MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA TRƯỜNG TIỂU HỌC
Bắt đầu giáo dục mầm non đòi hỏi phải có kế hoạch cẩn thận. Như với hầu hết các công ty, bạn phải đặt ra các mốc phát triển bền vững. Điều này là cần thiết để thực hiện ý tưởng của bạn.
Đó là lý do tại sao Kế hoạch Kinh doanh Giáo dục Mầm non này được thiết kế để mang đến cho bạn sự trợ giúp cần thiết. Chúng tôi viết mẫu này trong
chỉ phục vụ như một hướng dẫn.
Chúng tôi hiểu rằng nhiều doanh nhân muốn thành lập một trường mầm non như Kindercare gặp khó khăn trong giai đoạn lập kế hoạch. Nếu đây là tình huống của bạn, thì bạn đã đến đúng nơi.
Tất cả bắt đầu với sự đơn giản! Kế hoạch của bạn càng ít phức tạp thì càng hiệu quả.
Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để bắt đầu một trường mầm non Montessori.
Tóm tắt điều hành
Young Hearts là một trường mầm non độc đáo bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau của các loại chương trình chính. Chúng bao gồm các Hợp tác xã Montessori, Walldorf, Bank Street, HighScope, Reggio Emilia và Phụ huynh.
Chúng tôi làm điều này không chỉ vì tiền, mà còn vì tình yêu và niềm đam mê dành cho trẻ em. Chúng tôi hiểu rằng các bậc cha mẹ tin tưởng hơn khi có con cái của họ trong tay tốt.
Chúng tôi là như vậy vì chúng tôi cung cấp các dịch vụ mầm non chuyên nghiệp cao. Môi trường của chúng tôi thuận lợi cho giáo dục.
Ngoài ra, chúng tôi còn xem xét từng đứa trẻ riêng lẻ và tập trung vào cách học và phong cách của chúng. Điều này cho phép chúng tôi chọn những gì tốt nhất cho họ.
Tầm nhìn của chúng tôi là tạo ra một nơi trú ẩn an toàn cho trẻ em và một nơi mà các bậc cha mẹ tin tưởng rằng con họ được an toàn. Chúng tôi cũng dự định trở thành trường mầm non đầu tiên của Tennessee.
Sứ mệnh của chúng tôi tại Young Hearts rất đơn giản! Cung cấp các dịch vụ mầm non chuyên nghiệp cao. Một nhóm các chuyên gia chăm sóc trẻ em giúp chúng tôi đạt được sứ mệnh của mình. Họ là những người có năng lực cao với kinh nghiệm tuyệt vời trong lĩnh vực hành vi và phát triển của trẻ em.
Nó là một tiết kiệm cuộc sống cho kinh doanh. Nếu không có điều này, hầu như sẽ không có gì được hoàn thành. Chúng tôi khám phá các cách để gây quỹ cho dự án mầm non của chúng tôi. Do đó, chúng tôi bắt đầu ưu tiên tiết kiệm hơn các phương pháp tìm kiếm nguồn tài chính khác.
Một phần đáng kể (50%) của số tiền cần thiết đã được thực hiện. Chúng tôi tin tưởng rằng số dư sẽ được nhận trong vòng ba tháng.
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa là điều cần thiết để đo lường mức độ nhỏ nhặt của chúng ta. Do đó, chúng tôi thuê các chuyên gia để nghiên cứu những lĩnh vực chính này. Kết quả đầy hứa hẹn và là dấu hiệu cho thấy tình trạng sức khỏe của chúng tôi.
Là. Có thể
Chỉ số đo lường này hóa ra là chỉ định. Sức mạnh của chúng tôi với tư cách là một công ty đang phát triển nằm ở kinh nghiệm và chất lượng của nhân viên. Mặc dù điều này có vẻ nhỏ, nhưng nó rất quan trọng khi xem xét tác động của nó đối với sự tăng trưởng và chất lượng dịch vụ. Thêm vào đó, dịch vụ khách hàng của chúng tôi là không ai sánh kịp!
Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi khách hàng cảm nhận được sự ấm áp mà chúng tôi truyền cho họ. Nó cũng làm tăng danh tiếng của chúng tôi bằng cách nhận được nhiều sự bảo trợ hơn trong quá trình này.
