Häufig gestellte Fragen bei der Gründung eines neuen Unternehmens
Wenn ein Unternehmer ein kleines Unternehmen gründen möchte, muss er zuerst entscheiden, was und wie er tun möchte. Der Unternehmer durchsucht zunächst die verfügbaren Optionen und wählt dann die Art des Geschäfts anhand der zugrunde liegenden Überlegungen aus.
Ich weiß, wann ich ein Unternehmen gründen soll, ich habe viele Fragen. Dies passierte mir, als ich mein erstes Geschäft aufbaute und anderen half, und ich bekam auch ähnliche Fragen von ihnen.
Ich habe häufig gestellte Fragen zur Unternehmensgründung recherchiert und viele erfolgreiche Unternehmer interviewt, um herauszufinden, welche Fragen sie von aufstrebenden Unternehmern erhalten und welche Antworten sie am besten erhalten.
Ich habe 5 Top-Fragen, die am häufigsten von angehenden Unternehmern gestellt werden, und ich werde helfen, indem ich mögliche Antworten von erfolgreichen Unternehmern gebe, die seit Jahrzehnten im Geschäft sind.
Wichtige Fragen für den Erfolg von Kleinunternehmen
Warum möchte ich ein Unternehmen gründen?
Nicht nur Ihr spezifisches Geschäft, sondern jedes Geschäft. Ihre Motivation kann ein wichtiger Faktor für den Erfolg Ihres Unternehmens sein. Wie das Sprichwort sagt, ist die Notwendigkeit die Mutter des Einfallsreichtums. Je motivierter Sie sind, desto besser sind Ihre Erfolgschancen.
Sterben Sie langsam unter dem drückenden Gewicht Ihrer verhassten Arbeit? Benötigen Sie mehr Maultier, um Ihr Ziel zu erreichen? Fühlst du dich berufen, die Welt irgendwie zu verändern? Dies ist einer der Gründe, warum das erfolgreichste Geschäft nicht stillsteht.
Warum halte ich das für eine gute Idee?
Viele Menschen – vielleicht alle – haben das, was sie für „gute“ Ideen halten, aber sie können nicht immer erklären, warum. Wenn Sie Ihr Unternehmen nicht schützen können, verpassen Sie viel von dem, was ein angehender Unternehmer braucht.
Kunden benötigen einen überzeugenden Aufruf zum Handeln, um zu erklären, warum sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nutzen sollten. Investoren möchten genau wissen, wie Ihr Produkt eine neue Lücke füllen oder ein bestehendes Problem besser lösen kann.
Welches Geschäft soll ich starten?
Dies ist die einzige Frage, die angehende Unternehmer stellen, insbesondere wenn sie nichts über Unternehmensgründungen wissen.
Nur Sie und nur Sie können das Beste beantworten. Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, in dem Sie mit Ihrem Talent Geld verdienen können.
Die Wahl eines Unternehmens, mit dem Sie vertraut sind, ist die beste Wahl für Sie. Machen Sie nicht den Fehler, sich mit einem Unternehmensberater zu treffen, der Ihnen sagt, welche Art von Geschäft Sie starten sollten.
Sie sind ein Unternehmer, der das Geschäft leitet, kein Berater. Starten Sie ein Unternehmen, für das Sie eine Leidenschaft haben, Erfahrung haben und für dessen Gründung nicht viel Geld erforderlich ist.
Wenn Sie eine Idee haben, auf die Sie reagieren werden, ist die Fähigkeit, die Frage zu beantworten: „Wer kauft, was ich verkaufe?“, Eine wichtige Komponente. – und nicht „alles“ zu sagen Ein seltenes Produkt, daher ist es revolutionär, dass buchstäblich jeder ein potenzieller Kunde ist. Dies funktioniert in der realen Welt nicht. Es läuft alles darauf hinaus, Marktlöcher zu finden und herauszufinden, welche Kunden in diesen Lücken schmachten.
Federal Express war nur ein regulärer Kurierdienst. Für sie änderte sich nichts, bis sie ihre ganze Energie auf die Lieferung von Paketen in der Nacht konzentrierten und aktiv nach Menschen und Unternehmen suchten, die solche Dienstleistungen benötigten.
Das Einkommen ist für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung. Alles andere ist ein gemeinnütziges Unternehmen. Heutzutage versucht selten jemand, Mittel mit nichts als einer guten Idee und einem Einnahmenplan zu beschaffen – schließlich. Es wird 2013 einfach nicht helfen.
