ŠABLONA DENNÍHO OBCHODNÍHO PLÁNU
Zahájení mléčné farmy může být zdrcující, zvláště když nejsou k dispozici žádné nástroje, které by pomohly podnikateli najít cestu k úspěchu.
I když v tomto odvětví zemědělského podnikání existuje mnoho příležitostí, znalost správných nástrojů a jejich používání je klíčem k úspěchu. Tento článek poskytuje podnikateli / investorovi příklad podnikatelského plánu pro mléčnou farmu.
Díky této šabloně se podnikatel může orientovat v některých náročnějších problémech, s nimiž podnikatelé s malou nebo žádnou zkušeností sepisují dobrý obchodní plán mléčné farmy.
Poskytnutím vhledu do reality podnikání podnikatele získáte komplexní formát, který při správném použití povede k dobře napsanému a promyšlenému obchodnímu plánu mléčné farmy.
Zde je ukázkový obchodní plán pro zahájení mléčné farmy.
- Shrnutí
- Produkty a služby
- Koncept prohlášení
- Stav mise
- Náš cílový trh
- mírná výhoda
- Zdroj příjmu
- Předpověď prodeje
- Platební kanály
- Reklama a reklamní strategie
- Konec
Shrnutí
Stevens Dairy Farms je mléčná farma, která se nachází v Arizoně. Mléčné farmy Stevens, které se specializují na produkci zpracovaných a nezpracovaných mléčných výrobků pro jednotlivce a podniky, které se primárně podílejí na hodnotovém řetězci mléka, budou poskytovat doplňkové služby, včetně poskytování péče o zdraví hospodářských zvířat a stříhání. vyhrál.
Do našeho týmu oddaných zaměstnanců budou vybráni pouze ti nejlepší. Budou je tvořit lidé s potřebnou kvalifikací a zkušenostmi s produkcí mléka.
Produkty a služby
Produkty a služby, které Stevens Dairy Farms nabídne, budou zahrnovat produkci mléčných výrobků, jako jsou sýry a jogurty, v různých příchutích, jakož i chov mléčného skotu pro naše farmy a prodej jiným mléčným farmám.
Mezi další služby bude patřit poskytování poradenských a poradenských služeb našim klientům v otázkách týkajících se mléčných farem.
Koncept prohlášení
Naší vizí v Stevens Dairy Farms je vybudovat úspěšnou značku poskytováním prvotřídních služeb přizpůsobených ke spokojenosti zákazníků. Během prvních tří let máme v plánu rozšířit naše provozy a distribuci po celých Spojených státech, přičemž naším cílem je příznivě soutěžit s jinými zavedenými mléčnými značkami.
Stav mise
Působíme na velmi atraktivním trhu a hodláme získat spravedlivý podíl na trhu poskytováním výjimečných služeb, které nás ušetří od naší žádosti. Během prvních 5 let od zahájení podnikání se plánujeme stát jednou z prvních pěti předních mléčných značek v Americe.
Náš cílový trh
Trh s mlékem je silný a roste. To znamená, že téměř všechny rodiny konzumují mléčné výrobky. To se stane strategickým cílem našich produktů. Součástí našeho cílového trhu budou navíc komerční subjekty se zaměřením na mléčný hodnotový řetězec.
Naše mléčné výrobky budou k dispozici ve zpracované i nezpracované podobě, aby si naši zákazníci mohli vybrat své preference. Plánujeme export našich mléčných výrobků do jiných částí světa, abychom zvýšili svůj podíl na trhu.
mírná výhoda
Jednou z našich výhod oproti naší petici je kvalita pracovní síly, do které budeme výrazně investovat.
Na vedení různých divizí / oddělení naší mléčné farmy budou najati specialisté s dlouholetými zkušenostmi a potřebnými dovednostmi. Cílem je výrazně zvýšit produktivitu a rozšířit pronikání na trh.
Naše pracovní podmínky budou takové, aby zvyšovaly produktivitu. Kromě toho je náležitá pozornost věnována blahu našich zaměstnanců prostřednictvím atraktivního balíčku odměn, který zvýší motivaci.
Zdroj příjmu
Naším zdrojem příjmů bude částečně prodej všech nabízených produktů. To bude zahrnovat syrové a zpracované mléko. Našimi dalšími zdroji informací jsou poradenské služby pro ostatní výrobce mléka.
Budeme se snažit zvýšit naše příjmy, což bude zahrnovat vyšší přidanou hodnotu, což povede k dalšímu zpracování našich produktů pro domácí spotřebu i export.
Předpověď prodeje
Zkoumali jsme příležitosti růstu prostřednictvím zvýšeného prodeje. Výsledky ukázaly působivé míry růstu. Použité faktory však nezahrnovaly nepředvídatelné faktory, jako jsou přírodní katastrofy a silný negativní hospodářský růst.
K získání těchto výsledků byl přijat tříletý model. Následující tabulka shrnuje výsledky;
- První rok 490,000 XNUMX $
- Druhý rok 530,000 XNUMX $
- Třetí rok 790,000 XNUMX dolarů
Platební kanály
Upřednostňuje se zavedení různých platebních kanálů, aby naši zákazníci měli flexibilitu, kterou potřebují při placení za služby, které používají. Některé z používaných platebních metod zahrnují používání POS terminálu, přijímání kreditních karet, mobilní bankovnictví, internetové bankovnictví a přijímání šeků.
Reklama a reklamní strategie
Použijeme různé reklamní a propagační strategie. Některé z nich zahrnují umísťování reklam do tištěných a elektronických médií, vytváření webových stránek, které budou obsahovat všechny služby, které nabízíme, a používání přímého marketingu, který budou provádět výhradně naši spokojení zákazníci.
Konec
Tento článek poskytl podnikateli způsoby, jak efektivně psát dobrý obchodní plán mléčné farmy poskytnutí této ukázky pro práci. Pevně věříme, že při dodržení zde popsaného formátu bude podnikatel schopen napsat dobrý podnikatelský plán.
