CONTOH RENCANA BISNIS RUMAH SAKIT
Bisnis perawatan kesehatan menawarkan salah satu kebutuhan dasar setiap orang, dan setiap orang pada suatu waktu membutuhkan layanan dari staf atau institusi medis (rumah sakit, klinik, apotek, panti jompo, dll.).
Sebagian besar negara memiliki populasi yang lebih besar daripada yang dapat dilayani oleh rumah sakit yang ada, sehingga sebagian besar rumah sakit kewalahan, dan seiring bertambahnya populasi, dibutuhkan lebih banyak rumah sakit.
Memulai dan menjalankan bisnis rumah sakit Anda sendiri membutuhkan banyak modal dan memerlukan perencanaan yang matang.
Anda juga perlu mendapatkan persetujuan yang diperlukan dari berbagai badan pengatur dan pemerintah negara atau negara bagian di mana Anda berencana untuk membuka rumah sakit.
Anda juga harus menentukan kapasitas rumah sakit yang ingin dibuka dan apakah akan menjadi rumah sakit multidisiplin, khusus, atau umum.
Berikut adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan ketika memulai bisnis rumah sakit:
Pilih lokasi yang mudah diakses oleh orang-orang jika terjadi keadaan darurat. Daerah tersebut juga perlu memiliki sarana dan prasarana transportasi yang baik, serta harus berada di dekat atau di daerah dengan kepadatan penduduk yang tinggi jika ingin sukses dalam berbisnis.
Jumlah rumah sakit di wilayah pilihan Anda juga patut dipertimbangkan, karena Anda tidak akan dapat menggabungkan banyak klien jika rumah sakit Anda terlalu dekat dengan yang lain.
Tanah untuk rumah sakit dapat dibeli atau disewa, dan bangunan rumah sakit harus sesuai dengan standar yang ditetapkan dan disepakati oleh otoritas regulasi medis, teknis dan lingkungan di negara dan wilayah di mana rumah sakit itu berada.
Banyak dokumen, seperti judul properti, rencana arsitektur, harus disetujui oleh otoritas terkait. Jika Anda ingin membeli tanah, Anda harus mempertimbangkan sistem pembuangan limbah medis, pencegahan infeksi dan penyakit, tempat parkir, dan lain-lain. Setelah menyelesaikan semua dokumen, Anda akan diberikan sertifikat kerja.
- Peralatan dan perlengkapan medis
Peralatan medis merupakan bagian penting dalam memulai bisnis rumah sakit dan harus mendapat banyak perhatian. Setiap peralatan harus standar, kelas satu dan selalu dalam kondisi prima, jadi perhatian harus diberikan pada kualitas peralatan yang dibeli, karena kehidupan dan kesehatan pasien Anda mungkin bergantung padanya.
Peralatan bisa mahal untuk dibeli, terutama jika perlu diimpor, karena bea masuk dan pajak mungkin berlaku. Perlu diperhatikan bahwa jenis rumah sakit menentukan peralatan dan fasilitas apa yang akan digunakan. Misalnya, rumah sakit ortopedi dan rumah sakit anak akan memiliki persyaratan pasokan medis yang berbeda.
Listrik sangat penting untuk setiap fasilitas, terutama rumah sakit, karena sebagian besar peralatan menggunakan listrik, sehingga daya cadangan harus disediakan jika terjadi kegagalan daya lokal, yang dapat terjadi, terutama di negara berkembang. Anda tidak ingin menghadapi pemadaman listrik saat melakukan prosedur kritis.
Air juga diperlukan agar rumah sakit dapat berfungsi untuk berbagai keperluan. Perlu dilakukan perhitungan kebutuhan air rumah sakit, yang dapat sangat bervariasi tergantung pada ukuran, kapasitas dan kebutuhan rumah sakit.
- Air limbah dan limbah biomedis
Sistem pembuangan limbah dan drainase harus direncanakan dengan baik selama konstruksi rumah sakit. Anda mungkin juga memerlukan izin dari otoritas terkait untuk memasang insinerator untuk membuang bagian tubuh dan limbah medis lainnya. Ini penting bahkan dalam model bisnis rumah sakit berbiaya rendah.
Perawatan kesehatan adalah urusan yang sangat halus dan kecil, dan perdukunan tidak dapat diterima jika Anda ingin rumah sakit Anda menonjol di antara hal-hal kecilnya. Selalu rekrut dan investasikan karyawan yang tidak hanya berkualitas dan baik dalam pekerjaan mereka, tetapi juga memiliki semangat dan komitmen untuk memberikan perawatan pasien yang berkualitas.
Selain tenaga medis, Anda juga akan membutuhkan teknisi, teknisi, administrator, supervisor, penjaga, petugas kebersihan, dan lain-lain untuk menjaga kelancaran operasional rumah sakit.
