt đầu.

Nếu bạn đã thực hiện các bước sơ bộ cần thiết, bây giờ bạn sẽ có một vị trí rất tốt để viết một kế hoạch kinh doanh cho cơ sở kinh doanh giặt là của mình.

Đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để bắt đầu kinh doanh giặt là đồng xu hoặc thẻ.

Tóm tắt điều hành

Giặt là kinh doanh là một dịch vụ giặt là tất cả trong một chính thức bao gồm các chi tiết giặt, sấy, ủi và gấp. Trong quá trình giặt, chúng tôi sử dụng máy móc và công nghệ hiện đại để mang đến cho khách hàng dịch vụ giặt là cao cấp với mức giá hấp dẫn và phải chăng.

Tốc độ phát triển của tiến bộ công nghệ hiện nay khiến cho sự lựa chọn thiên về giặt là trở nên tốt nhất có thể.

Tình trạng nhiệm vụ

Cung cấp các dịch vụ giặt là sáng tạo và thân thiện với khách hàng.

Tầm nhìn của chúng tôi

dịch vụ chuyên nghiệp thuận tiện và tiện lợi với mức giá rẻ.

Nhu cầu ngày càng tăng về dịch vụ giặt là trong thế giới dịch vụ nhanh chóng của chúng tôi và mong muốn đáp ứng nhu cầu này đã thúc đẩy chúng tôi mở dịch vụ giặt là. Ý tưởng này đã trở thành hiện thực khi sau nhiều tháng tìm kiếm, chúng tôi đã tìm được một địa điểm thích hợp để kinh doanh.

Điều này không làm mất đi kiến ​​thức chuyên môn và kinh nghiệm của chúng tôi, những điều đã giúp giặt là tự phục vụ trở thành một ngành kinh doanh phổ biến và có tiềm năng lớn.

Chúng tôi hiện có một cửa hàng tại 57 Avocado Market, nơi chúng tôi gia công quần áo. Công việc kinh doanh giặt là này tạo ra thu nhập trung bình hàng tháng là 4.500 USD. Từ chi phí này, cửa hàng tạo ra thu nhập trung bình là 2,500 đô la. Xét về tiềm năng phát triển của ngành kinh doanh giặt là tự phục vụ, chúng tôi sẽ rất thận trọng khi mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh của mình.

Trong trường hợp này, tăng trưởng của chúng tôi phụ thuộc nhiều vào việc bơm thêm vốn vào hoạt động kinh doanh. Đó là lý do tại sao chúng tôi đang tìm kiếm thêm 150,000 đô la tiền vay nợ. Khoản vay này sẽ được hoàn trả từ dòng tiền từ hoạt động kinh doanh Avocado Street Market và từ hoạt động kinh doanh giặt là mở rộng của chúng tôi.

Tài sản kinh doanh sẽ được sử dụng làm tài sản thế chấp cho khoản vay, cùng với dòng thu nhập ổn định mang lại khoản trả trước 75,000 đô la.

Kinh nghiệm nghề nghiệp của chúng tôi là một sự bổ sung rất cần thiết.

Sản phẩm và dịch vụ

Như đã đề cập ở trên, chúng tôi sử dụng máy giặt và công nghệ chất lượng cao nhất để cung cấp cho bạn một dịch vụ giặt là hoàn chỉnh. Chúng tôi có 38 máy giặt và 24 máy sấy để đáp ứng nhu cầu cao của khách hàng trong thời gian kỷ lục và với chi phí thấp.

Các dịch vụ đa dạng của chúng tôi bao gồm, nhưng không giới hạn, giặt, sấy, gấp (tùy chọn), máy chơi game, đồ giặt là và bán lẻ hàng gia dụng.

Đánh giá thị trường

Với sự phát triển, thậm chí còn có nhiều công việc hơn. Mọi người rất đam mê làm sạch quần áo bây giờ là một vấn đề rất nghiêm trọng. Hầu như ai cũng mặc quần áo nên ai cũng cần giặt giũ.

