EJEMPLO DE PLANTILLA DE PLAN DE NEGOCIO DE IMPORTACIÓN-EXPORTACIÓN
Una gran parte del comercio mundial está asociada a la importación y exportación de bienes entre países. Esto abre enormes oportunidades para los emprendedores que quieran involucrarse.
Estos planes comerciales de importación y exportación lo guiarán en el proceso de planificación para construir un negocio próspero.
Creemos que varios aspectos de este negocio son fundamentales para su implementación.
Aquí hay un plan de negocios de muestra para iniciar un negocio de importación / exportación.
Para tener éxito en cualquier esfuerzo, primero debe considerar los requisitos más básicos para establecer su negocio de importación y exportación. En este caso, estamos hablando de registrar su empresa. Esto incluye varias cosas, como redactar su plan, elegir el nombre de una empresa, acceder al capital suficiente y solicitar licencias y permisos según el tipo de producto que desee exportar o importar.
Para garantizar un proceso sin problemas, deberá averiguar qué requiere el departamento de registro comercial de su estado. Este paso es fundamental para su éxito. Una base bien establecida le garantizará superar los desafíos que enfrentan muchas empresas de importación y exportación.
Al elegir un producto que desea exportar o importar, está eligiendo no solo los productos que le gustan, sino también los que tienen una gran demanda. El negocio prospera con la oferta y la demanda, por lo que su línea de negocio debe incluir la calidad del producto, la rotación y una estructura de precios adecuada para su mercancía o producto. Además, al tomar una decisión, también debe comprender la dinámica de la industria.
Un estudio de viabilidad es importante en el proceso de planificación. La mayoría de las empresas de importación y exportación se ocupan de una gran cantidad de logística. Por lo tanto, necesita conocer todo el proceso involucrado en el envío de un producto hacia o desde su país, así como las leyes aplicables tanto del país de origen como del país de destino.
- Entrar en la asociación adecuada
Tanto si es un importador como un exportador, deberá trabajar con proveedores de productos y encontrar fuentes de demanda fiables. Esto es vital para el éxito de su negocio de importación y exportación. Este aspecto de su plan asegura que no tenga que enfrentar dificultades para enviar o recibir productos de exportación o importación, respectivamente. Debe saber que se necesitará mucho trabajo para que esto sea posible.
Si bien es cierto que se requiere una gran cantidad de trabajo, suele ser un proceso gratificante. Esto se debe principalmente a una relación fructífera establecida que mejora con el tiempo.
Antes de iniciar un negocio de importación o exportación, debe definir claramente su mercado objetivo. La demanda de una amplia variedad de bienes nunca escasea. Por tanto, a la hora de elegir un producto para la exportación, debe ser tal que exista una gran demanda del mismo. Por ejemplo, para exportar un producto a Brasil, necesita saber qué productos tienen una gran demanda y preguntarse si puede satisfacer esa demanda.
Aquí hay un enorme potencial porque la comunidad mundial se está volviendo más interdependiente. Ningún país puede considerarse autosuficiente; por lo tanto, los empresarios tienen la oportunidad de participar en la búsqueda de formas de brindar servicios vitales a las personas.
La industria de importación y exportación está asociada a un enorme volumen de logística. Esto debe entenderse completamente durante las etapas de planificación de su negocio.
En la mayoría de los casos, los de esta industria trabajan con profesionales como los transitarios. Estos profesionales y otros tienen un conocimiento profundo de cómo funciona la industria y lo ayudarán a establecer un proceso sin interrupciones que garantizará que sus productos se entreguen rápidamente. Esta es una de las áreas clave en las que no querrá equivocarse, especialmente si se trata de productos perecederos como la exportación de frutas y verduras.
Los costos de inicio son un aspecto de la importación en la importación-exportación que debe considerar. Esto se debe en gran parte a su naturaleza intensiva en capital. Dependiendo del tamaño de su empresa, los costos iniciales pueden oscilar entre $ 6,000 y $ 30,000 para una pequeña empresa de importación / exportación. Aquí se mencionan las pequeñas empresas de importación porque este es el punto de partida para la mayoría de las empresas.
La mayoría de las grandes empresas de importación y exportación de hoy comenzaron siendo pequeñas. De hecho, muchos comenzaron en casa antes de convertirse en grandes empresas. En este punto, algunas de las cosas más básicas que necesitará incluyen espacio o almacenamiento para su inventario, espacio de oficina (puede convertir una habitación en su hogar para hacer esto) y equipo de oficina como una impresora, computadora, Internet. conexión así como un sitio web funcional entre otros.
Su plan de negocios de importación-exportación debe incluir una sección potencial. Esta es un área que no debe pasarse por alto. Como importador / exportador, su potencial de ingresos está determinado en gran medida por la cantidad de trabajo que elija hacer. Esto se puede hacer a tiempo parcial o completo, dependiendo de su horario.
Los pequeños importadores / exportadores ganan un promedio de $ 75,000.
Debería poder evaluar lo que se requiere, así como su objetivo o propósito previsto. Al incorporar esto en su plan, podrá trabajar hacia ese objetivo con una mayor probabilidad de lograrlo.
Un plan de negocios de importación-exportación debe contener muchos detalles que son vitales para el logro de todas sus metas y objetivos. La ventaja de esto es que aclara sus metas y también le permite establecer metas específicas y medibles.
No importa qué tan bien y cuánto trabajo se haya dedicado a escribir un plan, nunca será útil hasta que el contenido esté completamente implementado. El éxito comienza con la finalización de todas las acciones previstas.
