نموذج خطة عمل مدرسة الموسيقى
لا يتعلق بدء مدرسة الموسيقى بالمهارات اللازمة لنقل المعرفة إلى الطلاب.
يجب أن تكون هناك خطة عمل منظمة لبدء مدرسة الموسيقى التي ستوجه أنشطتك. هذا هو المكان الذي توجد فيه خطة عملك. تعد الخطة حاسمة لمدى جودة بدء عملك.
تمت كتابة خطة عمل مدرسة الموسيقى النموذجية هذه لتقديم التوجيه اللازم.
Tempo Studios هي مدرسة موسيقى مرخصة قياسية تقع في شيكاغو ، إلينوي. نحن نقدم مجموعة واسعة من الدورات ، بما في ذلك البرامج لمدة عام واحد ، حيث يتم منح طلابنا الأفضل ويمكنهم التعلم في جو هادئ.
حاليًا ، يدرس حوالي 60 شخصًا في مدرسة الموسيقى الخاصة بنا. ومع ذلك ، فإن خطط التوسع قيد التنفيذ وسيتم تنفيذها في غضون بضعة أشهر.
الهدف هو زيادة عرض النطاق الترددي وكذلك شراء المزيد من المعدات. يعتمد تقديم محاضرات عالية الجودة على موظفين ذوي خبرة. هذا هو السبب في أننا وفرنا الكثير من الوقت والموارد لتوظيف مدرسينا.
بينما نقوم بتوسيع أعمالنا ، سنقوم أيضًا بتشغيل حملات تسويقية فعالة.
في Tempo Studios ، نسعى جاهدين لبناء مدرسة موسيقى على مستوى عالمي حيث يحصل طلابنا على الأفضل. نعتزم أن نصبح معيارًا للتميز. حتى الآن ، تجلى هذا في جودة مناهجنا وكذلك قدرتنا على تجميع فريق قوي.
بناءً على ذلك ، نرى مجالًا هائلاً للنمو والتحسين.
نحن ملتزمون بالانضمام إلى اتحاد مدارس الموسيقى الكبرى في إلينوي. يتطلب الأمر الكثير من العمل والتفاني للوصول إلى القمة العاشرة. نحن مستعدون جيدًا لذلك وسوف نستثمر وقتنا ومواردنا لضمان تحقيق هدفنا.
على مدى السنوات الثماني المقبلة ، نخطط لتوسيع تغطيتنا لتشمل مناطق أكثر (10 مدن على الأقل) خارج شيكاغو.
لقد حددنا لأنفسنا مهمة توفير مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات. ويشمل ذلك دروسًا خاصة في الجيتار والبيانو والباس والكمان والطبول والغناء والآلات الموسيقية. لدينا أيضًا فرص التعلم التفاعلي للأجهزة اللوحية في الغرفة. نحن نقدم دورات نظرية الموسيقى الجماعية وخدمات تغيير الأوتار.
دليل: كيفية بيع كلمات
تشمل المنتجات القيثارات الصوتية من Beaver Creek ، ومنصات الطبل ، والكتب المدرسية لنظرية الموسيقى ، والوسائل التعليمية ، وكتب سوزوكي للكمان. تتوفر أيضًا مقطوعات الغيتار وتأجير الجيتار والكمان والمزيد.
ستتطلب خطط التوسع لدينا ضخ رأس مال كبير. مطلوب مبلغ 900000 دولار. قررنا جذب هذا المبلغ من خلال القروض. سيتم الحصول عليها من شركائنا المصرفيين وستكون متاحة بسعر فائدة معقول.
سيتم إنفاق هذا المبلغ على توفير المزيد من الفصول الدراسية وشراء المعدات وتوظيف مدرسين موسيقى جدد. سيتم استخدام 30٪ من هذا المبلغ كتكاليف تشغيل.
لقد مرت أربع سنوات منذ أن فتحنا أبوابنا لأول مرة. منذ ذلك الحين ، شهدنا زيادة ملحوظة في التحسينات.
لتقييم عملنا بشكل أفضل ، قمنا بتعيين شركة استشارية لإجراء تحليل SWOT. تبين أن النتيجة كانت مهمة وستسمح لنا بتغيير الاستراتيجية نحو زيادة الإنتاجية.