Was ist Ihr Preismodell, wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen? In jedem Fall ist es wichtig zu wissen, wie und wann Ihr Unternehmen rentabel sein wird, wenn Sie ernst genommen werden möchten.
Wie viel Geld brauche ich, um loszulegen?
Der Geldbetrag, der für die Gründung eines Unternehmens erforderlich ist, hängt davon ab, welche Art von Unternehmen Sie eingeben.
Als erstes müssen Sie einen Geschäftsplan erstellen, um alles sauber zu halten. Mit diesen Informationen können Sie analysieren, wie viel es kostet, ein Unternehmen zu gründen.
Laut Geschäftsexperten müssen Sie, wenn Sie ein Unternehmen gründen, über Kapital verfügen, das den Geschäftsbetrieb für mindestens 6 Monate abdecken kann, wenn das Unternehmen Standort, Büroräume, Strom usw. benötigt und meistens, wenn er Ihre einzige Quelle ist und nicht.
Wo kann ich Geld bekommen, wenn ich es nicht sammeln kann?
Es gibt viele Orte und Möglichkeiten, um Geld zu erhalten, wenn Ihr Kapital kein Unternehmen gründet.
Sie können einen Kredit bei der Bank aufnehmen, Freunde und Familie fragen, eine Kreditkarte verwenden, Angel-Investoren anziehen und sich auf Crowdsourcing-Websites wie www.kickstarter registrieren. um Hilfe zu bekommen, etc.
Alle oben aufgeführten Optionen sind vertrauenswürdig und für angehende Unternehmer sehr gut geeignet. Ein anderer Weg, um Geld zu bekommen, ist Partnerschaft. Wenn Sie eine Geschäftsperson kennen, mit der Sie Ihre Geschäftsidee und Vision teilen können, die Geld hat und bereit ist, Ihr kleines Unternehmen zu finanzieren, können Sie eine Partnerschaftsvereinbarung mit ihr unterzeichnen und Ihr Unternehmen gründen.
Nachdem das Geschäft auf ein Niveau angewachsen ist, auf dem Sie jetzt genug Geld haben und keine Partnerschaft mehr wollen, bezahlen Sie den Partner und übernehmen die Verantwortung für Ihr Geschäft.
Dazu sage ich ja und nein. Sei nicht verwirrt, lass es mich erklären.
Ja, in dem Sinne, dass Sie möglicherweise einen Geschäftsplan benötigen, wenn Ihr Unternehmen komplex ist. Dies wird Ihnen helfen, besser zu verstehen, was Sie tun, denn wenn Sie anfangen zu schreiben, kommen Ihnen neue Ideen in den Sinn.
Nein, manchmal ist es nutzlos, einen Geschäftsplan zu haben. Was wäre, wenn Sie nach der Ausarbeitung eines Geschäftsplans und morgen aufwachen und eine neue Regierung, die nicht wusste, dass Joseph an die Macht kommt und die Wirtschaft verändert?
Wenn Sie wissen, dass Sie einen Geschäftsplan schreiben möchten, ist mein ehrlicher Rat an Sie in erster Linie: Halten Sie ihn flexibel und töten Sie sich nicht, indem Sie einen 52-seitigen Geschäftsplan erstellen. Ein detaillierter Geschäftsplan mit nur 2-3 Seiten ist in Ordnung.
Zweitens sollten Sie es aufgrund von Marktveränderungen nicht zu sehr verfolgen.
Tatsächlich weichen viele Startups von ihrem Geschäftsplan ab. Der Ball ist auf deinem Platz!
Weiß ich, welche Leute ich an Bord nehmen muss?
Erfolgreiche Unternehmer wissen, wann eine großartige Idee nicht ausreicht, und sie wissen genau, welche Personen sie in den Bus nehmen müssen, um ihre Idee zum Leben zu erwecken. Wenn Sie beispielsweise eine Idee für eine Website haben, wissen Sie, wer sie codieren wird?
Umgekehrt, wenn Sie ein Entwickler mit einer Idee sind, sind Sie bereit, die Website selbst zu bewerben und zu verkaufen, oder gibt es jemanden, der besser für diesen Job geeignet ist? Erfolg ist Teamwork.
Erfolg hängt oft davon ab, dass Sie Ihr Ego loslassen – und ein bisschen von Ihrer neuen Frau.
Was ist, wenn Sie verlieren? Du lässt mich dir einen schmutzigen Schlag ins Gesicht geben, wenn du versagst (nur ein Scherz, mach keine Gesichter).
