BEISPIEL BINA BUSINESS PLAN TEMPLATE
Denken Sie daran, einen Schlachthof zu eröffnen? Haben Sie Schwierigkeiten, einen guten Schlachtplan für Geflügel, Hühner oder Rinder zusammenzustellen? Dann sind wir hier, um Ihnen zu helfen.
Unser Geschäftsplan für Schlachthöfe richtet sich an Personen in dieser Kategorie. Wir bieten zuverlässige Informationen darüber, wie Ihr Plan aussehen sollte, und einige wichtige Punkte, die Sie beachten sollten.
Bevor wir fortfahren, möchten wir Sie wissen lassen, dass Einfachheit das Schlagwort sein sollte. Mit anderen Worten, Sie sollten versuchen, den Vorgang nicht so kompliziert wie möglich zu gestalten.
Daher sollte dieses Beispiel genügend Hinweise darauf geben, wie es aussehen soll.
BEISPIEL EINES ABATTOIR-GESCHÄFTSPLANS FÜR KATZE, GEFLÜGEL UND HÜHNCHEN
– Zusammenfassung
Clean-Cut Slaughterhouse Inc. kümmert sich um den Fleischbedarf unserer Stadt. Wir befinden uns am Stadtrand von Madison, Wisconsin, und bieten erstklassigen Schlachthofservice.
Clean-cut Slaughterhouse Inc. wurde vom Duo Carlos Henderson und Louis Douglas gegründet und wird sich im Vergleich zu großen Spielern gut behaupten. Dafür schaffen wir die notwendigen Strukturen.
Die Gründer arbeiteten mit großen Schlachthofmarken in Amerika zusammen. Dies gab ihnen wichtige Erfahrungen und Kenntnisse. Infolgedessen werden wir nicht von einer nachteiligen Position ausgehen. Wir nutzen all unsere Erfahrung, um erfolgreich zu sein.
Bei Clean-Cut Slaughterhouse sind unsere Dienstleistungen vielfältig und umfassen das Schlachten von 7 Tierarten, darunter Rinder, Schweine, Schafe, Pferde, Ziegen, Geflügel und Hühner.
Unsere anderen Dienstleistungen umfassen das Entbeinen und Schneiden von Schlachtkörpern sowie die Belieferung von Metzgereien mit unseren Produkten. Wir haben 2 Hauptschlachtlinien. Bevor die Tiere auf die Leine geladen werden, werden sie auf ihre Gesundheit getestet.
Dies soll sicherstellen, dass unsere Produkte sicher konsumiert werden können. Daher ist eine Inspektionsabteilung erforderlich, die von qualifizierten Tierärzten geleitet wird.
Wir haben die Notwendigkeit gesehen, die Qualität der Dienstleistungen von Schlachthöfen zu verbessern. Als Ergebnis haben wir 3 zehn Jahre Erfahrung. Mit unserem Wissen und unserer Erfahrung sind wir auf dem richtigen Weg, einen der besten Schlachthöfe in Wisconsin und darüber hinaus zu schaffen.
Daher planen wir, innerhalb von 8 Jahren nach unserer Tätigkeit einer der 20 größten Schlachthöfe in Wisconsin zu werden.
Die Clean-Cut Slaughterhouse Inc. legt Wert auf die Qualität der Produkte und Dienstleistungen. Um dies zu erreichen, haben wir alle Anstrengungen unternommen, um nur gesunde Tiere aufzunehmen.
Darüber hinaus verbessert unsere hochmoderne Einrichtung die Hygiene und kümmert sich menschlich um das Schlachten von Tieren. Infolgedessen kommen nur die allerbesten Produkte in Metzgereien an.
Eine angemessene Finanzierung ist der Schlüssel zu unseren Aktivitäten. Daher streben wir ein Kapital von USD 1.500.000,00 an. Dieser Betrag wird für den Kauf von Ausrüstung, den Bau des Schlachthofs und auch für die laufenden Kosten verwendet. Wir haben die Bank festgelegt, über die das Darlehen erhalten wird.
Es werden jedoch nur Kredite mit deutlich niedrigen Zinssätzen beantragt.
