Von Aiden White
Volatile Zeiten verursachen unerwartete Rückschläge und Kosten. Ein gutes Budget kann Ihnen helfen, diese Rückschläge zu überwinden und Ihr Geschäft in einem wettbewerbsintensiven Markt reibungslos laufen zu lassen. Seit der COVID-19-Pandemie ist nichts anderes bekannt. Daher ist jetzt ein Geschäftsbudget erforderlich. Hier sind vier Budgetierungstaktiken, mit denen Ihr Unternehmen in unvorhersehbaren Zeiten über Wasser bleiben kann.
1. Analysieren Sie die Kosten Ihres Unternehmens
Wenn Sie bereit sind, Ihr Geschäftsbudget zu erstellen, ist es wichtig, die Kosten Ihrer Projekte genau zu berechnen. Sie müssen auf Mikroebene forschen. Und wenn Sie den Wert Ihrer Projekte bewerten, stellen Sie sicher, dass Sie es richtig machen. Unterschätzen Sie nicht die Kosten für den Betrieb Ihres Unternehmens. Und vergessen Sie nicht, die Marketingkosten einzubeziehen.
Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist, versuchen Sie, es kostengünstig zu betreiben. Dies wird Ihrem Unternehmen helfen, langfristig zu überleben. Reduzieren Sie alle diskretionären Ausgaben und stellen Sie sicher, dass Sie jeden Monat den vollen Betrag bezahlen. Dies ist einer der wichtigsten Tipps für die Budgetierung mit einer Kreditkarte. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Geschäftspartner mit an Bord nehmen, damit er auch beim Kauf von Kreditkarten einen Beitrag leisten kann. Wie Ihr Partner möglicherweise betont, sind mehrere Einkäufe möglicherweise nicht erforderlich. So sparen Sie Geld.
2. Schätzen Sie Ihre Ausgaben
Zu Beginn Ihres Geschäfts sind Ihre Ausgaben wahrscheinlich höher als Ihr Einkommen. Es ist auch einfacher, Ihre Ausgaben als Ihre Gewinne zu berechnen. Teilen Sie Ihre Ausgaben in 2 Teile – fest und variabel. Addieren Sie dann Ihre Marketing- und Werbekosten. Diese Kosten können das Zwei- oder Dreifache Ihrer Berechnung betragen. Dies bedeutet, dass für diese Ausgaben ein guter Betrag bereitgestellt werden muss. Versicherungs- und Rechtskosten werden ebenfalls vorhanden sein. Stellen Sie sicher, dass Sie auch diesen Sektoren einen Betrag zuweisen.
Wenn Sie eine Kreditkarte zur Deckung der Geschäftskosten verwenden, stellen Sie sicher, dass Sie diese nur für geplante Einkäufe verwenden. Legen Sie ein Ausgabenlimit fest, damit Sie es nicht übertreiben.
3. Bewerten Sie Ihren Cashflow
Dies ist das Einkommen Ihres Unternehmens. Dies ist das Geld, das Ihr Unternehmen aus verschiedenen Quellen verdient. Ohne eine Ahnung zu haben, wie viel Ihr Unternehmen im Laufe des Jahres verdient, wird es schwierig, Ihre Ausgaben zu planen oder Zahlungen zu planen.
Zunächst müssen Sie Ihr Einkommen schätzen. Sie können zwei Arten von Vorhersagen treffen. Der erste ist konservativ, der zweite ist aggressiv. Aggressive Prognosen motivieren Ihre Partner und Investoren. Eine konservative Prognose berücksichtigt nur eine realistische Schätzung Ihres Einkommens.
Vorhersagen aggressiver Gewinne tragen zum Aufbau des Teamgeistes bei. Sie benötigen jedoch eine Realitätsprüfung, um den festen Overhead zu berechnen. Berechnen Sie Ihre Bruttomarge, um festzustellen, ob Ihr Unternehmen schrittweise wächst. Verwenden Sie diese Formel, um die genaue Zahl zu erhalten:
Bruttogewinnspanne = (Umsatz – Kosten der verkauften Produkte) / Umsatz
Wenn Ihre Bruttomarge jeden Monat steigt, bedeutet dies, dass Ihr Geschäft gut läuft.
