Contoh rencana bisnis rumah potong hewan

CONTOH TEMPLATE RENCANA BISNIS BINA

Apakah Anda berpikir untuk mendirikan rumah jagal? Mengalami kesulitan membuat rencana pemotongan unggas, ayam atau ternak yang baik? Nah, jika Anda melakukannya, kami di sini untuk membantu Anda.

Rencana bisnis rumah jagal kami ditujukan untuk orang-orang dalam kategori ini. Kami menawarkan informasi yang dapat diandalkan tentang seperti apa rencana Anda seharusnya dan beberapa poin penting yang perlu diingat.

Sebelum melanjutkan, kami ingin Anda tahu bahwa kesederhanaan harus menjadi semboyan. Dengan kata lain, Anda harus berusaha untuk tidak memperumit proses sebanyak mungkin.

Oleh karena itu, sampel ini harus memiliki indikasi yang cukup tentang bagaimana seharusnya terlihat.

CONTOH RENCANA USAHA RUMAH SAKIT, UNGGAS DAN AYAM

– Ringkasan bisnis plan

Clean-Cut Slaughterhouse Inc. mengurus kebutuhan daging kota kita. Terletak di pinggiran Madison, Wisconsin, kami siap menawarkan layanan rumah jagal kelas satu.

Didirikan oleh duo Carlos Henderson dan Louis Douglas, Clean-cut Slaughterhouse Inc. akan lebih baik dibandingkan dengan pemain besar. Untuk ini kami membuat struktur yang diperlukan.

Para pendiri bekerja dengan merek rumah jagal besar di Amerika Serikat. Ini memberi mereka pengalaman dan pengetahuan yang signifikan. Akibatnya, kita tidak akan memulai dari posisi yang tidak menguntungkan. Kami menggunakan semua pengalaman kami untuk menjadi sukses.

Di Rumah Potong Hewan, layanan kami beragam dan mencakup pemotongan 7 spesies hewan, termasuk sapi, babi, domba, kuda, kambing, unggas, dan ayam.

Layanan kami yang lain meliputi deboning dan pemotongan karkas, serta memasok produk kami ke tukang daging. Kami memiliki 2 jalur pembantaian utama. Namun sebelum hewan-hewan tersebut dimasukkan ke dalam jalur, mereka diberikan tes kesehatan.

Hal ini untuk memastikan bahwa produk kami aman untuk dikonsumsi. Oleh karena itu perlu adanya departemen inspeksi yang dijalankan oleh dokter hewan yang berkualifikasi.

Kami melihat perlunya meningkatkan kualitas layanan yang diberikan oleh rumah potong hewan. Sebagai hasilnya, kami memiliki 3 sepuluh tahun pengalaman. Dengan pengetahuan dan pengalaman kami, kami sedang dalam perjalanan untuk menciptakan salah satu rumah pemotongan hewan terbaik di Wisconsin dan sekitarnya.

Oleh karena itu, dalam 8 tahun kegiatan kami, kami berencana untuk menjadi salah satu dari 20 rumah pemotongan hewan terbesar di Wisconsin.

Clean-cut Slaughterhouse Inc. menghargai kualitas produk dan layanan. Untuk mencapai ini, kami telah melakukan segala upaya untuk hanya menerima hewan yang sehat.

Selain itu, fasilitas canggih kami meningkatkan kebersihan dan menangani penyembelihan hewan secara manusiawi. Akibatnya, hanya produk terbaik yang sampai ke tukang daging.

Pembiayaan yang memadai adalah kunci kegiatan kami. Dengan demikian, tujuan kami adalah untuk mendapatkan modal sebesar USD 1,500,000.00. Jumlah ini akan digunakan untuk pembelian peralatan, pembangunan rumah jagal dan juga untuk biaya operasional. Kami telah menentukan bank melalui mana pinjaman akan diperoleh.

Namun, hanya pinjaman dengan suku bunga yang sangat rendah yang akan diterapkan.

Kami telah mengidentifikasi dengan cermat potensi dan potensi hambatan terhadap bisnis kami. Hal ini membuat kami menuntut evaluasi kinerja kami. Tidak mengherankan, kesimpulan penting ditarik. Ini memungkinkan kami untuk menyesuaikan dan melipatgandakan upaya kami jika diperlukan.

