Ví dụ về kế hoạch kinh doanh vận tải

MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH VẬN TẢI VẬN TẢI

Vận tải là một ngành kinh doanh không đòi hỏi bất kỳ kỹ năng thực sự nào trước khi một người có thể bắt đầu nó.

Không giống như các ngành kinh doanh khác đòi hỏi trình độ cao để thành công, trong kinh doanh vận tải, kỹ năng được thay thế bằng kinh nghiệm. Điều này có nghĩa là có ba yêu cầu chính để bắt đầu kinh doanh này.

Đây là kinh nghiệm, vốn và kế hoạch kinh doanh.

Chúng tôi tin rằng nếu bạn bắt đầu công việc kinh doanh này, bạn đã có đủ vốn cũng như kinh nghiệm cần thiết, và tất cả những gì bạn cần là một kế hoạch kinh doanh phù hợp. Vâng, bài viết này là một ví dụ về kế hoạch kinh doanh vận tải.

Có thể dựa vào kế hoạch kinh doanh mẫu này để giúp bạn thiết kế kế hoạch kinh doanh phù hợp, ngay cả khi bắt đầu kinh doanh vận tải đường bộ hoặc vận tải nhiên liệu.

Các phương án kinh doanh vận tải khác:

Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để bắt đầu kinh doanh xe tải chở hàng hoặc vận tải hành khách.

Tên công ty: Công ty vận tải Dani Brown

• Tóm tắt điều hành
• Sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi
• Tuyên bố khái niệm
• Tình trạng nhiệm vụ
• Cơ cấu kinh doanh
• Phân tích thị trường
• Chiến lược tiếp thị và bán hàng
• Kế hoạch tài chính
• lợi thế nhẹ
• Salida

Tóm tắt điều hành

Dani Brown Transportation là một công ty vận tải đã đăng ký và được cấp phép có trụ sở tại Brooklyn, New York. Công ty vận tải này thuộc sở hữu chung của Daniel Pascal và Teddy Brown, hai doanh nhân lớn với hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh vận tải.

Dani Brown Giao thông vận tải sẽ được thành lập với 200,000 đô la. Số tiền này sẽ được sử dụng để mua một không gian làm văn phòng, cũng như bãi đậu xe. Ngoài ra, một phần lớn trong số 200,000 đô la sẽ được sử dụng để mua các phương tiện cần thiết để khởi động hoạt động kinh doanh này.

Sản phẩm và dịch vụ

Chúng tôi sẽ không phủ nhận rằng lý do chính để tạo ra doanh nghiệp này là để tạo ra lợi nhuận. Tuy nhiên, ngoài lý do này, còn có những lý do khác khiến chúng tôi quyết định mở doanh nghiệp này. Đứng đầu trong số những lý do này là thực tế là chúng tôi muốn cung cấp dịch vụ vận chuyển chất lượng cao cho người dân Brooklyn, New York, cũng như khách hàng tiềm năng ở các thành phố khác trên khắp Hoa Kỳ.

Vì mục tiêu của chúng tôi là bắt đầu với một lưu ý khá nhỏ, chúng tôi mong đợi một sự mở rộng rất sớm. Một số sản phẩm mà chúng tôi sẽ cung cấp cho tiềm năng của mình tại Dani Brown Transportation:

• Dịch vụ taxi
• Dịch vụ trực thăng
• Dịch vụ hàng không

Tuyên bố khái niệm

Tầm nhìn của chúng tôi trong ngành vận tải là tạo ra một công ty vận tải được coi là một trong những công ty vận tải tốt nhất không chỉ ở New York, mà còn ở các vùng khác của Hoa Kỳ, cũng như các vùng của Canada. TRÊN

Tình trạng nhiệm vụ

Sứ mệnh của chúng tôi là tạo ra một công ty vận chuyển tiêu chuẩn được biết đến với việc luôn cung cấp mức độ an ninh cao và sang trọng cho khách hàng tiềm năng của chúng tôi. Chúng tôi cũng có ý định thuê công ty vận tải của mình sau năm năm hoạt động.

Ngoài việc cung cấp cho khách hàng những dịch vụ chất lượng cao, chúng tôi cũng cố gắng tạo ra một công ty vận tải hạng nhất và có chi phí hợp lý cao.

Cơ cấu kinh doanh

Thực tế là không có kỹ năng thực sự nào được yêu cầu để mở công việc kinh doanh này là bằng chứng cho thấy sự tầm thường của nó. Sẽ không dễ dàng để trở thành một lực lượng được tính đến trong ngành công nghiệp này, và chúng tôi biết rất rõ điều đó.

Do đó, để đạt được tất cả những gì chúng tôi đề ra, chúng tôi đã xây dựng các chính sách chỉ có lợi cho những ai chăm chỉ và rất chịu học hỏi.

Phân tích thị trường
Xu hướng thị trường

Ngành giao thông vận tải đã có sự tăng trưởng ổn định trong một thời gian dài. Điều này là do thực tế là các danh mục mới thường xuyên được bổ sung vào hoạt động kinh doanh vận tải. Đã qua rồi cái thời kinh doanh vận tải chỉ giới hạn ở lái xe ô tô và xe buýt. Ngày nay, kinh doanh vận tải liên quan đến cả ô tô và xe buýt, máy bay, tàu thủy và thậm chí cả trực thăng. Do đó, điều này đã dẫn đến sự tăng trưởng bất ngờ. Ngoài mức độ tăng trưởng đã thấy của ngành vận tải, việc vận hành một doanh nghiệp vận tải thành công đã trở nên khó khăn và vất vả hơn rất nhiều so với trước đây.

Chiến lược tiếp thị và bán hàng

Là một công ty vận tải mới, chúng tôi sẽ phải làm việc chăm chỉ để công chúng biết đến tên tuổi của mình. Chúng tôi cũng sẽ cần đảm bảo rằng các khách hàng tiềm năng của chúng tôi tin tưởng chúng tôi và sẵn sàng hợp tác kinh doanh với chúng tôi. Để làm cho tất cả những điều này diễn ra nhanh chóng, chúng tôi sẽ:

• In tờ rơi quảng cáo và dán ở những nơi công cộng
• Có sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ
• Cung cấp chiết khấu cho khách hàng tiềm năng đầu tiên của chúng tôi

Thị trường mục tiêu

Doanh nghiệp này không khác những doanh nghiệp khác về thị trường mục tiêu. Chúng tôi dành thời gian để nghiên cứu và xác định đâu là thị trường mục tiêu lý tưởng.

Thị trường mục tiêu của chúng tôi bao gồm:

• sinh viên
• Phụ nữ có thai và cho con bú
• Lãnh đạo doanh nghiệp

Mục tiêu tài chính
Nguồn vốn ban đầu

Chúng tôi hiện cần 200,000 đô la để bắt đầu kinh doanh. Trong số này, chúng tôi đã quyên góp được 100,000 đô la. Phần còn lại của số tiền sẽ được nhận tại ngân hàng.

lợi thế nhẹ

Lợi thế của chúng tôi so với các công ty khác như sau; Chúng tôi không sở hữu ô tô và xe buýt, chúng tôi sử dụng tất cả các phương tiện giao thông. Ngoài ra, chúng tôi có vị trí chiến lược ở một phần của thành phố, nơi chúng tôi có thể dễ dàng tiếp cận.

Salida

Đây là một ví dụ về kế hoạch kinh doanh của một công ty vận tải. Doanh nghiệp sẽ được đặt tại Brooklyn, New York và sẽ thuộc sở hữu của Daniel Pascal và Teddy Brown.