ПРИМЕР НА КОНСУЛТАЦИОНЕН БИЗНЕС ПЛАН С ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
За да отворите HR консултантски бизнес, трябва да помислите за всички области на вашия бизнес. Единственият начин за пълно решаване на този проблем е да се разработи план. Планът ви организира целия ви бизнес, което от своя страна стимулира производителността и растежа.
Трябва да се отбележи, че не всички планове водят до успех. Лошо написаните планове няма да помогнат за растежа на бизнеса.
Ето защо написахме този примерен бизнес план за HR консултации. Това ръководство служи като шаблон, за да ви помогне да разберете процеса.
Резюме
Alpha Consult е консултантска компания за персонал, намираща се в Албакърки, Ню Мексико. Ние сме специализирани в различни услуги, свързани с човешките ресурси, като разработване на политики, обучение и развитие, набиране на персонал и организационно структуриране, за да назовем само няколко.
Търсенето на нашите услуги ни поставя в стратегическа позиция за по -нататъшно разширяване и подобряване на нашите услуги. Ние се намираме в сърцето на бизнес района на Албакърки и предоставяме човешки ресурси на фирми и клиенти от различни индустрии.
Нашият фокус е преди всичко да предоставим мощни решения и да обърнем голямо внимание на нуждите на клиентите. Като далновидна компания, ние обръщаме голямо внимание на променящите се тенденции, за да адаптираме услугите си към възникващите нужди.
Ние сме специалисти в HR консултациите и предлагаме широк спектър от услуги. Те варират от управление на доставчици, обучение на мениджъри, набиране на персонал и администриране на заплатите.
Други услуги включват администриране на обезщетения, управление на отношенията между служителите и трудовите отношения и организационно структуриране.
Ние също така непрекъснато изследваме нови тенденции в HR консултирането, за да бъдем винаги на върха. Нашата цел и желание е да предоставим на нашите клиенти изключително обслужване, което надхвърля техните очаквания.
В Alpha consult се стремим да бъдем постоянен доставчик на услуги за човешки ресурси. Като избрана HR консултантска фирма ще имате много работа. Надяваме се до 5 години да бъдем една от топ 5 консултантски фирми в Ню Мексико.
Ние сме компания, ангажирана да подобри начина, по който правим бизнес.
Осигурявайки ефективност, ние се надяваме да бъдем двигателят на трансформацията и растежа в света на бизнеса. Ние сме наясно с трудните искания от индустрията и ще направим иновации, за да направим нашия бизнес по -привлекателен.
Ние работим през последните 5 години и сме готови да започнем първата фаза на нашите планове за разширяване. Това ще доведе до създаването на повече офиси на различни места в Албакърки и извън него.
Нашата амбиция за разширяване ще изисква допълнително вливане на 1,500,000.00 XNUMX XNUMX щатски долара.
Ние ще предоставим приблизително 50% от тази сума. Останалата половина ще бъде получена чрез кредитна линия чрез ABC Bank с годишен лихвен процент от 5%. Тази сума ще бъде използвана за плащане на наемане на офис площи, закупуване на офис оборудване, както и оперативни разходи.
Едно от нещата, които обичахме да знаем за нашите операции, е колко добре сме се представили досега. Беше извършен SWOT анализ за изследване на ключови области. Резултатите са повече от разкриващи и показват областите, в които трябва да се подобрим. Направени са следните изводи;
мощност
Нашите дейности като бизнес бяха подсилени от професионалистите, които сме наели. Те са надеждни ръце, които демонстрират огромен професионализъм в предоставянето на консултантски услуги.
Нашият мултидисциплинарен персонал допринася за гладкото протичане на нашия консултантски бизнес с човешки ресурси. Тези специализации включват мениджъри на планове за подпомагане на служители, анализатори на информационни системи за човешки ресурси и специалисти по заетост, наемане и настаняване.
Други включват специалисти по обучение и развитие, администратори на пенсии и обезщетения. Те са висококвалифицирани специалисти, които предлагат широк спектър от жизненоважни услуги, които да помогнат за растежа на нашия бизнес.
слабост
Установени са и слабости в бизнес практиките. Такива недостатъци включват размера на нашата клиентела и зоната на покритие. Тези двамата са равен и ще изискват пробив в големите първенства. Ускоряваме изпълнението на нашите планове за разширяване и маркетинг, за да гарантираме, че привличаме големи клиенти.
Възможности
Тъй като все повече и повече компании възлагат на аутсорсинг нуждите си от HR консултации, ние имаме всяка възможност да се възползваме от тях. Създадохме и система, която насърчава спонсорството и насочването. Това зависи от предоставянето на отлични консултантски услуги от световна класа.
Сумата, отпускана от компаниите за подобряване на техните задачи и решения за управление на човешките ресурси, се е увеличила значително. Това предоставя уникална възможност на нашия бизнес да просперира, като предоставя отлични и подходящи услуги, които гарантират растежа на нашите клиенти.
заплахи
Икономическата рецесия е в застой и е лоша за растежа на бизнеса. В много случаи тези компании се провалят. Това показва едно нещо; спад в търсенето на нашите услуги. Въпреки че това не е често срещано явление, ние се подготвяме за такива събития, така че те да не бъдат уловени изненада.
Увеличаването на продажбите е ключът към успеха на нашия бизнес. Колкото повече клиенти имаме, толкова по -добре ще се отрази на дейността ни. Очакваме да видим значително подобрение в генерирането на приходи, като се има предвид настоящата им инерция на разширяване.
Съставихме прогноза за продажбите от пълното изпълнение на програмата за разширяване до третата година. Резултатите бяха обнадеждаващи, както е показано по -долу;
леко предимство
Консултациите по човешки ресурси са много малка индустрия, която изисква иновативни стратегии за стимулиране на растежа. Правим това, използвайки най -новите технологии и инструменти, които влияят положително на нашия бизнес.
Ние също инвестираме в обучение и преквалификация на нашите служители, за да сме в крак с най -добрите практики в индустрията.
Харесва ми! Този примерен бизнес план за консултации с HR може да се използва по редица начини за подобряване на вашия план.
Не трябва да бързате да изготвяте бизнес план за вашата консултантска фирма. Отделете време, за да съставите ясен план. Това гарантира успех.
