Eksempel på en forretningsplan for opdræt af guldfisk

GULDFISK LANDBRUG FORRETNINGSPLANSKEMA

Er du interesseret i at starte en opdræt af guldfisk? I så fald er det vigtigt at bemærke, at interesse alene ikke er nok til at garantere succes, når du endelig starter. Din planlægningsstrategi er det, der gør dig succesrig. Derfor hjælper vi dig med at planlægge din fiskeopdræt forretning.

Denne forretningsplan for guldfiskopdræt viser, hvordan din plan skal struktureres.

Ved at bruge det som en skabelon, kan du hellere komme med en god plan. Du skal bare udskifte afsnittene med oplysninger om, hvad der er relevant for din virksomhed.

Aqua Food Inc. er en guldfiskopdræt i San Antonio, Texas. Vi er dedikeret til produktion og salg af guldfisk. Vi er en virksomhed i vækst og ekspansion, der søger at øge størrelsen på vores marked. I de fire år siden vi startede, har vi øget vores opdrætskapacitet på guldfisk for at imødekomme markedets efterspørgsel.

Vi er i øjeblikket ved at gennemgå planer om yderligere ekspansion gennem omkostningsstigninger. Dette er den næste fase af vores forretning og vil omfatte forarbejdning af vores guldfiskprodukter. Vi var i stand til at tilegne os både teknologi og teknisk viden. Imidlertid vil opnåelse af dette mål kræve en tilstrækkelig kapitaltilførsel.

Aqua Food Inc. Vores mission er at yde et værdifuldt bidrag til fødevareindustrien. Vi vil konstant lede efter måder at tilbyde bedre produkter og tjenester, der opfylder fødevarebehovet på vores marked. Vi planlægger at tilføje flere fiskearter ud over brasem. Dette vil blive gjort for at diversificere vores forretning og øge salget på mellemlang sigt (om 5 år).

Aqua Food Inc. rejser guldfisk ikke kun for at øge salget, men også for at blive et formidabelt mærke. Som sådan er vores mål at komme ud af de 5 bedste guldfiskbrug i Texas i 7 år. Det endelige mål er at blive et af de største guldfiskbrug i USA. Vi håber at nå det om ti år.

Vi rejser i øjeblikket guldfisk til salg direkte til fødevaremarkedet. Alt vil dog være anderledes, når vores teknologiske afdeling er i drift. Her vil vi behandle vores guldfisk til en række færdige produkter, såsom cookies. Dette åbner flere markeder og hjælper os med at nå vores vækstmål meget hurtigere.

Vores ekspansionsplaner er afhængige af tilstrækkelig finansiering. Vi besluttede at søge investeringer i form af lån. Vi overvejer muligheden for at kontakte vores finansielle partnere for at indgå en låneaftale. Lånet for et beløb på USD 10,000,000.00 ydes til en lav rente. Vi drager fordel af de nuværende lave renter, der tilskynder virksomheder til at ansøge om lån.

Indtil videre har turen været ret udfordrende, men givende. Vores forretning har oplevet en støt stigning i salget såvel som produktionen af ​​vores produkter. Selvom dette var tilfældet, forsøgte vi at finde ud af den sande situation ved hjælp af SWOT -analyse. Derfor blev der ansat et professionelt konsulentfirma. Dette viste følgende resultater;

Er. Kan

Vores virksomhed har overvundet flere udfordringer takket være vores medarbejderes modstandsdygtighed og erfaring. Vi har en gruppe erfarne fagfolk med stor erfaring i branchen. Dette har hjulpet os enormt med at få mest muligt ud af vores lille guldfiskbrug.

II. Blødt punkt

Vores svaghed ligger i vores økonomiske styrke. Det er hovedårsagen til, at vi søger mere finansiering. Vi er klar over de enorme muligheder, som tilstrækkelig finansiering skaber. Heldigvis arbejder vi på at løse dette problem ved at øge vores kapacitet ved at få adgang til kredit fra velrenommerede organisationer. Dette vil øge vores nuværende kapacitet.

iii. Muligheder

Mulighederne er enorme for guldfiskopdrættere. Efterspørgslen efter guldfisk vokser. Forøgelse af vores kapacitet gennem diversificering i forarbejdning giver os en fordel som virksomhed. Dette giver os adgang til flere yderligere markeder. Vores produkter er tydelige i Texas og videre. Som et resultat vil vi åbne flere gårde flere steder for at imødekomme disse behov.

iv. Trusler

Truslen er en realitet, som vi skal bekæmpe. I øjeblikket er der store guldfiskbrug, der har en betydelig markedsandel. Dens indtrængning i vores nuværende område kan svække vores operationer. Dette kan dog inddæmmes med tilgængelig finansiering, som vi i øjeblikket arbejder på.

Vi er optimistiske med hensyn til vores potentiale for yderligere salgsvækst. Dette gælder især i betragtning af vores vækst- og diversificeringsplaner. Ved hjælp af disse data og markedstendensen kunne vi generere en treårig salgsprognose. Dette har resulteret i en konstant stigning i efterspørgslen efter vores produkter og en stigning i omsætningen, som vist nedenfor.

  • Første regnskabsår USD 30,000,000.00
  • Andet regnskabsår $ 50,000,000.00
  • Tredje regnskabsår USD 150,000,000.00
  • Vi er nødt til at håndtere det faktum, at der er flere guldfiskbrug i Texas. Vi har dog en lille fordel i forhold til dem af flere årsager. Et af vores vigtigste indflydelsesområder er kvaliteten og oplevelsen af ​​vores mennesker. De består af fagfolk, der har brugt lang tid på at arbejde med store guldfiskbrug i USA.

    De bruger deres viden og erfaring til at hjælpe med at strukturere vores forretning. Vores marketingafdeling udvikler og implementerer også effektive marketingstrategier, der giver os mulighed for at fange vores fair markedsandel.

    Vores marketingstrategier er blevet optimeret for at hjælpe dig med at maksimere effekten af ​​dit salg. Dette omfatter betalt reklame på hovedplatformene samt søgning efter nye markeder ved at lede efter distributører, der består af engros- og detailkunder.

    Dette er blot et eksempel på en forretningsplan for guldfisk. Det giver dig dog en idé om, hvordan din plan skal se ud. Du kan bruge ideer relateret til din virksomhed til at komme med en brugbar plan, der øger din succesrate.

    Du kan bogmærke denne side