NS. Bisa

Kami memiliki keuntungan dari pengetahuan dan pengalaman. Selain itu, jaringan industri kami yang luas memberi kami peluang unik untuk memperluas operasi bisnis kami secara signifikan.

II. Tempat yang lembut

Setelah menilai kelemahan kami secara objektif, kami mengidentifikasinya, termasuk keterbatasan finansial kami. Demikian halnya dengan rumah potong hewan besar/mapan dengan anggaran yang besar.

Hal ini penting karena anggaran menentukan volume produksi atau kapasitas. Untungnya, ini tidak akan bertahan lama karena kami melanjutkan kebijakan ekspansi agresif kami.

aku aku aku. Peluang

Kemungkinannya tidak terbatas. Oleh karena itu semangat kami untuk penempatan bisnis. Selain pasar nasional, pasar internasional juga menarik. Pasar negara berkembang memiliki potensi paling besar. Oleh karena itu, dengan memasok pasar domestik, kami berencana untuk memasuki pasar internasional.

iv. Ancaman

Bisnis kita bisa terkena penyakit hewan. Hasilnya adalah penurunan besar dalam permintaan. Lebih penting lagi, pengetahuan ini membantu kita mempersiapkan diri sebelumnya. Namun terlepas dari persiapannya, kami hanya dapat mengurangi konsekuensi dari kemalangan tersebut.

Ini adalah bahasa bisnis dan kami telah membangun aktivitas kami di sekitarnya. Kekuatan kami meliputi penggunaan teknologi terbaru. Kami menemukan bahwa sebagian besar rumah jagal menggunakan peralatan lama.

Meskipun ini benar, mereka sedang menjalani perombakan besar-besaran dalam beberapa tahun. Ini memberi kita keuntungan. Kami telah memutuskan untuk selalu memperbarui aktivitas kami dengan teknologi terbaru.

Apa lagi? Staf kami adalah kebanggaan kami. Dengan kata lain, mereka membawa pengalaman ke pekerjaan. Selain itu, jaringan kami yang luas memungkinkan kami untuk bekerja tanpa masalah.

Tanpa pemasaran, tidak banyak yang bisa dilakukan bisnis. Oleh karena itu, diperlukan strategi pemasaran yang efektif. Di Clean-Cut Slaughterhouse, kami telah memutuskan untuk bekerja sama dengan tukang daging. Ini dan lebih akan menjadi tujuan.

Semua kegiatan ini akan dipimpin oleh departemen pemasaran kami. Banyak pekerjaan yang dilakukan untuk memilih tim kami.

Oleh karena itu, kami memilih orang-orang dengan pemahaman mendalam tentang cara kerja bisnis kami. Pendekatan berorientasi hasil kami akan memotivasi kami untuk mencapai tujuan kami.

Kami bekerja untuk keuntungan dan pertumbuhan. Hal ini selain memberikan pelayanan pemotongan yang berkualitas. Akibatnya, kami melihat kebutuhan untuk menilai profitabilitas. Oleh karena itu, dengan menggunakan data yang tersedia, kami membuat perkiraan tiga tahun.

Dalam melakukannya, berbagai aspek bisnis kami diperhitungkan. Hasil yang diperoleh menunjukkan sebagai berikut.

  • Tahun anggaran pertama. 500.000,00 USD
  • Tahun anggaran kedua. Rp 1,100,000.00
  • Tahun anggaran ketiga. Rp 3,500,000.00
  • Apakah informasi yang disajikan di sini bermanfaat bagi Anda? Kami berharap begitu.

    Kami berhasil menyederhanakan prosesnya. Kami juga merekomendasikan untuk menyingkirkan ambiguitas dalam rencana Anda. Tapi kenapa? Karena memberikan banyak kejelasan.

    Apa yang bisa lebih baik daripada implementasi yang mudah rencana bisnis rumah jagal? Tidaklah cukup untuk menulis rencana. Implementasi sama pentingnya.

    Anda dapat menandai halaman ini