Beispiel eines Businessplans für den Bounce House-Vermietungsservice

SAMPLE BOUNCE HOUSE BUSINESS PLAN TEMPLATE

Grundsätzlich besteht das Sprunghaus aus Hüpfburgen wie Mondpassagen, Hüpfburgen, Trampolinen, CIT usw.

Diese Hüpfburgen sind aufblasbare Gebäude und Strukturen, die normalerweise für Veranstaltungen, Dorffeste, Schul- und Kirchenfeste usw. vermietet werden, um die Kinder zu unterhalten und eine Vollzeitbeschäftigung zu haben.

Hier ist ein Beispielgeschäftsplan für den Start eines Stoßstangenvermietungsgeschäfts.

FIRMENNAME: LLC “Petropavlovsk Health Center”.

  • Zusammenfassung
  • Unsere Produkte und Dienstleistungen
  • Konzepterklärung
  • Leitbild
  • Geschäftsstruktur
  • Marktanalyse
  • Vertriebs- und Marketingstrategie
  • Finanzplan
  • Verkaufsprognose
  • Ausgabe

Zusammenfassung

Das Peter and Paul Recreational Center LLC ist ein voll ausgestattetes Business Center in Quebec, Vereinigte Staaten von Amerika. Wir sind im Waisenhausgeschäft tätig, um volle Gewinne zu erzielen und das Bewusstsein für die Notwendigkeit zu schärfen, Kinder mit lustigen Aktivitäten und Aktivitäten zu verwöhnen.

Das Petropavlovsk Health Center LLC wird Wong Thomas gehören. Er wird auch der CEO des Unternehmens sein. Um ein Unternehmen zu gründen, benötigen wir insgesamt 800.000 US-Dollar, die vom Eigentümer und der Bank erhalten werden.

Unsere Produkte und Dienstleistungen

Petropavlovsk Health Center LLC ist ein Unternehmen der Fehlerbranche, das sich sehr darauf konzentriert, seinen Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Wir werden besonders daran interessiert sein, die Kinder zu unterhalten und den Menschen in Quebec eine entspannte Umgebung zu bieten. Im Folgenden sind die Produkte und Dienstleistungen aufgeführt, die wir unseren Kunden anbieten werden:

  • Aufblasbares Schloss
  • Kart fahren
  • Unterhaltung und Unterhaltungsdienstleistungen
  • Motorschlitten fahren
  • Felsklettern
  • Kegelbahn
  • Videospielhaus
  • Eisdiele
  • Essen und Trinken
  • BBQ
  • Sonstige damit verbundene Fertigungsdienstleistungen

Konzepterklärung

Unsere Vision für den Aufbau dieses Stoßstangengeschäfts ist es, eine Sumpfanlage zu schaffen, die als Weltklasse-Sumpf bekannt sein wird, qualitativ hochwertige Unterhaltung und Unterhaltung für Kinder bietet und ihre Aufgabe erfüllt, Haushalte und Einwohner von Quebec zu ermutigen, Ihre Kinder umfassend in Aktivitäten einzubeziehen dass sie genießen und genießen.

Leitbild

Unsere Mission in der Branche ist es, ein Waisenhausgeschäft aufzubauen und auszubauen, das Quebec-Kindern hilft, einige der glücklichsten Kinder der Welt zu sein. Darüber hinaus möchten wir sicherstellen, dass wir eine Sensibilisierungsbewegung vorantreiben und Familien und Haushalte dazu erziehen, ihre Kinder für unterhaltsame und aufregende Aktivitäten zu engagieren.

Geschäftsstruktur

Unsere Vision ist es, das Waisenhausgeschäft zum Heim Nummer eins zu machen, das Kindern in Quebec, Vereinigte Staaten von Amerika, so viele Unterhaltungs- und Freizeitmöglichkeiten bietet.

Wir sind uns bewusst, dass eine sehr gute Geschäftsstruktur erforderlich ist, um diese Vision vollständig zu verwirklichen. Deshalb werden wir uns bemühen, nur diejenigen Mitarbeiter einzustellen, die fleißig, engagiert, engagiert und hochqualifiziert sind.