انا. قوة
كمؤسسة ، حددنا نقاط قوتنا في جودة موظفينا وعمق برنامجنا التدريبي. وقد ساعد هذا بشكل كبير في تعليم الخريجين المدربين تدريباً جيداً الذين أثبتوا نجاحهم في حياتهم المهنية الموسيقية.
نحن لا نتوقف عند ما تم تحقيقه ، لكننا نسعى جاهدين لمضاعفة جهودنا لتحقيق عوائد أكبر.
II. ضعف
الضعف هو حقيقة يجب أن نتعامل معها في مساعينا المختارة.
وبالتالي ، تم تحديد نقاط ضعفنا ، بما في ذلك التسويق غير الفعال وانخفاض الإيرادات بنسبة 5٪. هذا أمر مهم ، وليس من المستغرب أن جهودنا التسويقية كانت متواضعة ولم تفعل سوى القليل. ومع ذلك ، سنجد حلولًا فورية من خلال تكثيف جهودنا التسويقية.
ثالثا. الفرص
زاد الطلب على دروس الموسيقى بشكل كبير خلال السنوات الخمس الماضية.
هذا يعني أن المزيد من الناس أكثر اهتمامًا واستعدادًا لأخذ دروس في الموسيقى. يعني الاقتصاد المتنامي أيضًا أن المزيد من الناس لديهم أموال يمكن إنفاقها لإنفاقها على مهارات جديدة. نحن على استعداد للاستفادة من الفرص المتاحة لنا.
رابعا. التهديدات
ستظهر التهديدات لمدرستنا الموسيقية في شكل اقتصاد متضائل. هذا يرجع إلى حقيقة أنه عند سقوط العبوات التي تستخدم لمرة واحدة ، ينخفض الطلب على خدماتنا أيضًا. لحسن الحظ ، الاقتصاد آخذ في الارتفاع ويبدو أنه لن يتراجع في أي وقت قريب. نقوم أيضًا بتطوير إستراتيجية للحد من هذه التهديدات من خلال تنويع عملياتنا التجارية.
تكمن ربحيتنا في قدرتنا على زيادة المحسوبية بشكل كبير. وهذا بدوره يعتمد على استراتيجياتك التسويقية التي قررنا تحسينها. مع التنفيذ السليم لهذه الاستراتيجيات ، نأمل في تحقيق مستوى ملحوظ من النمو على المدى القصير.
لقد وضعنا توقعات نمو لمدة ثلاث سنوات بناءً على التنفيذ السليم لاستراتيجيات المبيعات لدينا.
من خلال تحديد نقاط ضعفنا في التسويق ، نتخذ نهجًا متعدد الجوانب لتحسين وجودنا التجاري. لقد قمنا بتجديد قسم التسويق لدينا من خلال تعيين فريق جديد وذوي خبرة لتنسيق جميع الحملات التسويقية. سنضع إعلانات مدفوعة الأجر في الإذاعة والتلفزيون ووسائل الإعلام المطبوعة.
التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي هو خيار آخر نتطلع لاستكشافه. سننشئ حسابات وسائل التواصل الاجتماعي على جميع المنصات الرئيسية مثل Facebook و Twitter و Instagram. سيتم أيضًا الترويج لرابط الويب الخاص بنا من خلال إنشاء محتوى ذي صلة. سيتم نشر هذا المحتوى على جميع شبكاتنا الاجتماعية لجذب الزوار.
كما سيتم طباعة وتوزيع النشرات واللافتات وبطاقات العمل. الأهم من ذلك ، سيتم تشجيع طلابنا على التحدث عن أعمالنا. سيتم تحفيزه لتشجيعهم على القيام بذلك.
تكمن ميزتنا الثانوية كمدرسة للموسيقى في قدرتنا على توظيف الأفضل. لدينا بعض من أفضل مدرسي الموسيقى في الصناعة. لقد ساعدنا ذلك في إنشاء منهج ثري يلبي أفضل المعايير المتاحة.
تسلط خطة عمل مدرسة الموسيقى النموذجية هذه الضوء على بعض المجالات الرئيسية التي يجب أن تحتوي عليها الخطة الجيدة. لقد جعلنا الأمر بسيطًا ومباشرًا قدر الإمكان لتسهيل فهمه. باستخدام هذا كقالب ، يمكنك تجنب الأخطاء التي يرتكبها الكثيرون عند وضع خطة رائعة.