II. Chỗ mềm
Điểm yếu của chúng tôi bắt nguồn từ tình trạng hiện tại của chúng tôi là một đứa trẻ mới đi học. Kinh nghiệm cho thấy những năm học đầu tiên của giáo dục mầm non rất khó khăn. Điều này là do bạn cần xây dựng lòng tin. Đây là lĩnh vực mà chúng tôi tạm thời gặp bất lợi. Tuy nhiên, việc chúng ta khắc phục được điểm yếu đó chỉ là vấn đề thời gian.
iii. Những cơ hội
Đó là lý do tại sao chúng tôi kinh doanh trường mầm non. Chúng tôi cố gắng nuôi dưỡng và nuôi dưỡng, cũng như giải phóng tiềm năng bên trong của chúng tôi. Có vô số cơ hội trong ngành này và chúng tôi không né tránh chúng. Chúng tôi phải hiểu rằng công việc kinh doanh của chúng tôi là độc quyền những gì chúng tôi làm. Vì vậy, thực tế này đã thôi thúc chúng tôi đổi mới. Có một thị trường rộng lớn cho các dịch vụ.
Do đó chúng tôi quyết tâm phát triển. Mặc dù chúng tôi đang mở một cửa hàng tại địa điểm hiện tại, nhưng kế hoạch trung và dài hạn của chúng tôi có thể mở rộng. Chúng ta sẽ cùng nhau làm điều này bằng cách mở thêm các cửa hàng đại lý trên toàn tiểu bang.
iv. Các mối đe dọa
Các mối đe dọa là một phần bình thường trong công việc kinh doanh của chúng tôi. Đây là những trường hợp có thể đoán trước và không lường trước được. Chúng tôi tin rằng cần phải chứa chúng để thành công. Tuy nhiên, ở một mức độ nào đó, những trường hợp như vậy có thể được giải quyết.
Vì vậy, chúng tôi đã xác định rằng họ đang ở dạng yêu cầu mạnh mẽ và suy thoái.
Suy thoái kinh tế dẫn đến mất việc làm. Trong hoàn cảnh như vậy, ngày càng ít phụ huynh có đủ khả năng cho con đi học mẫu giáo. Kết quả là bổn mạng giảm mạnh, ảnh hưởng đến lợi nhuận.
Rõ ràng là các bậc phụ huynh rất kén chọn khi chọn trường mầm non cho con em mình. Họ thực hiện rất nhiều truy vấn từ nhiều nguồn. Những nguồn này có thể bao gồm cả trực tuyến và từ bạn bè và người quen. Mục tiêu của chúng tôi là tìm kiếm những cơ sở mầm non tốt nhất cho con em mình.
Khách hàng muốn biết rõ hơn những người khác những gì trường mầm non cung cấp. Chúng tôi đã xác định những thách thức này và phát triển các chiến lược hoạt động làm cho hoạt động kinh doanh của chúng tôi trở nên hấp dẫn. Chúng bao gồm chất lượng của nhân viên của chúng tôi và hạnh phúc của họ.
Cái sau cho phép chúng tôi thu hút những người tốt nhất.
Chúng tôi sử dụng những gì trong ngành cũng như nỗ lực tiếp thị của mình để dự đoán mục tiêu bán hàng của mình. Trong khi chúng tôi có những kế hoạch tăng trưởng đầy tham vọng, chúng tôi đã đặt ra cho mình một mục tiêu thực tế cho giai đoạn ba năm. Điều này cho thấy những dấu hiệu đầy hứa hẹn, được tóm tắt dưới đây;
Bộ phận tiếp thị của chúng tôi sẽ thiết kế tất cả các hoạt động tiếp thị của chúng tôi. Chúng sẽ bao gồm các chiến lược khác nhau bao gồm xây dựng một trang web bằng cách sử dụng phương tiện truyền thông xã hội như một công cụ để mở rộng sự hiện diện của chúng tôi. Theo cách tương tự, khách hàng của chúng tôi sẽ được thưởng cho những đề xuất được đưa ra.
đây là ví dụ kế hoạch kinh doanh trường mầm non cung cấp một khuôn khổ cho bất kỳ ai gặp khó khăn khi lập kế hoạch sử dụng. Chúng tôi chắc chắn rằng bạn sẽ thấy nó hữu ích và phù hợp.
