甜甜圈店经营计划样本

需要开设甜甜圈店的帮助吗? 如果是,这是一个示例甜甜圈业务计划模板。

您喜欢煮小吃和糕点吗? 如果这样做,您可以将这种爱好变成一个真正的商机。 我们在这里为您提供示例甜甜圈店业务计划的帮助。

如果您打算开设一家甜甜圈店,由于我的创业经验,我想与您分享可以帮助您在短时间内成功的信息。

样品甜品店业务计划

开设甜甜圈店与开展任何类型的业务(尤其是餐馆或咖啡馆业务)没有什么不同。 您必须打好基础,否则您将浪费时间,精力和投资本金。

根据IBIS World的报告,如果您已完成研究,那么您一定已经发现甜甜圈产业是一个十亿美元的产业,估计年收入为120亿美元。 在美国和世界其他地区(但在非洲),这项业务做得很好。

拥有自己的甜甜圈店既有趣又有利可图,特别是如果您喜欢烘烤的话。 但是,要开始使用甜甜圈店,如果您仍然想全心全意地充当甜甜圈店的老板,则需要考虑一些基本事项。

这是开设甜甜圈店的示例业务计划。

  • 制定一份甜甜圈商业计划书
  • 理想情况下,您应该做的第一件事就是坐下并写好 计划…我不需要开始告诉您为什么需要业务计划或它可以为您做什么。 聪明的企业家应该在开始任何业务之前就知道制定计划的好处。

    确保您的业务是事实,而不是假设。 您的业​​务将需要表明您将如何吸引和留住客户,目标客户和市场以及您的甜甜圈营销策略。

    它还应包含财务数据,例如预计的现金流量,费用等。

  • 访问您的技能和能力
  • 同时经营甜甜圈店既有趣又压力很大,因为这需要更长的时间。 同样,在开一家甜甜圈店之前,您应该问自己是否具有足够的烘焙技能,以成功为潜在客户烘焙好甜甜圈。

    如果您知道自己没有技能,那么可以在很多地方学习并成为专家。 如果您的技能低下,您可以去一家甜甜圈店工作,这样您就可以增强自己的技能并探索业务方面。

    经验比技能更重要,因为有了资金,您总是可以聘请最好的面包师来烘烤。

  • 决定在哪里工作
  • 这是非常重要的。 您甚至应该在制定业务计划之前就已经决定了这一点。 您更喜欢哪个:在线甜甜圈店或常规甜甜圈店? 在考虑其他问题之前,您必须首先对这个问题给出真诚的回答。

    如果要在线销售,则需要创建其他商店,人们可以在此下订单并将甜甜圈带回家。 您将需要与Emerce网站建设者,SEO和数字营销专家一起工作。

    如果您决定开设一家实体甜甜圈店,则必须决定要在哪里放置该店。

    位置是找到业务的关键。 您应该环顾四周。 选择足够的空间。 一个行人众多的好地方。 另一个要成为的好地方是任何接近大学的人。

    做您的研究以找到您可以负担得起的最佳租赁地点。 不要错过机会,仔细看看并降低价格。

  • 确保您的许可证和许可证
  • 显然,任何食品企业都需要许可证。 没有许可证或许可证,您将无法成功管理甜甜圈店。 授权部门还将进行医疗检查。 该过程取决于您所在的国家。 准备通过具有挑战性的测试。

  • 获取您的设备
  • 对于任何一家甜甜圈店,您都需要一个甜甜圈油炸锅(必需),甜甜圈打样机,烤箱,烤盘,平底锅和其他设备,具体取决于您的特色食品。 您可以在线查询甜甜圈店需要哪些基本设备。