Chúng tôi hy vọng rằng gói hấp dẫn của chúng tôi sẽ thu hút khách hàng ở mọi lứa tuổi và từ mọi tầng lớp xã hội. Mong rằng mỗi chi nhánh chúng tôi mở ra sẽ có những khách hàng ở xa đến với cửa hàng.

Khách hàng giặt là của bạn sẽ đến cửa hàng, đây ít nhiều sẽ là một trung tâm giải trí, cung cấp dịch vụ giặt là để xử lý và giải trí trong thời gian rảnh rỗi của họ trong khi họ chờ quần áo sạch. Trong khi có nhiều công ty cung cấp dịch vụ giặt là, chúng tôi tăng thêm giá trị cho các dịch vụ cao cấp với mức giá giảm.

Chiến lược thị trường

Một trong những phương pháp quảng cáo tốt nhất là truyền miệng. Chúng tôi vẫn đang lên kế hoạch cho một chiến dịch quảng cáo trên báo.

Tuy nhiên, chúng tôi dự định bán dịch vụ của mình thông qua hệ thống giới thiệu. Trường hợp 2 lần giặt miễn phí được trao cho bất kỳ ai chỉ định người khác tài trợ cho chúng tôi. Ngoài ra, dịch vụ rửa trước miễn phí được cung cấp cho bất kỳ khách hàng mới nào mà bạn mời.

Một yếu tố hấp dẫn khác sẽ là môi trường sạch sẽ, dịch vụ thân thiện và nhanh chóng và tất nhiên là trang thiết bị đáng tin cậy mà chúng tôi sẽ sử dụng.

Tổng quan về đội ngũ quản lý

Việc quản lý giặt là được dẫn dắt bởi một người rất sáng tạo với nhiều kinh nghiệm lãnh đạo và kỹ năng quản lý.

Không giống như hầu hết các tiệm giặt là tự phục vụ, tiệm giặt là tự phục vụ trong khuôn viên giữ cho tất cả các máy móc luôn trong tình trạng tối ưu. Điều này được thực hiện để tránh sự chậm trễ có thể xảy ra do sự cố máy móc và để đảm bảo dịch vụ nhanh chóng cho tất cả khách hàng. Đội ngũ này cũng sẽ trở thành những nhân viên lễ tân niềm nở và thân thiện với khách hàng.

Tiến sĩ Erab Chong, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Laundromat Global, là một nhà lãnh đạo và doanh nhân làm việc chăm chỉ, đầy tham vọng và triết học. Ông có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tiếp thị thương mại, bán lẻ và Internet. Những phẩm chất này khiến bạn trở thành một chuyên gia có một không hai trong việc thúc đẩy kinh doanh nhanh chóng.

Trong nhiều năm, ông đã thành lập và rời bỏ nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, từ bán lẻ ngoại tuyến đến kinh doanh trực tuyến.

Dự toán tài chính

Như bạn thấy, bài viết này không phải là một kế hoạch kinh doanh giặt là tự phục vụ chi tiết mà là một kế hoạch giúp bạn xây dựng kế hoạch kinh doanh giặt là.

Trong phần này, bạn trình bày các dự báo tài chính của mình. Điều này rất quan trọng vì đây là phần mà các nhà đầu tư hoặc người cho vay sẽ xem xét để thuyết phục họ về tính xác thực của doanh nghiệp của bạn. Tại đây, báo cáo tài chính hàng năm của bạn sẽ được hiển thị cùng với các dự báo của bạn trong ít nhất ba năm.

Bảng và đồ thị

Biểu đồ và bảng sẽ được yêu cầu cho chiến lược thị trường, phân tích SWOT, phân tích tài chính của bạn. Lưu tất cả các bảng của bạn vào lập một kế hoạch kinh doanh giặt là cho phần này.

Vì dòng tiền là một giá trị số được ưu tiên, bạn nên tạo một phần sao cho nó được trình bày tốt để tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiêu hóa.

MẪU 2

TÊN CHỮ KÝ: Giặt là ở New York.