Pada berbagai tahap pengembangan bisnis, terutama pada tahap awal, perlu untuk memperoleh berbagai izin dan lisensi dari dewan pemerintah negara bagian dan lokal, serta regulator dan asosiasi medis.
Ini akan memberi rumah sakit Anda dasar hukum untuk beroperasi dengan lancar. Di India, lisensi ini mencakup lisensi pemadam kebakaran, yang diperlukan untuk menunjukkan bahwa rumah sakit tidak akan menyebabkan kematian atau cedera, dan lisensi medis, yang memberi Anda hak untuk memberikan perawatan medis kepada pasien.
Proses bisnis apa yang dapat digunakan rumah sakit? Sebuah tim manajemen harus dibentuk untuk mengelola rumah sakit. Kelompok ini bertanggung jawab untuk mengembangkan kebijakan, mempekerjakan dan membayar staf dan tanggung jawab lain yang diperlukan untuk menjaga agar rumah sakit tetap berjalan dengan lancar.
Tim pemasaran juga diperlukan untuk berkoordinasi dengan asosiasi medis lainnya, mengelola citra publik rumah sakit, dan menghasilkan peluang pendapatan.
Peluncuran rumah sakit Ini adalah bisnis yang kompleks yang membutuhkan perencanaan dan konsultasi yang cermat.
Poin-poin di atas seharusnya memberi Anda gambaran tentang apa yang terjadi.
Anda perlu mengembangkan rencana bisnis yang terperinci dan mengikuti banyak panduan, memperoleh berbagai sertifikasi dan persetujuan. Ini mungkin membutuhkan banyak waktu dan usaha, tetapi itu akan sia-sia pada akhirnya.
CONTOH RENCANA BISNIS UNTUK PENDIRIAN RUMAH SAKIT BARU
Berikut adalah rencana bisnis kasar untuk membuka rumah sakit.
Bisnis rumah sakit adalah bagian dari industri perawatan kesehatan, yang dianggap sebagai salah satu industri dengan pertumbuhan tercepat di dunia. Selain dianggap sebagai salah satu industri dengan pertumbuhan tercepat di dunia, industri kesehatan juga termasuk yang terbesar di dunia.
Jika Anda sudah disetel memulai bisnis rumah sakit swasta dan Anda berencana untuk menulis rencana bisnis, rencana bisnis sederhana ini akan berguna bagi Anda.
NAMA TANDA TANGAN: Rumah Sakit John Rutherford.
- Ringkasan bisnis plan
- Produk dan layanan kami
- Pernyataan konsep
- Status misi
- Struktur bisnis
- Analisis Pasar
- Strategi pemasaran dan penjualan
- Rencana keuangan
- sedikit keuntungan
- Keluar
Ringkasan bisnis plan
Rumah Sakit John Rutherford adalah rumah sakit standar yang terdaftar, bersertifikat, dan berlisensi yang akan berlokasi di Boston, AS. Rumah sakit akan berkomitmen tinggi untuk menyediakan hanya layanan terbaik bagi klien tidak hanya di Boston, tetapi di seluruh Amerika Serikat .
Rumah Sakit John Rutherford akan dimiliki oleh Dr. John Rutherford Jr., yang juga akan menjadi sponsor utama anggaran startup untuk memulai bisnis di Boston. Namun, bagian lain dari anggaran startup akan datang dari mantan mitra bisnis pemilik dan banknya.
Produk dan layanan kami
Rumah Sakit John Rutherford bekerja di sektor perawatan kesehatan untuk memastikan bahwa klien menerima perawatan medis yang baik.
Kami melakukan bisnis ini untuk mendapatkan keuntungan dan akan menawarkan produk dan layanan berikut kepada pelanggan kami:
- Perawatan rumah sakit
- Pengobatan rawat jalan
- Layanan rontgen diagnostik
- Layanan kamar operasi
- Pelayanan laboratorium klinik
- Pelayanan patologi anatomi
- Manajemen cedera pribadi
- Profesional, fisioterapi dan terapi wicara
Pernyataan konsep
Kami berusaha keras untuk menjadikan rumah sakit kami sebagai pilihan terbaik bagi klien yang menawarkan layanan medis dan perawatan kesehatan yang sangat baik. Selain itu, kami ingin menjadi salah satu dari sepuluh (10) penyedia layanan kesehatan teratas di Amerika Serikat sebelum tahun ke-XNUMX kami sebagai rumah sakit.
Status misi
Kami berada dalam bisnis ini untuk memberikan layanan penuh kepada klien kami tidak hanya di Boston tetapi di seluruh Amerika Serikat. Rumah Sakit John Rutherford akan memberikan layanan medis yang sangat terjangkau yang dapat memenuhi anggaran kelompok berpenghasilan rendah dan rendah.
