TEMPLATE SAMPLE SMALL FARM BUSINESS PLAN
Kleinbauern stehen normalerweise vor vielen Herausforderungen, wenn es darum geht, ein erfolgreiches und florierendes landwirtschaftliches Unternehmen aufzubauen. Während einige dieser Probleme auf ungünstige Richtlinien zurückzuführen sind, ergeben sich andere aus dem Fehlen eines klaren Plans oder einer klaren Richtung für das Unternehmen.
Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das alle Pläne enthält, die implementiert werden müssen. Aus diesem Grund soll dieser Artikel als Leitfaden für Agrarunternehmen dienen, die kleine Betriebe suchen oder bereits gegründet haben.
Es hebt die grundlegenden Anforderungen hervor, die jeder kleine Geschäftsplan für landwirtschaftliche Betriebe haben sollte, und bietet Landwirten, die wenig oder gar keine Kenntnisse darüber haben, wie ein Geschäftsplan zu erstellen ist, die Möglichkeit, sich ein Bild davon zu machen, was erforderlich ist und wie sie umgesetzt werden.
Hier ist ein Beispiel für einen Geschäftsplan für die Gründung einer kleinen Farm.
Zusammenfassung
Die Bedeutung des Lebenslaufabschnitts eines Geschäftsplans kann nicht genug betont werden. Dies liegt daran, dass es der Teil des Dokuments ist, der es jedem, der es anzeigt, ermöglicht, sich einen Überblick / ein Bild davon zu verschaffen, was im Geschäftsplan enthalten ist.
Wie der Name schon sagt, fasst es die wichtigsten Komponenten des Plans zusammen und richtet sich in der Regel an Anleger, die die meiste Zeit beschäftigt sind und kaum Zeit haben, das gesamte Dokument durchzugehen. Sie sehen sich die Zusammenfassung für Details an. Wenn Ihr Unternehmen Finanzmittel von Investoren / Kreditgebern erhalten soll, ist eine Planzusammenfassung von entscheidender Bedeutung.
Es ist daher unbedingt erforderlich, dass Sie weniger Zeit und Mühe aufwenden, um einen fundierten Lebenslauf zu erstellen, was wiederum zu einem gut geschriebenen Gesamtgeschäftsplan führt. In der Zusammenfassung sollte klar angegeben sein, für welchen Zweck eine Finanzierung erforderlich ist, sowie der genaue erforderliche Betrag.
Die Einzelheiten der Kreditrückzahlung sollten klar angegeben werden. Dies zeigt Ihre Fähigkeit, ein effizientes Unternehmen zu führen, das in der Lage ist, das Darlehen sowie die angefallenen Zinsen zurückzuzahlen. Einige Anleger müssen mehr als eine Rückzahlungsoption anbieten.
Wahl der idealen Rechtsstruktur
Die Wahl einer geeigneten Geschäftsstruktur für Ihren kleinen Bauernhof ist unerlässlich. Es stehen verschiedene Arten von Rechtsstrukturen zur Auswahl, und jede dieser Strukturen bietet einzigartige Möglichkeiten für verschiedene Arten von Unternehmen.
Einige rechtliche Strukturen umfassen Limited Liability Partnerships LLP, Limited Liability Company LLC, Partnerschaften, Einzelunternehmen und andere. Da es sich um Kleinbauern handelt, arbeiten diese Arten von Unternehmen in einer Einzel- oder Partnerschaftsstruktur.
Dies sind die idealsten Rechtsstrukturen, in denen kleine Agrarunternehmen tätig sind.
Mit der Expansion kleiner landwirtschaftlicher Unternehmen wird es jedoch immer dringlicher, zu einem geeigneteren Rechtsrahmen überzugehen. Dies geschieht, damit das Unternehmen seine Aktivitäten an die aktuellen Gegebenheiten anpassen kann. Wenn Sie planen, Ihre Rechtsstruktur in Zukunft zu ändern, müssen Sie daher klar angeben, warum Sie Ihre Struktur ändern müssen und wann die Änderung wirksam wird. Sie sollten auch angeben, wie die Umstrukturierung Ihrem Unternehmen zugute kommt.