  • Tóm tắt điều hành
  • Sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi
  • Tuyên bố khái niệm
  • Tình trạng nhiệm vụ
  • Cơ cấu kinh doanh
  • Phân tích thị trường
  • Chiến lược tiếp thị và bán hàng
  • Kế hoạch tài chính
  • Dự báo doanh số bán hàng
  • Salida

TÓM TẮT
NYC Laundry là cơ sở giặt là tự phục vụ đã được đăng ký hoạt động đầy đủ tại Thành phố New York, Hoa Kỳ. Chúng tôi sẽ rất chú trọng vào việc cung cấp các dịch vụ chất lượng của mình cho khách hàng không chỉ ở New York, mà trên toàn nước Mỹ.
Chúng tôi kinh doanh này vì lợi nhuận; Vì vậy, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để đạt được mục tiêu của mình. Để bắt đầu hoạt động kinh doanh này, chúng tôi sẽ cần tổng cộng 1,000,000 đô la, số tiền này sẽ được nhận từ chủ sở hữu, Philip Thompson, các thành viên trong gia đình của anh ấy và từ ngân hàng của anh ấy.

Mục tiêu của chúng tôi trong ngành là trở thành sự lựa chọn số một cho những khách hàng tìm kiếm dịch vụ giặt là. Chúng tôi sẽ cố gắng mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng.

SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI

NYC Laundromat là cửa hàng giặt là tiêu chuẩn đã được đăng ký và sẽ có vị thế tốt trong ngành để trở thành nhà giặt số một tại Hoa Kỳ. The New York Laundry sẽ nằm ở trung tâm của New York, Hoa Kỳ Sau đây là những sản phẩm và dịch vụ mà chúng tôi đặc biệt quan tâm khi cung cấp:

  • Dịch vụ giặt hấp
  • Giặt tự phục vụ
  • Ủi đồ
  • Gấp và đóng gói quần áo đã giặt và ủi
  • Quán bar cofee
  • Giao hàng tận nhà
  • Mở dịch vụ Wi-Fi

BÁO CÁO KHÁI NIỆM

Tầm nhìn của chúng tôi đối với ngành là trở thành lựa chọn số một cho những khách hàng tìm kiếm dịch vụ giặt là tự phục vụ trên khắp Hoa Kỳ. Mục tiêu duy nhất của chúng tôi khi tham gia vào hoạt động giặt là này là tạo ra lợi nhuận, vì vậy chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để đảm bảo điều đó.

TRẠNG THÁI CỦA NHIỆM VỤ

Nhiệm vụ của chúng tôi trong lĩnh vực kinh doanh này là định vị doanh nghiệp của chúng tôi như một tiệm giặt là nổi tiếng không chỉ có động lực cao để đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà thậm chí sẽ vượt quá mong đợi của họ.

CƠ CẤU KINH DOANH

Công ty giặt là Thành phố New York sẽ là cơ sở kinh doanh đặc biệt sẽ trở thành tiệm giặt là số một tại Hoa Kỳ. Vì vậy, chúng tôi sẽ rất coi trọng bất cứ điều gì giúp chúng tôi đặt doanh nghiệp của mình vào vị trí này. Một trong những điều đó là có một cơ cấu kinh doanh rất mạnh. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng các vị trí sau đây trong doanh nghiệp của chúng tôi được lấp đầy bởi những nhân viên có kinh nghiệm, năng động, trung thực và chăm chỉ:

  • Chủ tịch CEO (chủ sở hữu)
  • Kế toán / Thu ngân
  • Tổ chức giặt đồ
  • Chuyên gia marketing
  • Quản lý quán cà phê
  • Nhân viên an ninh
  • Sản phẩm tẩy rửa

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

Xu hướng thị trường

Tại Hoa Kỳ, không có gì lạ khi tìm thấy các tiệm giặt là tự phục vụ bao gồm các dịch vụ bổ sung cho những gì doanh nghiệp của bạn cung cấp. Một số công ty này cung cấp dịch vụ cà phê hoặc bất kỳ dịch vụ giá trị gia tăng nào khác vẫn có thể đi kèm với đề xuất kinh doanh.