Struktur bisnis
Rumah Sakit John Rutherford adalah rumah sakit yang akan dibangun di atas fondasi yang sangat kuat. Kami berusaha menyediakan klien kami dengan layanan medis terbaik dan paling profesional. Kami akan memastikan bahwa kami hanya mempekerjakan profesional yang memenuhi syarat dan berpengalaman yang sepenuhnya memenuhi persyaratan ketat kami.
Hal ini untuk memastikan bahwa kami menyediakan klien kami dengan layanan medis terbaik. Berikut ini adalah berbagai profesional yang akan kami pekerjakan dalam bisnis kami:
- Direktur perusahaan
- Direktur medis
- Médico
- Ahli bedah gigi
- Perawat / Asisten Perawat
- Apoteker
- teknolog informasi
- Kepala Departemen Penjualan dan Pemasaran
- Administrator dan Manajer SDM
- Akuntan / Kasir
- Produk pembersih
- Pemimpin Layanan Pelanggan
Analisis Pasar
Tren pasar
Industri kesehatan juga sangat dinamis dan makmur. Industri ini terus berkembang, meskipun sukses luar biasa dicapai dengan teknologi modern. Saat ini, banyak penyakit yang dulunya sangat sulit untuk disembuhkan atau bahkan diatasi, kini dapat disembuhkan dan mudah ditangani berkat kemajuan industri yang menggunakan teknologi modern.
Sasaran pasar
Target pasar kami mencakup semua orang yang tinggal di Boston dan Amerika Serikat. Target pasar kami tidak terbatas pada kelompok tertentu, karena setiap orang pada satu waktu atau yang lain mungkin melihat perlunya mengunjungi rumah sakit.
Namun, kami telah membagi target pasar kami ke dalam kategori berikut:
- Penghuni tempat kita akan berbisnis
- Atlet dan wanita yang cedera
- Ibu hamil
- Sekolah
- Organisasi perusahaan dan lembaga keuangan seperti bank dan perusahaan asuransi.
- Organisasi manajemen kesehatan
Strategi pemasaran dan penjualan
Kami dapat melakukan riset pasar yang ekstensif sebelum memutuskan untuk melanjutkan lokasi rumah sakit kami saat ini. Ini dilakukan agar kami bisa masuk jauh ke pasar setelah meluncurkan bisnis kami sepenuhnya.
Namun, kami telah mengembangkan strategi penjualan dan pasar berikut untuk memastikan bahwa bisnis kami dipromosikan ke pelanggan potensial:
- Kami akan mulai dengan memberi tahu Anda tentang bisnis kami. Kami akan melakukan ini dengan mengirimkan surat selamat datang kepada semua penduduk di lokasi kami, organisasi perusahaan, dan pemilik bisnis.
- Kami akan memastikan untuk mengiklankan rumah sakit kami di berbagai media lokal, seperti stasiun radio dan televisi lokal, surat kabar lokal, dll.
- Kami akan memposting rumah sakit kami di halaman iklan kuning.
- Media sosial akan digunakan semaksimal mungkin untuk mempromosikan rumah sakit kita. Kami pasti akan memiliki halaman Facebook, serta membuka akun Twitter dan Instagram.
- Kami akan selalu mengikuti perkembangan terbaru di industri dengan menghadiri pameran dan pameran terkait kesehatan.
Rencana keuangan
Sumber modal awal
Setelah menyelesaikan studi kelayakan dengan cermat, kami harus menyadari bahwa kami akan membutuhkan total $1.3 juta untuk memulai bisnis kami sepenuhnya di Boston, AS Sampai saat ini, pemiliknya, Dr. John Rutherford Jr., telah mengumpulkan total $600,000. Saldo akan diminta dari bank pemilik dan mantan mitra bisnis.
sedikit keuntungan
Di bidang kesehatan, banyak permintaan tidak hanya antar rumah sakit, tetapi juga antara rumah sakit dengan penyedia layanan kesehatan lainnya seperti puskesmas, layanan home care, klinik kota, dll.
Keuntungan kecil kami di industri ini terletak pada kualitas layanan pelanggan yang akan kami berikan kepada klien kami. Kami sangat yakin bahwa kami dapat menangani permintaan di industri jika kami secara konsisten memberikan layanan berkualitas.
Karena alasan inilah kami telah membuat persyaratan perekrutan kami sangat ketat untuk mempekerjakan hanya profesional yang memenuhi syarat dan berpengalaman yang dapat bekerja dengan kami untuk mencapai tujuan kami.
Keluar
Walikota Contoh rencana bisnis untuk memulai rumah sakit nama perusahaannya adalah “Rumah Sakit John Rutherford.”
Rumah sakit tersebut akan berlokasi di Boston, AS dan akan dimiliki oleh Dr. John Rutherford.