    如果您没有足够的资金来购买新设备,则可以购买二手设备以节省成本,也可以租用。

  • 设计菜单
  • 您不想提供与其他人相同的甜甜圈味,是吗? 您希望自己的个性独特。

    这就是为什么您需要设计自己的菜单的原因。 您还需要提供咖啡等产品,以使您的业务在客户中脱颖而出。

    探索其他甜甜圈店,然后在菜单上查看他们提供的产品以及他们还出售的其他类似物品,以及客户对他们的反应。

  • 宣传您的业务
  • 甜甜圈店如何营业? 您的业​​务成功与否取决于您如何积极地进行推广。 为了承受高需求,您将需要一个一致的每月广告预算。

    您可以使用传单,路标,电视和广播广告来吸引潜在客户关注您的甜甜圈店。

    诸如Instagram,Pinterest和Facebook之类的社交媒体平台也是很好的广告媒体,您可以用来将客户吸引到您的网站(您必须拥有一个)。

    参加一些慈善活动和贸易展览会是吸引更多可以发现您的甜甜圈很有吸引力并成为您终身购买者的人们的好方法。

    甜甜圈商业计划书示例

    无论您的企业规模大小,您的计划都是至关重要的。 此大纲将向您显示每个好的大纲应具有的一些最重要的部分。

    直截了当地讲,我们为新兴企业家提出的许多问题提供现成的答案。 请继续阅读,以涵盖更多内容。 我们鼓励您尽可能多地了解此事的业务方面。

    这将帮助您更好地了解业务。 当您遇到依赖于所需信息的关键区域时,它还允许您提供相关信息。

    美味甜甜圈是Kayla Adams拥有的独资企业。 我们努力满足曼哈顿中央公园众多客户的需求。 我们的位置具有战略意义,并且由于每天都有大量游客来这里进行精心选择。 在不久的将来(两年内),我们将改变我们的结构,成为有限责任公司。

    这样一来,我们可以在扩大业务后取得更好的业绩。 我们的其他产品将包括冲泡的咖啡和茶等饮料。 它将在舒适的咖啡馆中提供。 我们计划在运营的前三年开设几家甜甜圈店。

    我们的产品包括特别准备的甜甜圈和烘焙食品。 他们将在现场准备并为有机会在我们的咖啡厅享用它们或选择外带服务的顾客提供新鲜的食物。 我们还将有一辆巴士将在途中为客户提供服务。

    在美味甜甜圈中,我们计划将甜甜圈店发展成为一个主要品牌。 我们的目标是最终在十年内成为美国20大快餐连锁店之一。 我们将通过特许经营来实现这一目标。

    我们想被称为主要的甜甜圈品牌,以享乐享乐而闻名。 我们的产品将提供新鲜和热销。 这将通过使用大大减少等待时间的技术来实现。

    我们正在申请一笔20万美元的贷款,期限为15年。 这将以优惠利率获得,目前仍在谈判中。 这些资金将用于购买开设甜甜圈店所需的设备以及支付租金。 募集资金的约30%将留作运营费用。

    为了找出如何衡量我们成功的机会,我们分析了自己的优势,劣势,机会和威胁。 这极大地帮助了我们的业务专注于巩固我们的优势,同时发现了弱点并努力实现平衡。

    以下是我们的调查结果;

    美味甜甜圈在客户服务方面无与伦比。 我们刻意做出额外的努力以提供优质的客户服务。 最重要的是,我们拥有业内最小的薪酬待遇之一。 这是我们敬业的员工团队的动力。

    简而言之,我们的弱点在于我们的规模。 我们的业务规模意味着我们一次只能为少量客户提供服务。 随着我们的发展,它最终变得势不可挡。

    人们出于各种原因而去公园。 当发生这种情况时,对于许多人来说,零食是首选。

    我们的甜甜圈店地理位置优越,可满足客户的小吃需求。 在不久的将来,我们希望扩展到其他同样繁忙的地方,以探索可用的机会。

    威胁是企业的不变特征。 但是,发现它们后最好对其进行处理。 我们已经将威胁视为经济崩溃,也称为衰退。 它影响到所有业务,包括我们的业务。 另一个威胁是艰难的请愿。

    这造成了甜甜圈提供的不仅仅是降价吸引买家的情况。 这会严重影响利润并导致亏损业务。

    预计销售额会随着时间的增长而增长,但是要了解是否存在真正的增长潜力,我们使用各种因素进行了一些供需研究。 我们得出的预测表明销售稳定增长。 这反映在下表中;

    • 第一个财政年度。 150,000美元
    • 第二个财政年度。 250,000美元
    • 第三会计年度。 500,000.00美元

    我们努力支持我们,这就是为什么我们确定自己的优势,包括认真对待员工福利的原因。

    满意的员工会带来满意的客户。 因此,我们的社会保障计划在设计时考虑到了提高绩效的奖金。

    我们采取有效的策略来促进我们的业务。 这些措施包括口碑营销,分发带有令人兴奋的促销优惠的传单以及在当地报纸上进行付费广告。 我们还将使用受尊敬的当地名人做广告。 所有这些旨在吸引我们的目标受众的注意力。

    我们有一个多元化的目标市场,其中包括游客,家庭或家庭,商业伙伴,学生,年轻人和老人以及夫妇。

    这是 甜甜圈店样本业务计划 强调了任何好的计划都需要包括的主要领域。 它还使您对制定计划时的期望有所了解。 重要的是不要急于执行此过程。 您需要所有信息来制定可靠的计划。

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