Ehrlich gesagt, je früher Sie verlieren, desto besser für Sie. Wenn Sie versagen, zeigt dies, dass Sie etwas falsch gemacht haben. Lernen Sie aus der Geschichte des alten Mannes, der die Leuchtstofflampe erfunden hat.
Wissen Sie, was Geschäftsleute tun, wenn sie versagen? Sie kehren zu ihrem Zeichenbrett zurück. Laut Statistik werden 98% der Startups innerhalb der ersten fünf Jahre bankrott gehen.
Einige scheitern sogar nach den ersten 5 Jahren. Die Gründe für Ihr Geschäftsversagen dienen als Lernwerkzeug.
Behandeln Sie Fehler nicht als Stopp, sondern als Pause, bewerten Sie das Geschäft neu und fahren Sie dann fort.
Dies bedeutet nicht, dass jedes neue Unternehmen scheitert, aber alle Unternehmer scheitern auf dem Weg zum Erfolg. Filmstudios schaffen es immer, diese Teile zu überspringen, wenn sie biografische Filme über erfolgreiche Geschäftsleute machen.
Manche Menschen empfinden Misserfolg als Ablehnung, von der sie sich niemals erholen können. Andere sehen dies als Gelegenheit zum Lernen. Ein Unternehmen zu gründen ist eine große Herausforderung: Sie haben eine Idee und testen sie. Wenn es funktioniert, machen Sie es weiter, und wenn es nicht funktioniert, finden Sie heraus, was schief gelaufen ist, und bewerten es neu.
Erfolgreiche Unternehmer haben keine Angst davor, zum Zeichenbrett zurückzukehren. Laut Charlie Munger leiden sie nicht unter „Vorurteilen erster Instanz“, dh ihre ersten Ideen oder Ideen sind nicht aus Stein gemeißelt. Sie können geändert werden, wenn Fakten oder Erfahrungen dies nicht unterstützen.
Bin ich bereit, die nächsten 5 Jahre meines Lebens dafür zu kürzen?
Ein Startup ist selten über Nacht erfolgreich. Sogar diejenigen, deren Entwicklung normalerweise Jahre dauert, bevor Sie jemals davon hören. Erwarten Sie unzählige Stunden Brainstorming, Testen, Entwickeln und Evaluieren, bevor Sie Ihren ersten Gewinn sehen.
Bist du bereit, dieses Opfer zu bringen? Es ist in Ordnung, wenn Sie dies nicht tun, aber es ist ein starkes Zeichen dafür, dass der Besitz eines Unternehmens möglicherweise nicht für Sie ist. Es ist selten, dass eine erfolgreiche Geschichte beginnt und das „Spin-off“ eines anderen bleibt. Irgendwann müssen Sie eintauchen und Schritte unternehmen, um das nächste Level zu erreichen.
Unabhängig davon, ob Sie Ihr Unternehmen zu profitablen Ergebnissen ausbauen oder genug Wert schaffen möchten, um durch Akquisitionen gute Gewinne zu erzielen, sollten Sie mehrere Jahre Ihres Lebens darauf verwenden.
Dies gilt für die gesamte operative Reichweite Ihres Unternehmens. Es ist nichts Falsches daran, ein kleines Unternehmen als Einnahmequelle zu gründen und so zu halten – nicht jeder Restaurantbesitzer träumt von Franchising.
Es ist nichts Falsches daran, vom Aufbau eines globalen Imperiums zu träumen.
In jedem Fall müssen Sie in der Lage sein, die Frage zu beantworten und realistisch zu sein, was zur Verwirklichung dieser Vision erforderlich ist. Ein Musiker bricht selten auf die Weltbühne aus, wenn es nicht von Anfang an seine Absicht war. Wenn Sie jemals hoffen, groß zu werden, sollte es vom ersten Tag an auf Ihrem Radar sein.
Bin ich bereit, Arbeitgeber zu werden?
Wenn Ihr Unternehmen nach der Startphase wächst, müssen Sie wahrscheinlich Mitarbeiter einstellen, damit es wächst und reibungslos funktioniert.
Bist du bereit für das? Es ist ein großer Unterschied, ob Sie alles selbst erledigen oder Ihre Mitarbeiter einen Teil der Verantwortung übernehmen lassen. Delegation ist eine Fähigkeit, die nicht jeder besitzt und die selten mit Ihrer Fähigkeit als Entwickler oder Ausführender von Ideen zusammenhängt.
Ich hoffe, Sie überlegen sich diese neun häufig gestellten Fragen, bevor Sie sich auf Ihre unternehmerische Reise begeben, um festzustellen, ob die Reise für Sie richtig ist.
