Apa perbedaan antara laporan studi kelayakan dan rencana bisnis? Bisakah laporan kelayakan diubah menjadi rencana bisnis? Untuk mengetahuinya.
PERBEDAAN ANTARA RISET TEKNIS DAN RENCANA BISNIS
Dalam perjalanan artikel, kami akan menyoroti yang utama perbedaan antara rencana bisnis, proposal bisnis dan studi kelayakan.
HUBUNGAN STUDI KELAYAKAN DENGAN RENCANA BISNIS DAN PROPOSAL
Rencana bisnis, proposal bisnis, dan studi kelayakan adalah alat dan alat analisis yang digunakan organisasi untuk membuat keputusan.
Karena 3 alat ini dapat digunakan bersama dalam proses pengambilan keputusan, mereka memiliki perbedaan dan tampaknya menargetkan proses yang berbeda dan menyelesaikannya.
DEFINISI
APA ITU RENCANA BISNIS?
Rencana bisnis itu dapat dianggap sebagai dokumen yang memberikan deskripsi singkat tentang bagaimana bisnis dibuat. Rencana bisnis biasanya merupakan rencana lima tahun untuk bisnis tertentu, dan menunjukkan struktur bisnis, riset dan analisis pasar, produk dan layanan, strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan.
APA ITU PROPOSAL BISNIS?
Penawaran bisnis itu dapat dianggap sebagai dokumen penjualan yang dirancang untuk menyoroti bagaimana proyek tertentu akan dilaksanakan, menilai nilai proyek bagi pelanggan, dan kemudian menentukan keterlibatan mereka dalam bisnis. Proposal bisnis biasanya merupakan dokumen yang dikirim oleh satu organisasi ke organisasi lain untuk membuat perjanjian bisnis.
APA STUDI TEKNIS?
Studi kelayakan Ini dianggap sebagai dokumen yang disiapkan untuk mengetahui seberapa menguntungkan dan menguntungkan perusahaan komersial nantinya. Sebelum mengambil tindakan apapun pada bisnis, studi kelayakan harus dilakukan untuk menentukan apakah bisnis akan sepadan dengan waktu, sumber daya, dan usaha.
RENCANA BISNIS DIMULAI VS STUDI EKONOMI
Perbedaan antara rencana bisnis, proposal bisnis dan studi kelayakan dapat dibagi menjadi 2 kategori.
PERBEDAAN DENGAN ALASAN ATAU TUJUAN
ALASAN RENCANA BISNIS
Y alasan mengapa rencana bisnis tertulis dalam bisnis untuk mendokumentasikan visi bisnis dan langkah-langkah yang akan diambil untuk mewujudkan visi tersebut. Rencana bisnis tipikal akan berisi proyeksi keuangan dari nilai bisnis, serta perkiraan pendapatan yang akan dihasilkan bisnis.
Tujuan dari rencana bisnis adalah untuk memberikan penjelasan singkat tentang bisnis yang akan digunakan oleh calon investor, karyawan, pemasok, pengacara, akuntan, dan kelompok orang lain yang membutuhkan pemahaman yang cepat dan lengkap tentang apa yang dimaksud dengan organisasi dan organisasinya. aktivitas yang dilakukan, kemampuan untuk berhasil.
ALASAN PROPOSAL BISNIS
Proposal bisnis biasanya merupakan ide bisnis yang tidak diminta yang disajikan kepada entitas bisnis lain, atau mungkin merupakan tanggapan atas pertanyaan dari pelanggan potensial bisnis Anda. Ruang lingkup proposal bisnis sangat terbatas pada proyek tertentu. Bahkan, kita dapat mengatakan bahwa yang utama alasan proposal bisnis adalah untuk meminta peluang bisnis.
ALASAN UNTUK KESEMPATAN BELAJAR
Dalam kebanyakan kasus, kelayakan dilakukan untuk menentukan profitabilitas dan kelayakan ide bisnis. Tidak seperti rencana bisnis, studi kelayakan selalu penuh dengan perhitungan dan proyeksi proyek.
PERBEDAAN STRUKTUR
STRUKTUR RENCANA BISNIS
Sebuah rencana bisnis terdiri dari 3 elemen utama:
- Deskripsi rinci dari model bisnis
- model pemasaran
- Dan perkiraan keuangan
Bagian informatif lain dari rencana bisnis akan mencakup ringkasan eksekutif, deskripsi bisnis, analisis permintaan, model pemasaran, rencana operasi, informasi keuangan dan proyeksi. NS struktur rencana bisnis yang khas
STRUKTUR PENAWARAN KOMERSIAL
Proposal bisnis yang ditulis sebagai tanggapan atas permintaan proposal harus sesuai dengan format yang diminta dalam permintaan proposal. Struktur proposal komersial Ini akan mencakup deskripsi layanan yang disediakan perusahaan Anda yang memenuhi tujuan yang diuraikan dalam RFP.
Proposal bisnis Anda juga akan berisi jawaban atas pertanyaan spesifik yang diajukan dalam RFP dan kutipan dengan informasi tentang bahan, tenaga kerja, peralatan, pengiriman, dan biaya lain yang akan dikeluarkan selama proyek.
STRUKTUR STUDI TEKNIS
Langkah-langkah membuat studi kelayakan untuk perusahaan komersial bersifat umum dan cukup berlaku untuk semua jenis usaha atau proyek, terlepas dari aspek teknis yang terkait dengan pelaksanaan proyek.
Mendasarkan struktur studi kelayakan akan:
- Ruang lingkup proyek yang akan digunakan untuk menggambarkan masalah dan peluang bisnis.
- EN analisis terus menerus Hal ini digunakan untuk memahami metodologi saat ini yang akan digunakan dalam pelaksanaan proyek.
- Requisitos Proyek. Itu tergantung pada fokus proyek.
- Pendekatan itu dapat dilihat sebagai solusi yang ditentukan untuk memenuhi persyaratan. Pendekatan ini dapat mempertimbangkan beberapa alternatif dan menyoroti penjelasan rinci tentang mengapa satu solusi lebih disukai daripada solusi lainnya.
- Evaluasi mengeksplorasi efisiensi ekonomi dari pendekatan yang dipilih. Ini dimulai dengan analisis perkiraan biaya keseluruhan proyek.
- Ikhtisar Kemudian semua elemen tersebut dirangkai dalam sebuah studi kelayakan. Review memiliki dua tujuan yang berbeda.