Bei der Bewertung des Cashflows Ihres Unternehmens müssen Sie verschiedene Faktoren berücksichtigen. Beispielsweise sollten Sie saisonale Schwankungen berücksichtigen. Während der Hochsaison werden die Geschäftsrenditen gut sein. Auch in Zeiten schlechter Ernten wird das Geschäft recht niedrig sein. Daher müssen Sie Ihre Ausgaben entsprechend planen.
In der Hochsaison können Sie Leiharbeiter einstellen, um die Produktion zu steigern und zusätzliches Einkommen zu erzielen. Während der mageren Jahreszeiten können Sie diese zusätzlichen Kosten leicht anpassen. Diese zusätzlichen Zeiten sind zu diesem Zeitpunkt nicht verfügbar.
Denken Sie daran, dass die Berechnung des Cashflows Ihres Unternehmens nicht einfach ist. Zusätzlich zu saisonalen Schwankungen müssen Sie Zahlungsausfälle und kostspielige Fehler berücksichtigen. Wenn Sie Ihr Unternehmen führen, müssen Sie sich um viel kümmern. Somit sind kostspielige Fehler leicht zu machen. Mit Ihrer Kreditkarte können Sie schnell Bestellungen für dieselben Artikel verdoppeln. Dies sind zusätzliche Kosten für Ihr Unternehmen. Wiederum leisten einige Kunden Zahlungen nach einigen Erinnerungen. Einige Kunden leisten normalerweise verspätete Zahlungen. Einige Kunden leisten möglicherweise überhaupt keine Zahlungen. Wie bei einem Eigenheimbudget sollten Sie für diese Unsicherheiten Geld in Ihrem Geschäftsbudget sparen. Sie müssen Ihr Unternehmen in einem Umfeld von Zahlungsausfällen und wirtschaftlicher Unsicherheit führen.
Eine Möglichkeit, Nichtzahlung zu vermeiden, besteht darin, Geldstrafen und Strafen für verspätete Zahlungen zu verhängen. Dies wird Kunden von verspäteten Zahlungen abhalten. Und wenn Ihre Kunden immer noch zu spät bezahlen, ist es am besten, keine Geschäfte mit ihnen zu machen. Wenn Sie ein Unternehmen führen, müssen Sie einige schwierige Entscheidungen treffen, um es reibungslos zu führen.
4. Erstellen Sie Notfallfonds
Ausfälle und Rückschläge sind in unsicheren Zeiten normal. Wenn die wirtschaftliche Situation in einem Land giftig ist, kann ein Notfallfonds dazu beitragen, Ihr Unternehmen zu schützen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie einen Notfallfonds einrichten sollen, können Sie Hilfe von Ihren Projektmanagern erhalten. Sie verfügen über ausreichende Kenntnisse der Geschäftstätigkeit. Auf diese Weise können sie Ihnen Bereiche zeigen, in denen Sie Geld sparen können, um einen Notfallfonds aufzubauen. Sie können Ihnen sogar lukrative Ideen geben, um Ihr wachsendes Geschäft ohne zusätzliche Kosten zu revolutionieren.
Ein weises Wort: Als angehender Unternehmer müssen Sie einige Dinge wissen. Einige mögen dich sogar nerven, aber du musst sie taktvoll überwinden. Beispielsweise funktioniert Ihr Geschäftsbudget möglicherweise nicht gemäß Ihrem Plan. Möglicherweise können Sie ihm in den ersten Monaten nicht fleißig folgen. Anstatt sich aufzuregen, sollten Sie Ihr Budget jedoch regelmäßig überprüfen und anpassen. Es gibt einige Änderungen, die Sie vornehmen müssen, bevor es wirklich ideal für Ihr Unternehmen wird.
Ausgabe
Derzeit stehen verschiedene Tools zur Verfügung, mit denen Sie Geschäftsbudgets erstellen können. Diese Tools berücksichtigen saisonale Schwankungen und andere sonstige Kosten. Darüber hinaus können Sie mit diesen Tools Jahresbudgets, Monatsbudgets, projektbasierte Budgets und Mehrjahresbudgets erstellen. Das Beste daran ist, dass eine solche Budget-Taktik keine zusätzlichen Ausgaben aus einer Laune heraus zulässt.