Wir haben sowohl potenzielle als auch potenzielle Fallstricke für unser Geschäft sorgfältig identifiziert. Dies veranlasste uns, eine Bewertung unserer Leistung zu fordern. Wie erwartet wurden wichtige Schlussfolgerungen gezogen. Dies ermöglichte es uns, unsere Anstrengungen bei Bedarf anzupassen und zu verdoppeln.
Ich bin. Leistung
Wir haben den Vorteil von Wissen und Erfahrung. Darüber hinaus bietet uns unser umfangreiches Branchennetzwerk die einmalige Gelegenheit, unsere Geschäftstätigkeit deutlich auszubauen.
II. Die Schwäche
Nachdem wir unsere Schwächen objektiv bewertet hatten, identifizierten wir sie, einschließlich unserer unmittelbaren finanziellen Engpässe. Dies ist bei großen / etablierten Schlachthöfen mit großem Budget der Fall.
Dies ist wichtig, da das Budget das Produktionsvolumen oder die Kapazität bestimmt. Glücklicherweise wird dies nicht lange dauern, solange wir unsere aggressive Expansionspolitik fortsetzen.
iii. Chancen
Die Möglichkeiten sind endlos. Daher unsere Leidenschaft für Business Placement. Neben dem Inlandsmarkt lockt der internationale Markt. Schwellenländer haben das größte Potenzial. Durch die Belieferung des Inlandsmarktes planen wir daher den Eintritt in den internationalen Markt.
iv. Bedrohungen
Unser Geschäft kann durch Tierseuchen gestört werden. Das Ergebnis ist ein enormer Nachfragerückgang. Vor allem hilft uns dieses Wissen, uns im Voraus vorzubereiten. Trotz der Vorbereitungen können wir die Folgen solcher Unglücksfälle nur verringern.
Dies ist die Geschäftssprache, und wir haben unsere Aktivitäten darauf aufgebaut. Zu unseren Stärken gehört der Einsatz modernster Technologie. Wir fanden heraus, dass die meisten Schlachthöfe alte Geräte verwendeten.
Dies ist zwar richtig, aber sie werden in einigen Jahren grundlegend überarbeitet. Das gibt uns einen Vorteil. Wir haben uns entschlossen, unsere Aktivitäten immer mit der neuesten Technologie zu aktualisieren.
Was sonst? Unser Personal ist unser Stolz. Mit anderen Worten, sie bringen Erfahrung in die Arbeit ein. Darüber hinaus ermöglicht uns unser umfangreiches Netzwerk ein nahtloses Arbeiten.
Ohne Marketing kann ein Unternehmen wenig tun. Daher ist eine effektive Marketingstrategie erforderlich. Bei Clean-Cut Slaughterhouse haben wir uns entschlossen, eng mit Metzgereien zusammenzuarbeiten. Dies und mehr wird ins Visier genommen.
Alle diese Aktivitäten werden von unserer Marketingabteilung geleitet. In die Auswahl unseres Teams wurde viel Arbeit investiert.
Aus diesem Grund haben wir Personen ausgewählt, die ein tiefes Verständnis für die Funktionsweise unseres Geschäfts haben. Unser ergebnisorientierter Ansatz wird uns motivieren, unser Ziel zu erreichen.
Wir arbeiten für Profit und Wachstum. Dies gilt zusätzlich zur Bereitstellung hochwertiger Schlachtdienste. Infolgedessen haben wir die Notwendigkeit gesehen, die Rentabilität zu bewerten. Aus den verfügbaren Daten haben wir daher eine Dreijahresprognose erstellt.
Dabei wurden verschiedene Aspekte unseres Geschäfts berücksichtigt. Die erhaltenen Ergebnisse zeigen Folgendes.
Fanden Sie die hier präsentierten Informationen hilfreich? Wir hoffen es.
Wir haben es geschafft, den Prozess zu vereinfachen. Wir empfehlen außerdem, Unklarheiten in Ihrem Plan zu beseitigen. Aber wieso? Weil es viel Klarheit gibt.
Was könnte besser sein als eine einfach zu implementierende Geschäftsplan für Schlachthöfe? Es reicht nicht aus, einen Plan zu schreiben. Die Implementierung ist ebenso wichtig.
