Kriterier for en levedygtig forretningsidé
Hvad er hovedkriterierne for evaluering og udvælgelse af forretningsideer? At starte en virksomhed starter altid med innovative ideer, som iværksættere skal generere for at få succes i erhvervslivet. Har du arbejdet hårdt og hårdt gennem årene?
Åh, har du svært ved at bestige hvilken forretningsstige?
FORRETNINGSUDVALGKRITERIER: EVALUERING AF INDLEDENDE FORRETNINGSIDER
Nå, du ved aldrig, måske har du næsten nået det til enden eller endda kommet tæt på toppen af trappen. Det gør ikke rigtig noget, men kriterierne for at bedømme gode forretningsidéer, der diskuteres klart, vil kaste mere lys over, hvilken forretningsstige du kan bestige.
Og det kriterier for en levedygtig forretningsidé?
BEDSTE METODER TIL AT VÆLGE EN FORRETNINGSIDÉ
1. Tjek virksomhedskapitalen
Det kan ikke nægtes, at for at starte enhver form for virksomhed, hvad enten det er online eller offline, er det vigtigste at tage højde for den økonomiske situation og den disponible kapital, der kan investeres i virksomheden.
Dette kriterium er langt bedre i sig selv personligt og afhænger af iværksætterens ambitioner.
Efter at have gennemført en forundersøgelse af faktorer som indkøb af udstyr, transport, købmandsservice eller levering, reklame, menneskelige ressourcer osv., Skal du tjekke din lommebog for at afgøre, om du er i stand til at udføre en sådan forretning.
2. Gennemførlighed
Inden du beslutter dig for, om en idé er klar til at være en del af din strategi, skal du vurdere, om den har stor sandsynlighed for at blive implementeret. Stil dig selv spørgsmål som f.eks. Hvad vil implementeringen koste? Hvilke andre ressourcer er nødvendige? Er der nogen juridiske begrænsninger?
Store og gode forretningsideer behøver ikke at være en drøm, det skal være realistiske ideer, der vil påvirke og flytte din organisation fremad.
3. Kontroller salgsestimatet eller den berettigede forretningsmodel på forhånd.
Dette kriterium for en god forretningsidé er et forsøg på at projicere en ideel idé om, hvordan man får en idé om de forskellige måder at sælge og de nødvendige steder, der kan være nødvendige for forbedringer.
Det afspejler også ideen om at forstå, hvordan den potentielle virksomhed vil tjene og generere penge. Statistik har bevist og bevist, at 90% af alle virksomheder fejler i de første fem år.
Så forståelse og have en gyldig og berettiget brutto- og nettooverskudsforretningsmodel fra starten er modgiften til at ødelægge, hvorfor dette gjorde det til et kriterium for en god forretningsidé.
4. Brugervenlighed
For at skabe en god forretningsidé skal du kontrollere, om den virkelig passer til møtrikker og bolte. Se om forretningsidéen er utilitaristisk, om den reagerer korrekt på et bestemt problem, eller om den vil tilfredsstille en stor efterspørgsel på markedet.
Alligevel kan en forretningsidé finde den ideelle niche? Anvendeligheden, gennemførligheden og levedygtigheden af enhver idé er afgørende. Bemærk.
5. Kontroller virksomhedsmarkedsdata og anmodning.
Hvorfor ikke tage et kig på markedsdataene og undersøge, om en forretningsidé er den rigeste eller den mindst populære? Overvej en forretningsudviklingsmulighed, hvor de store spillere ikke er stærke.
Derudover vil forskning og analyse af værdien af dine potentielle kunders point også hjælpe dig med at forstå, hvorfor folk seriøst kan godkende et bestemt produkt eller en tjeneste.
Vær på vagt over for en virksomhed, hvor mange spillere er godt finansieret, eller hvor en rigtig forretningsperson har en vis varighed. For eksempel, hvis din valgte virksomhed udelukkende sælger gennem uafhængige detailhandlere, kan du om muligt øge markedsandelen ved at vælge bulk detailsalg.
6. Beskyttet
Evnen til at stå op for dig selv er et andet kriterium for en god forretningsidé. Vil du være i stand til at forsvare din idé på markedet? Spørg dig selv: Hvordan vil din idé imødegå disse udfordringer?
Hvordan vil kunderne reagere på ideen? Skal du overtale dem? Vil den potentielle kunde forstå fordelene ved forretningsidéen for ham? Hvordan vil de kommercielle andragere reagere? Evnen til at tilbyde en løsning på disse spørgsmål er meget vigtig, når du opretter en forretningsidé.
7. Rentabilitet
Dette er normalt det endelige resultat, som alle fokuserer på. Foreslåede forretningsideer er generelt rangeret efter estimeret potentiel omsætning. Dette kriterium for en forretningsidé er meget vigtigt og bør aldrig overvurderes.
8. skalerbarhed
At finde en virksomhed, der kan systematiseres, udvikles gennem god markedsføring med en massiv målgruppe, som generelt vil vise sig værd.
Dens skalerbarhed betyder, at den har gearing. Du behøver ikke at udføre jobbet alene, og hvis du gør det, vil din indsats sandsynligvis formere sig enormt.
Nemmere sagt end gjort. Efter at have læst ovenstående kriterier for forretningsidéer, skal du nu planlægge, hvordan du markedsfører til den geniale idé, du har valgt.