Beschreibung der Aktivitäten
Jeder, der Ihren Geschäftsplan liest, sollte ein grundlegendes Verständnis dafür haben, worum es im Geschäft geht. Der Geschäftsbereich des Plans sollte relevante Informationen über das Geschäft enthalten.
Dies sollte die Geschichte, den aktuellen oder aktuellen Stand der Dinge und zukünftige Prognosen darüber umfassen, wo sich das Geschäft in naher Zukunft befinden sollte. Sie sollten auch Trends in der Agrarindustrie in Bezug auf die kleinbäuerliche Landwirtschaft angeben sowie angeben, was Sie produzieren und wie diese Produkte für Ihre Kunden nützlich oder wichtig sind.
Wenn Sie diese Trends nutzen, sollten Sie in der Lage sein, das Ziel zu erreichen, das Ihr Unternehmen auf absehbare Zeit haben soll, sowie die Herausforderungen und Chancen, die Sie entsprechend bewältigen und nutzen müssen.
Definieren Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen
Da die kleinbäuerliche Landwirtschaft den Anbau oder Vertrieb einer Vielzahl landwirtschaftlicher Produkte und die Erbringung landwirtschaftlicher Dienstleistungen wie Schulungen umfassen kann, müssen Sie diese Produkte und Dienstleistungen klar definieren, damit der Leser ein breiteres Verständnis für alles hat. Ihr Geschäft und Ihre Produkte.
Bei der Bereitstellung dieser Produkte und Dienstleistungen sollten Sie sich auch das Worst-Case-Szenario vorstellen und die bestmöglichen Lösungen für Probleme vorschlagen können, die unerwartet auftreten können.
Bestimmen Sie Ihren Zielmarkt
Bevor Sie ein Unternehmen gründen, ist es wichtig, Ihren Zielmarkt klar zu definieren. Dies liegt daran, dass Sie ohne einen klaren Markt, für den Ihre Produkte bestimmt sind, nach der Herstellung Ihrer Produkte ohne Vertriebskanäle stecken bleiben. Sie müssen klar erklären, wie Sie Ihre Marktforschung durchgeführt haben, um Ihren Zielmarkt zu erreichen.
Wenn Sie die Kaufgewohnheiten sowie die Art der landwirtschaftlichen Produkte kennen, die in Ihrem Zielmarkt am meisten nachgefragt werden, erhalten Sie einen Vorsprung und können Ihre Bemühungen um die Bereitstellung akzeptabler landwirtschaftlicher Produkte und Dienstleistungen optimieren.
Finanzielle Details
In diesem Abschnitt Ihres Geschäftsplans sollten Sie in der Lage sein, eine angemessene Zusammenfassung aller Ihrer finanziellen Bedürfnisse bereitzustellen.
Außerdem sollten Ihr Antrag auf Darlehen zur Finanzierung Ihres Unternehmens, Ihr Budget oder Ihre Kapitalflussrechnung, Ihre Dreijahres-Finanzprognose, die tatsächlichen Leistungsnachweise für bestehende Unternehmen und die Break-Even-Analyse hervorgehoben werden. Detaillierte Informationen dazu ermöglichen es Ihnen, alle Ausgaben im Auge zu behalten und Ihren Geschäftsbetrieb zu optimieren.
Dies sind einige der grundlegenden Anforderungen, die es gibt Geschäftsplan für kleine landwirtschaftliche Betriebe… Es ist wichtig, sich die Zeit zu nehmen, um einen gut geschriebenen Geschäftsplan zu erstellen, da dies der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens ist. Wenn Ihr Geschäftsplan gut geschrieben ist, kann er die Mittel anziehen, die Sie benötigen.
