Potřebujete pomoc s otevřením knihkupectví? Pokud ano, zde je příklad šablony obchodního plánu knihkupectví.
Řadu lidí brzdí neschopnost přijít s jasným plánem svého podnikání. Poskytujeme vám ukázkový obchodní plán knihkupectví. Jejich cílem je poskytnout vám pracovní šablonu a obecnou strukturu toho, jak by měl váš plán vypadat.
Abyste zvýšili své šance na úspěch na zvolené cestě, musíte vědět, že to bude vyžadovat hodně práce. Jak to?
V tomto příspěvku vám chci ukázat, jak z vaší lásky ke knihám udělat výnosný byznys, který vám vydělá peníze na celý život.
PŘÍKLAD OBCHODNÍHO PLÁNU BOOKSTORE
Otevření knihkupectví vám dává možnost seznámit se s knihami, které si koupíte, a přesto je po jejich konzumaci dát do prodeje.
Z obchodního hlediska je to moudré rozhodnutí. Protože nejenže si můžete koupit knihy a číst, ale také je můžete prodat za vyšší cenu, než jste si je koupili. Získáváte znalosti o knihách a také vyděláváte jejich prodejem.
Zde je ukázkový obchodní plán na otevření kavárny v knihkupectví.
Zde je šest kroků, které vám pomohou otevřít knihkupectví ve vašem městě nebo komunitě a zajistit úspěch vašeho podnikání.
Z obchodního hlediska by měl podnikatel před zahájením jakéhokoli podnikání provést průzkum podnikatelských nápadů. Promluvte si s ostatními majiteli knihkupectví a vyhledejte si informace o cenách na maloobchodním trhu ve vašem městě nebo obci, zejména v knihkupectvích nebo vydavatelích.
Zjistěte, které knihy chcete prodat, a zaměřte se na specializované knihy, jako jsou knihy o podnikání, osobních financích, motivaci, vztazích nebo žánrech, a rozhodněte se, zda chcete prodat použité knihy nebo nové knihy nebo obojí.
Po provedení výzkumu použijte shromážděné informace ke strukturování a rozhodněte, jak bude fungovat nejlépe.
Mít podnikatelský plán je předpokladem pro otevření kavárny v knihkupectví. Podnikatelský plán je jako plán, který vás provede tím, jak budete podnikat. Podnikatelský plán je návrh, který popisuje vaše cíle a důvody, proč si myslíte, že jsou dosažitelné.
Pokud také potřebujete financování k otevření knihkupectví, možnost, že vám investoři nebo finanční instituce poskytnou půjčku, bude záviset na tom, zda pro ně vytvoříte solidní obchodní plán.
Dobrý obchodní plán by měl mít shrnutí, které je pouze obecným popisem zamýšleného podnikání a mělo by mít pouze jednu stránku. Rovněž je třeba zdůraznit silný provozní a marketingový plán.
Měl by být uveden váš cílový trh a další důležité informace, jako jsou provozní náklady, počet zaměstnanců atd.
Vhodná lokalita je jedním z faktorů, které určují úspěch jakéhokoli podnikání. Pronájem prostoru je pro úspěšné knihkupectví velmi důležitý. Podívejte se na velký obchod se spoustou oken a spoustou místa na poličkách, aby váš zákazník mohl snadno vstoupit do vašeho obchodu a mít prostor se snadno pohybovat.
Nesoustřeďte se na samotnou budovu, ale ujistěte se, že najdete své knihkupectví v rušné oblasti, jako je komerční nebo komerční oblast.
Není nutné otevírat knihkupectví s vlastním kapitálem. Pokud opravdu rádi otevíráte knihkupectví, ale nemáte žádný kapitál, zde se vám bude hodit i váš podnikatelský plán, pokud jde o získávání půjček od investorů a finančních institucí.
Udělejte závěr o kapitálu, který potřebujete k zahájení podnikání, a vytvořte si plán, jak získáte peníze, a také si pamatujte, že do podnikání musíte investovat, to ukazuje, že se své půjčky nevzdáte.
Vytvořte si rozpočet, který pokryje všechny výdaje, které vám vzniknou, od platů přes pronájem až po nákup knih.
Jakmile je vše nastaveno a nakonfigurováno, stačí nyní začít objednávat knihy od prodejců, vydavatelů nebo distributorů a umisťovat je na police. Nezapomeňte zahrnout knihy, které osloví širší publikum. Pokud máte obchod s použitými knihami, hledejte nabídky sbírek knih online, kontaktujte místní knihovny, které se chtějí zbavit starých knih, a projevte zájem o jejich nákup.
Pokud svou firmu nebudete inzerovat, nikdo nebude vědět, zda vaše firma existuje a proč by měl sponzorovat vaše knihkupectví. Použijte sociální média k šíření informací o vašem knihkupectví.
Musíte se ujistit, že vaše komunita ví o vašem knihkupectví, a poté zvažte použití brožur k přilákání studentů do místního kampusu ve vašem okolí, kteří chtějí navštívit vaše knihkupectví.
Zahájení podnikání a spolupráce s většími maloobchodníky může být složité, ale následující kroky vás naučí jak otevřít úspěšné knihkupectví.
