ŠKOLA ŠABLONY HUDEBNÍHO OBCHODNÍHO PLÁNU
Zahájení hudební školy neznamená jen dovednosti potřebné k přenosu znalostí na studenty.
K vedení vaší činnosti by měl existovat strukturovaný podnikatelský plán pro zahájení hudební školy. Tady je váš podnikatelský plán. Plán je rozhodující pro určení, jak dobře vaše podnikání začíná.
Tento ukázkový obchodní plán hudební školy byl napsán, aby poskytl potřebné pokyny.
Tempo Studios je standardní licencovaná hudební škola se sídlem v Chicagu, Illinois. Nabízíme širokou škálu kurzů, včetně ročních programů, kde naši studenti dostanou to nejlepší a mohou se učit v klidném prostředí.
V současné době studuje v naší hudební škole asi 60 lidí. Na plánech expanze se však pracuje a bude realizováno za několik měsíců.
Cílem je zvýšit šířku pásma a koupit další vybavení. Kvalitní doručení konference závisí na zkušeném personálu. Proto jsme ušetřili spoustu času a prostředků na najímání našich učitelů.
Jak rozšiřujeme naše podnikání, budeme také provozovat efektivní marketingové kampaně.
V Tempo Studios se snažíme vybudovat světovou hudební školu, kde naši studenti dosáhnou svého nejlepšího. Máme v úmyslu stát se měřítkem excelence. Zatím se to projevuje jak na kvalitě našich osnov, tak na naší schopnosti vybudovat silný tým.
Na tomto základě vidíme obrovský prostor pro růst a zlepšování.
Zavázali jsme se připojit se k velké lize hudebních škol v Illinois. Dostat se do první desítky vyžaduje hodně práce a odhodlání. Jsme na to dobře připraveni a investujeme svůj čas a prostředky, abychom zajistili dosažení našeho cíle.
Během příštích 8 let plánujeme rozšířit naše pokrytí tak, aby pokrývalo více oblastí (nejméně 10 měst) mimo Chicago.
Dali jsme si za úkol nabídnout širokou škálu produktů a služeb. To zahrnuje soukromé lekce hry na kytaru, klavír, basu, housle, bicí, hlas a hudební nástroje. V místnosti máme také interaktivní možnosti učení se tabletům. Nabízíme skupinové kurzy hudební teorie a služby při výměně strun.
PRŮVODCE: Jak prodávat dopisy
Produkty zahrnují akustické kytary Beaver Creek, bicí podložky, učebnice hudební teorie, učební pomůcky a houslové knihy Suzuki. K dispozici jsou také kytarové výběry, půjčovny kytar, housle a další.
Naše plány expanze budou vyžadovat značnou injekci kapitálu. Je požadována částka 900.000 XNUMX USD. Rozhodli jsme se, že tato částka bude získána prostřednictvím půjček. Získáte ho od našich bankovních partnerů a bude k dispozici za přiměřenou úrokovou sazbu.
Tato částka bude vynaložena na zajištění více učeben, nákup vybavení a najímání nových učitelů hudby. 30% z této částky bude použito jako provozní náklady.
Od prvního otevření dveří uběhly čtyři roky. Od té doby jsme zaznamenali výrazný nárůst vylepšení.
Abychom lépe vyhodnotili naši práci, najali jsme poradenskou firmu, která provede SWOT analýzu. Výsledek byl významný a umožní nám změnit naši strategii směrem ke zvýšení produktivity.
Dopoledne. Umět
Jako společnost jsme identifikovali své přednosti v kvalitě našich lidí a hloubce našeho vzdělávacího programu. To byla velká pomoc při vzdělávání dobře vyškolených absolventů, kteří dokázali, že jsou velmi úspěšní ve své hudební kariéře.
Nezůstáváme jen u toho, čeho bylo dosaženo, ale snažíme se zdvojnásobit své úsilí o větší zisky.
II. Slabost
Slabost je realita, se kterou se musíme ve svém zvoleném úsilí vypořádat.
Proto byly identifikovány naše slabé stránky, včetně neefektivního marketingu a 5% poklesu příjmů. To je významné a není překvapením, že naše marketingové úsilí bylo průměrné a málo. Zintenzivněním našeho marketingového úsilí však najdeme okamžitá řešení.
iii. Příležitosti
Poptávka po hudebních lekcích se za posledních 5 let dramaticky zvýšila.
To znamená, že více lidí se více zajímá a jsou ochotni chodit na hodiny hudby. Rostoucí ekonomika také znamená, že více lidí má k dispozici prostředky, které mohou utrácet za nové dovednosti. Jsme připraveni využít příležitostí, které se nám nabízejí.
iv. Hrozby
Ohrožení naší hudební školy přijde v podobě ubývající ekonomiky. Je tomu tak proto, že když klesnou jednorázové obaly, klesá i poptávka po našich službách. Ekonomika je naštěstí na vzestupu a vypadá to, že v dohledné době nezpomalí. Rovněž vyvíjíme strategii k omezení takových hrozeb diverzifikací našich obchodních operací.
Naše ziskovost spočívá v naší schopnosti výrazně zvýšit sponzorství. To zase závisí na vašich marketingových strategiích, které jsme se rozhodli vylepšit. Správnou implementací těchto strategií doufáme, že v krátkodobém horizontu dosáhneme pozoruhodné úrovně růstu.
Na základě správné implementace našich prodejních strategií vytváříme tříletou prognózu růstu.
Identifikací našich slabých stránek v marketingu zaujmeme mnohostranný přístup ke zlepšení naší obchodní přítomnosti. Předělali jsme naše marketingové oddělení tím, že jsme najali nový a zkušený tým pro koordinaci všech marketingových kampaní. Placené reklamy umístíme do rozhlasu, televize a tištěných médií.
Marketing v sociálních médiích je další možností, kterou chceme prozkoumat. Vytvoříme účty sociálních médií na hlavních platformách, jako je Facebook, Twitter a Instagram. Náš webový odkaz bude také propagován vytvořením relevantního obsahu. Tento obsah bude zveřejněn na všech našich sociálních sítích, aby přilákal návštěvníky.
Budou také vytištěny a distribuovány brožury, plakáty a vizitky. A co je nejdůležitější, naši studenti budou povzbuzováni, aby hovořili o našem podnikání. Budete vyzváni, abyste je k tomu povzbudili.
Naše malá výhoda jako hudební školy spočívá v naší schopnosti najmout ty nejlepší. Máme jedny z nejlepších hudebních lektorů v oboru. To nám pomohlo vytvořit bohatý učební plán, který splňuje nejlepší dostupné standardy.
Tento ukázkový obchodní plán hudební školy zdůrazňuje některé klíčové oblasti, které by dobrý plán měl mít. Udělali jsme to co nejjednodušší a nejjednodušší, aby to bylo srozumitelnější. Když to použijete jako šablonu, můžete se vyhnout chybám, kterých se mnozí dopouštějí při vytváření skvělého plánu.
