CONTOH TEMPLATE RENCANA BISNIS IMPOR-EKSPOR
Sebagian besar perdagangan dunia dikaitkan dengan impor dan ekspor barang antar negara. Hal ini membuka peluang besar bagi pengusaha yang ingin terlibat.
Rencana bisnis impor dan ekspor ini akan memandu Anda melalui proses perencanaan untuk membangun bisnis yang berkembang.
Kami percaya bahwa berbagai aspek bisnis ini sangat penting untuk implementasinya.
Berikut adalah contoh rencana bisnis untuk memulai bisnis impor / ekspor.
Agar berhasil dalam upaya apa pun, Anda harus terlebih dahulu mempertimbangkan persyaratan paling dasar untuk menyiapkan bisnis impor dan ekspor Anda. Dalam hal ini, kita berbicara tentang mendaftarkan perusahaan Anda. Ini mencakup beberapa hal, seperti menulis rencana Anda, memilih nama perusahaan, mengakses modal yang cukup, dan mengajukan lisensi dan izin berdasarkan jenis produk yang ingin Anda ekspor atau impor.
Untuk memastikan proses yang lancar, Anda perlu mencari tahu apa yang dibutuhkan oleh departemen pendaftaran bisnis negara bagian Anda. Langkah ini sangat penting untuk kesuksesan Anda. Fondasi yang kokoh akan memastikan Anda mengatasi tantangan yang dihadapi oleh banyak perusahaan impor dan ekspor.
Dengan memilih produk yang ingin Anda ekspor atau impor, Anda tidak hanya memilih produk yang Anda sukai, tetapi juga produk yang banyak diminati. Bisnis berkembang pesat berdasarkan penawaran dan permintaan, sehingga lini bisnis Anda harus mencakup kualitas produk, omset, dan struktur harga yang sesuai untuk barang dagangan atau produk Anda. Selain itu, saat mengambil keputusan, Anda juga harus memahami dinamika industri.
Sebuah studi kelayakan penting dalam proses perencanaan. Sebagian besar perusahaan impor dan ekspor berurusan dengan banyak logistik. Oleh karena itu, Anda perlu mengetahui seluruh proses yang terlibat dalam pengiriman produk ke atau dari negara Anda, serta undang-undang yang berlaku baik di negara asal maupun negara tujuan.
- Masuk ke asosiasi yang tepat
Apakah Anda seorang importir atau eksportir, Anda perlu bekerja dengan pemasok produk dan menemukan sumber permintaan yang dapat diandalkan. Ini sangat penting untuk keberhasilan bisnis impor dan ekspor Anda. Aspek rencana Anda ini memastikan bahwa Anda tidak harus menghadapi kesulitan dalam mengirim atau menerima masing-masing produk ekspor atau impor. Anda harus tahu bahwa dibutuhkan banyak usaha untuk mewujudkannya.
Meskipun benar bahwa banyak pekerjaan yang diperlukan, biasanya merupakan proses yang bermanfaat. Hal ini terutama disebabkan oleh hubungan berbuah yang mapan yang meningkat dari waktu ke waktu.
Sebelum memulai bisnis impor atau ekspor, Anda harus menentukan target pasar Anda dengan jelas. Permintaan untuk berbagai macam barang tidak pernah kekurangan pasokan. Oleh karena itu, ketika memilih produk untuk ekspor, harus sedemikian rupa sehingga ada permintaan yang besar untuk itu. Misalnya, untuk mengekspor produk ke Brasil, Anda perlu mengetahui produk mana yang paling banyak diminati dan bertanya pada diri sendiri apakah Anda dapat memenuhi permintaan tersebut.
Ada potensi yang sangat besar di sini karena masyarakat dunia menjadi lebih saling tergantung. Tidak ada negara yang dapat dianggap mandiri; oleh karena itu, pengusaha memiliki kesempatan untuk berpartisipasi dalam menemukan cara untuk memberikan layanan penting kepada orang-orang.
Industri impor dan ekspor dikaitkan dengan volume logistik yang sangat besar. Ini harus sepenuhnya dipahami selama tahap perencanaan bisnis Anda.
Dalam kebanyakan kasus, mereka yang bekerja di industri ini dengan para profesional seperti pengirim barang. Para profesional ini dan lainnya memiliki pengetahuan mendalam tentang cara kerja industri dan akan membantu Anda membangun proses yang mulus yang akan memastikan produk Anda terkirim dengan cepat. Ini adalah salah satu area utama di mana Anda tidak ingin salah, terutama dalam hal barang yang mudah rusak seperti mengekspor buah dan sayuran.
Biaya awal merupakan aspek ekspor-impor yang perlu Anda pertimbangkan. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh sifatnya yang padat modal. Tergantung pada ukuran bisnis Anda, biaya awal dapat berkisar dari $ 6,000 hingga $ 30,000 untuk bisnis impor / ekspor kecil. Perusahaan impor kecil disebutkan di sini karena ini adalah titik awal bagi sebagian besar perusahaan.
Sebagian besar perusahaan impor dan ekspor besar saat ini mulai dari yang kecil. Bahkan, banyak yang memulai di rumah sebelum menjadi perusahaan besar. Pada titik ini, beberapa hal paling mendasar yang Anda perlukan termasuk ruang atau penyimpanan untuk inventaris Anda, ruang kantor (Anda dapat mengubah ruangan di rumah Anda untuk melakukan ini), dan peralatan kantor seperti printer, komputer, Internet. koneksi serta situs web fungsional antara lain.
Rencana bisnis ekspor-impor Anda harus menyertakan bagian potensial. Ini adalah area yang tidak boleh diabaikan. Sebagai importir / eksportir, potensi penghasilan Anda sangat ditentukan oleh jumlah pekerjaan yang Anda pilih untuk dilakukan. Ini dapat dilakukan paruh waktu atau penuh waktu, tergantung pada jadwal Anda.
Importir/eksportir kecil memperoleh rata-rata $75,000.
Anda harus dapat menilai apa yang diperlukan, serta tujuan atau tujuan yang diinginkan. Dengan memasukkan ini ke dalam rencana Anda, Anda akan dapat bekerja menuju tujuan itu dengan peluang lebih besar untuk mencapainya.
Un rencana bisnis ekspor-impor Ini harus berisi banyak detail yang penting untuk pencapaian semua tujuan dan sasaran Anda. Keuntungan dari ini adalah memperjelas tujuan Anda dan juga memungkinkan Anda untuk menetapkan tujuan yang spesifik dan terukur.
Tidak peduli seberapa baik dan seberapa banyak pekerjaan yang dilakukan untuk menulis sebuah rencana, itu tidak akan pernah berguna sampai kontennya diimplementasikan sepenuhnya. Sukses dimulai dengan penyelesaian semua tindakan yang direncanakan.