PŘÍKLAD OBCHODNÍHO PLÁNU BOOKSTORE
Chcete -li správně plánovat, musíte udělat další míli, abyste věděli podrobnosti o této firmě. Tyto znalosti budou velkou pomocí při sestavování plánu kvality na konci.
Leaders Book Store je nové knihkupectví, které bude umístěno v centru Atlanty. Jsme společnost, která se bude přímo podílet na rozvoji kultury čtení mezi zranitelnými skupinami společnosti. Jde především o dospívající dívky a chlapce. Budeme spolupracovat s okresem na propagaci výhod čtení.
Během posledních dvou let došlo k renesanci mezi latinskoamerickými a afroamerickými komunitami v Atlantě.
Poptávka po knihovnických službách vzrostla, ale na tyto požadavky nebyla adekvátní odpověď.
Stávající knihovny jsou podfinancované a chybí jim nové knihy. Vnímali jsme to jako příležitost otevřít knihkupectví.
Naše knihy budou zahrnovat učební materiály, časopisy, romány, učebnice a noviny. Mezi další patří psací potřeby, papírnictví, křesťanská a obchodní literatura.
V knihkupectví Leaders nabízíme velký výběr maloobchodních knih a dalších čtenářských materiálů. Máme obchodní model, který brzy povede naši expanzi v různých částech města.
Naším posláním je pomoci mladým a zranitelným lidem získat přístup ke kvalitní literatuře, která změní jejich životy a učiní je cennějšími pro společnost. Zavázali jsme se snížit kriminalitu a prostituci. To zlepší příjmy ze zvýšené poptávky po knihách za poslední 2 roky.
Knihkupectví Leaders je individuální podnikatel. Zakladatelka Sue Matthews zvýší částku potřebnou pro toto spuštění prostřednictvím úspor. Doposud jste si rezervovali 200.000 XNUMX dolarů. Půjde to jak k pronájmu vhodného prostoru pro naši prodejnu, tak k nákupu knih od hlavních dodavatelů.
Tento projekt považujeme za test. Zásahy se budou replikovat po celé Gruzii. Identifikace příležitostí a hrozeb nám umožňuje tyto příležitosti co nejlépe využít a omezit vystavení se rizikům těchto hrozeb. Naše SWOT analýza ukazuje následující;
Vybíráme oblast, kde jsou služby knihkupectví nekvalitní. Mnoho knihkupectví dává přednost této příležitosti.
Na tomto trhu jsme však identifikovali obrovský potenciál. Rostoucí zájem o čtení vytvořil poptávku po čtecích materiálech, které poskytneme. Očekává se, že tato poptávka v příštích letech výrazně poroste. Během této doby jsme ve strategické pozici, abychom naši pozici posílili.
Velikost naší knihovny je malá. Tím omezíme náš dosah. Jelikož jsme dosud nezřídili kontrolu nad tímto trhem, finančně silný předkladatel petice, který je přítomen, okamžitě převezme kontrolu nad tímto trhem.
Rostoucí poptávka po knihách v této oblasti z ní činí strategickou příležitost, kterou si nenecháme ujít. Identifikovali jsme tuto příležitost a jsme odhodláni ji maximálně využít splněním těchto požadavků kvalitním materiálem na čtení.
Nový a impozantní navrhovatel nám pravděpodobně vezme podnikání. Další vážnější hrozbou je ekonomická recese. Za takových okolností bude naše podnikání zcela zničeno, protože nabídka a poptávka vysychají.
Při této příležitosti jsme vytvořili prognózu prodeje na období tří let. To ukazuje na stálý růst tržeb. To je pro nás dobrá zpráva a bude to znamenat zvýšené zisky během tohoto období. Níže je souhrn této předpovědi;
- První fiskální rok 150.000 XNUMX USD
- Druhý fiskální rok 250.000 XNUMX USD
- Třetí fiskální rok 550.000 XNUMX USD
Zatímco naším hlavním zaměřením jsou dospívající dívky, které jsou nejzranitelnější, zaměříme se také na jiné kategorie klientek. Patří sem zvraty a singly, sousední školy a studenti, podnikatelé a sportovci, muži a ženy.
Naše poloha nám dává větší kontrolu nad trhem. V této oblasti je několik knihkupectví. Mnoho knihkupectví ještě musí pochopit blížící se boom prodeje knih. Využíváme této příležitosti k budování naší značky. To nám umožní se v budoucnu příznivě odlišit od velkých knihkupectví.
Kromě toho se nacházíme v centru města a jsme snadno přístupní z jakékoli části města. Dohodli jsme se s hlavními dodavateli, že knihy nám budou k dispozici za atraktivní zisk. To nám umožňuje nastavit nízké ceny a přitom dosáhnout ziskovosti.
K propagaci našeho nového knihkupectví používáme efektivní marketingové strategie. To bude zahrnovat distribuci brožur a používání ústního podání. Toto jsou bezprostřední strategie, které použijeme. Podle potřeby vezmeme více.
Pokud si to přečtete ukázka obchodního plánu knihkupectvípak budete lépe rozumět tomu, jak by to mělo být napsáno. Při používání správných informací pro vaši firmu k tomu přistupujte opatrně.
Narychlo vytvořený podnikatelský plán pravděpodobně selže. Pečlivé zvážení toho, čeho chcete ve svém podnikání dosáhnout, by mělo ovlivnit vaše činy.