Die folgenden Positionen in unserem Geschäft werden von Kandidaten besetzt, die, wie wir festgestellt haben, unsere Kriterien vollständig erfüllen:

  • Chief Executive Officer (CEO und Inhaber)
  • Buchhalter / Kassierer
  • Hausmeister
  • Leiter der Abteilung Vertrieb und Marketing
  • Kundendienstleiter
  • Sicherheitslehrer für Hüpfburgen (6)

Marktanalyse
Markt Trend

Jüngste Werbekampagnen haben zum Ziel, Menschen zu ermutigen, an Sportarten und anderen Aktivitäten teilzunehmen, die als unterhaltsam und unterhaltsam gelten und dafür bekannt sind, einen gesunden Lebensstil zu fördern. Dies hat weitgehend zu den enormen Vorteilen beigetragen, die die Branche erhalten hat.

Zielmarkt

Folgende Gruppen bilden unseren Zielmarkt:

  • Familien und Haushalte in und um Quebec, USA.
  • Religiöse Stätten wie Kirchen.

Vertriebs- und Marketingstrategie

Unsere Vertriebs- und Marketingstrategien waren eindeutig darauf ausgerichtet, unsere Geschäftsziele zu erreichen. Was auch immer wir in Bezug auf Vertrieb und Marketing tun, hilft uns, neue Kunden zu finden, unseren Umsatz zu steigern und in den Markt einzutreten. Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten, um unser Geschäft zu fördern und unsere Marktpräsenz auszubauen:

  • Wir werden sicherstellen, dass unser Geschäft in großem Stil eröffnet wird, indem wir eine Party für die Kinder nebenan veranstalten, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen.
  • Wir werden sicherstellen, dass unser Geschäft in lokalen Medien wie lokalen Zeitungen, relevanten Magazinen, lokalem Radio und Fernsehen gefördert wird.
  • Wir werden sicherstellen, dass unser Vertriebs- und Marketingteam sehr hart daran arbeitet, unsere Marke in den sozialen Medien zu bewerben. Zum Beispiel Facebook, Twitter und Instagram.
  • Wir werden sicherstellen, dass Flyer für unser Unternehmen gedruckt und an strategischen Standorten wie Bibliotheken, Büros, Transportstationen usw. verteilt werden.

Finanzplan
Quelle des Startkapitals

Der Betrag, der für die vollständige Gründung eines Unternehmens erforderlich ist, hängt von der Größe und der Herangehensweise an das Unternehmen ab. Nach einer detaillierten Recherche haben wir festgestellt, wie viel wir brauchen, um unser Geschäft zu eröffnen.

Wir benötigen ein Startkapital von insgesamt 800.000 USD. Dieses Startkapital wird aus zwei Quellen generiert, nämlich den Ersparnissen und Investitionen des Eigentümers und der Bank des Eigentümers. 450.000 USD werden vom Eigentümer erhalten und die restlichen 350.000 USD werden von der Bank geliehen.

Verkaufsprognose

Wir haben die Umsatzprognose unserer Umsatzerlöse für die ersten drei Jahre unmittelbar nach Geschäftsbeginn unterschritten.

Diese Umsatzprognose dient als finanzielle Zielkarte, an der unsere jährlichen Umsatzerlöse für die ersten drei Jahre gemessen werden.

Erstes Geschäftsjahr USD 300.000
Zweites Geschäftsjahr USD 550.000
Drittes Geschäftsjahr USD 800.000

Ausgabe
Dies ist ein Beispielgeschäftsplan für ein Bounce-Sales-Geschäft. Markenname – LLC „Petropawlowsker Gesundheitszentrum“. Für die Gründung eines Unternehmens ist vom Eigentümer ein Startkapital von insgesamt 800.000 USD erforderlich. Das Unternehmen wird Wong Thomas gehören und seinen Sitz in Quebec, Vereinigte Staaten von Amerika, haben.

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