Eksempel på forretningsplan for rådgivning inden for menneskelige ressourcer

EKSEMPEL PÅ EN HØRENDE FORRETNINGSPLAN MED Menneskelige ressourcer

For at åbne en HR -konsulentvirksomhed skal du tænke over alle områder af din virksomhed. Den eneste måde at løse dette problem helt på er at udvikle en plan. Din plan organiserer hele din virksomhed, hvilket igen driver produktivitet og vækst.

Det skal bemærkes, at ikke alle planer fører til succes. Dårligt skrevne planer hjælper ikke en virksomhed med at vokse.

Derfor skrev vi dette eksempel på en forretningsplan for HR -rådgivning. Denne vejledning fungerer som en skabelon, der hjælper dig med at forstå processen.

Oversigt

Alpha Consult er et personalekonsulentfirma beliggende i Albuquerque, New Mexico. Vi har specialiseret os i en række forskellige HR-relaterede tjenester såsom politikudvikling, uddannelse og udvikling, rekruttering og organisatorisk strukturering for blot at nævne nogle få.

Efterspørgslen efter vores tjenester placerer os i en strategisk position til yderligere at udvide og forbedre vores tjenester. Vi er beliggende i hjertet af Albuquerques forretningsdistrikt og leverer menneskelige ressourcer til virksomheder og kunder fra en række forskellige brancher.

Vores fokus er primært at levere effektive løsninger og være meget opmærksom på kundernes behov. Som en fremadstormende virksomhed er vi meget opmærksomme på skiftende tendenser for at tilpasse vores tjenester til nye behov.

Vi er specialister i HR -rådgivning og tilbyder en bred vifte af tjenester. Disse spænder fra leverandørstyring, lederuddannelse, rekruttering og lønadministration.

Andre tjenester omfatter fordelsadministration, ledelse af medarbejdere og arbejdsforhold og organisatorisk strukturering.

Vi undersøger også konstant nye tendenser inden for HR -rådgivning for altid at være på toppen. Vores mål og ønske er at give vores kunder en enestående service, der overgår deres forventninger.

Hos Alpha consult stræber vi efter at være en permanent udbyder af menneskelige ressourcer. At være det valgte HR -konsulentfirma vil have meget arbejde at gøre. Vi håber at være et af de top 5 konsulentfirmaer i New Mexico inden for 5 år.

Vi er en virksomhed, der er forpligtet til at forbedre den måde, vi driver forretning på.

Ved at sikre effektivitet håber vi at være motoren for transformation og vækst i erhvervslivet. Vi er bevidste om de hårde ønsker fra branchen, og vi vil innovere for at gøre vores forretning mere attraktiv.

Vi har været i drift de sidste 5 år, og vi er klar til at begynde den første fase af vores udvidelsesplaner. Dette vil føre til oprettelsen af ​​flere kontorer forskellige steder i Albuquerque og videre.

Vores ambition om at udvide vil kræve en ekstra infusion på US $ 1,500,000.00.

Vi leverer cirka 50% af dette beløb. Den resterende halvdel modtages via en kreditlinje gennem ABC Bank med en årlig rente på 5%. Dette beløb vil blive brugt til at betale for leje af kontorlokaler, køb af kontorudstyr samt driftsudgifter.

En af de ting, vi gerne ville vide om vores operationer, er, hvor godt vi har præsteret indtil nu. Der blev udført en SWOT -analyse for at undersøge centrale områder. Resultaterne er mere end afslørende og viser områder, hvor vi skal forbedre os. Følgende konklusioner er lavet;

Power

Vores aktiviteter som virksomhed er blevet styrket af de fagfolk, vi har ansat. De er pålidelige hænder, der har vist enorm professionalisme i at levere konsulentydelser.

Vores tværfaglige medarbejdere bidrager til en gnidningsløs drift af vores HR -konsulentvirksomhed. Disse specialiseringer omfatter medarbejderstøtteplanledere, analytikere i informationssystemer for menneskelige ressourcer og specialister i beskæftigelse, ansættelse og anbringelse.

Andre omfatter uddannelses- og udviklingsspecialister, pensions- og ydelsesadministratorer. De er højt kvalificerede fagfolk, der tilbyder en lang række vitale tjenester for at hjælpe vores virksomhed med at vokse.

svaghed

Svagheder i forretningspraksis blev også identificeret. Sådanne ulemper omfatter størrelsen af ​​vores kundekreds og dækningsområdet. Disse to er ligestillede og kræver et breakout i de store ligaer. Vi fremskynder udførelsen af ​​vores ekspansions- og marketingplaner for at sikre, at vi tiltrækker store kunder.

Muligheder

Efterhånden som flere og flere virksomheder outsourcer deres HR -rådgivningsbehov, har vi alle muligheder for at udnytte dem. Vi har også skabt et system, der tilskynder til sponsorering og henvisning. Det afhænger af at levere fremragende konsulentydelser i verdensklasse.

Mængden af ​​penge, der afsættes af virksomheder til at forbedre deres opgaver og løsninger til forvaltning af menneskelige ressourcer, er steget betydeligt. Dette giver en unik mulighed for vores forretning til at trives ved at levere fremragende og relevante tjenester, der sikrer vores kunders vækst.

trusler

Den økonomiske recession er gået i stå og er dårlig for virksomhedens vækst. I mange tilfælde fejler disse virksomheder. Dette indikerer en ting; fald i efterspørgslen efter vores tjenester. Selvom dette ikke er en almindelig begivenhed, forbereder vi os på sådanne begivenheder, så de ikke bliver overvåget.

Stigende salg er nøglen til succes for vores forretning. Jo flere kunder vi har, jo bedre vil det påvirke vores aktiviteter. Vi forventer at se en markant forbedring i indtægtsgenerering i betragtning af vores nuværende ekspansionsmoment.

Vi har udarbejdet en salgsprognose fra den fulde implementering af udvidelsesprogrammet gennem det tredje år. Resultaterne var opmuntrende, som vist nedenfor;

  • Første regnskabsår $ 400,000.00
  • Andet regnskabsår $ 950,000.00
  • Tredje regnskabsår US $ 2.500.000
  • lille fordel

    HR -rådgivning er en meget lille industri, der kræver innovative strategier for at drive vækst. Vi gør dette ved hjælp af de nyeste teknologier og værktøjer, der påvirker vores forretning positivt.

    Vi investerer også i uddannelse og efteruddannelse af vores medarbejdere for at følge med i branchens bedste praksis.

    Jeg kan lide dette! Denne forretningsplan for HR -rådgivning kan bruges på en række måder til at forbedre din plan.

    Du bør ikke haste med at komme med en forretningsplan for dit konsulentfirma. Tag dig tid til at komme med en klar plan. Dette garanterer succes.

    Du kan bogmærke denne side