Thị trường mục tiêu

Chúng tôi tìm thấy các nhóm sau đây tạo nên thị trường mục tiêu của chúng tôi:

  • Chủ doanh nghiệp, chủ cửa hàng
  • Những người bận rộn và lãnh đạo doanh nghiệp
  • Hộ gia đình
  • sinh viên
  • Khách tham quan / khách du lịch
  • Câu lạc bộ thể thao

CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Chúng tôi có thể tìm kiếm lời khuyên của các chuyên gia bán hàng và tiếp thị, những người đã giúp chúng tôi phát triển các chiến lược bán hàng và tiếp thị phù hợp nhất để sử dụng trong doanh nghiệp của chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chỉ cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng và cung cấp một môi trường tiêu chuẩn và an toàn cho doanh nghiệp của chúng tôi. Dưới đây là những cách khác nhau mà chúng tôi chắc chắn sẽ thúc đẩy hoạt động kinh doanh giặt là của mình và chinh phục thị trường:

  • Để bắt đầu, chúng tôi sẽ cố gắng mở ra phong cách kinh doanh giặt là của mình bằng cách tổ chức một bữa tiệc và cho tất cả khách hàng dùng thử miễn phí trong tuần đầu tiên.
  • Chúng tôi sẽ đảm bảo phân phối danh thiếp, tờ rơi và tài liệu quảng cáo của chúng tôi cho tất cả các nhóm khác nhau cần dịch vụ giặt là.
  • Chúng tôi sẽ đảm bảo đặt biển quảng cáo của chúng tôi ở những vị trí chiến lược ở các thành phố khác nhau của Hoa Kỳ.
  • Chúng tôi sẽ quảng bá doanh nghiệp của mình bằng cách đặt quảng cáo trên báo chí, đài phát thanh và truyền hình địa phương, và trên các nền tảng truyền thông xã hội như Twitter, Facebook và Instagram.
  • Chúng tôi sẽ tạo ra các gói trung thành của nhân viên và khách hàng để khen thưởng và thưởng cho nhân viên và khách hàng của chúng tôi.

KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
Nguồn ngân sách ban đầu

Tổng số tiền ước tính khoảng 1,000,000 đô la là số tiền chúng tôi sẽ cần để khởi động hoàn toàn hoạt động kinh doanh giặt là của mình ở New York, Hoa Kỳ. Con số này dựa trên các nghiên cứu sâu rộng và nghiên cứu khả thi mà chúng tôi có thể thực hiện.

Con số này cao như vậy đơn giản vì chúng tôi cũng sẽ cung cấp dịch vụ cà phê.

Phần lớn ngân sách của startup, tổng cộng 600,000 USD, sẽ đến từ ngân hàng của chủ sở hữu. Tuy nhiên, phần còn lại sẽ đến từ tiền tiết kiệm của chủ sở hữu và các thành viên trong gia đình. Chủ sở hữu Thompson Phillips đã đóng góp tổng cộng 250,000 đô la cho đến nay, với 150,000 đô la cuối cùng đến từ các thành viên trong gia đình ông.

DỰ BÁO DOANH SỐ BÁN HÀNG

Dưới đây là dự báo về doanh số bán hàng giặt là tại Thành phố New York trong ba năm đầu tiên ra mắt. Dự báo bán hàng này là một ước tính được tính toán dựa trên nghiên cứu cẩn thận về dữ liệu ngành có sẵn. Anh ấy sẽ cung cấp cho chúng tôi những hướng dẫn cần thiết để giúp chúng tôi đạt được mục tiêu tài chính của mình.

Năm tài chính đầu tiên USD 100.000
Năm tài chính thứ hai USD 150.000
Năm tài chính thứ ba USD 200.000
ĐẦU RA

Thị trưởng ví dụ về kế hoạch kinh doanh giặt là… Tuy nhiên, kế hoạch kinh doanh mẫu này đã sử dụng “New York Laundry” làm tên công ty. Công ty sẽ được đặt tại New York, Hoa Kỳ, và sẽ tập trung vào việc phục vụ khách hàng không chỉ ở New York, mà trên khắp Hoa Kỳ. Ông Thompson Phillips sẽ trở thành chủ sở hữu và Giám đốc điều hành của công ty.

Exit mobile version