Anthony Hanson
Quando si avvia un’impresa per la prima volta, è molto importante farlo bene la prima volta. Tutti commettono errori, ma per dare alla tua nuova attività le migliori possibilità di crescita e successo per gli anni a venire, devi preparare un piccolo business plan dall’inizio.
Dalla messa a punto di un piano aziendale all’investimento in una strategia di crescita, ci sono molti passaggi da compiere quando si avvia una piccola impresa. Segui le linee guida di seguito e rimani al passo con i tempi per massimizzare le tue possibilità di successo.
Passaggio 1: amministrativo
Prima di poter passare a tutti gli altri componenti e parti operative dell’azienda, è necessario assicurarsi di avere una solida base su cui costruire. È ora di discutere i dettagli. Usa questi primi giorni di crescita della tua attività come un’opportunità per migliorare il tuo piano aziendale. Ciò significa che devi fare diverse cose:
1. Fai la tua ricerca
La ricerca di marketing è l’unica informazione che può darti un’idea di come si sta comportando la tua nicchia nel mercato e quali possibilità hai di affermarti come un marchio unico per il tuo pubblico di destinazione. È anche un buon modo per misurare la domanda e la capacità di qualsiasi cosa tu porti in tavola. La ricerca di marketing è una buona cosa da includere nel tuo piano aziendale per giustificare la domanda dei consumatori e ottenere l’approvazione della tua azienda.
2. Creare un nome di società.
Prima di andare avanti, devi trovare un nome di società. Dovresti anche determinare il tipo e la struttura della tua attività (imprenditore individuale, partnership, LLC, ecc.). Quindi è necessario registrare il nome di questa azienda presso il governo locale. Ci sono alcuni moduli che devi inviare, oltre a vari requisiti legali che devi raccogliere per rendere ufficiale il nome della tua azienda.
Se risiedi negli Stati Uniti, parte di questo processo prevede la registrazione di un EIN presso l’IRS. Assicurati di avere i permessi e le licenze richiesti prima di vendere. Se ti trovi nel Regno Unito, ciò significherebbe che devi verificare con Companies House.
3. Apri un conto bancario.
Una volta che la tua azienda e il nome dell’azienda sono stati registrati correttamente, è il momento di aprire un conto bancario a nome della tua azienda. Un conto bancario per le imprese è il modo migliore per gestire legalmente la tua attività e gestire le vendite e le spese. Devi misurare attentamente le tue finanze dall’inizio; Assumere un contabile può essere un’idea saggia per aiutarti a capire le cose.
Passaggio 2: marketing
Una volta che hai costruito la tua attività, è il momento di renderla pubblicamente visibile. È tempo di vedere come ti impegni al massimo quando i clienti arrivano e le testimonianze passano in rassegna. Sfortunatamente, devi fare un po ‘di lavoro per raggiungere questo obiettivo.
1. Costruisci un marchio
Ogni azienda ha un marchio. Non è solo un logo unico; Ciò significa che la tua attività ha sviluppato una personalità, un tono, uno stile, un tema visivo e caratteristiche che attirano i clienti verso i tuoi prodotti e servizi. Il tuo marchio dovrebbe essere qualcosa che i consumatori possano identificare facilmente. Più il tuo marchio è visibile, più è facile attirare nuovi clienti.
2. Crea un sito web
Al giorno d’oggi nessuna azienda, nessuna azienda, può sopravvivere senza un sito web. Il sito web della tua azienda è probabilmente la componente più importante dell’intera attività.
La tua presenza sui social media è importante quasi quanto il tuo sito web. I social media sono il nuovo più potente strumento di marketing, non solo perché puoi pubblicizzare gratuitamente la tua azienda ei tuoi servizi, ma anche perché è il modo più veloce per raggiungere la maggior parte delle persone. Per non parlare del fatto che i consumatori adorano vedere aziende che interagiscono effettivamente con il loro pubblico.
3. Sviluppare una strategia di marketing.
Dopo aver dedicato un po ‘di tempo a costruire il tuo marchio e creare i tuoi spazi online, hai bisogno di una strategia di marketing completa per continuare i tuoi sforzi di marketing in futuro. Per riuscirci veramente, dovrai chiedere ai tuoi clienti abituali di essere coinvolti.
È anche importante pensare a quali canali vuoi iniziare. I tuoi budget non saranno infiniti, quindi devi elaborare una strategia conveniente. Considera canali come SEO, PPC o pubblicità sociale a pagamento. Quest’ultimo dei due ti assicura di conoscere rapidamente i potenziali clienti. Ma dal momento che il 92% degli imprenditori pensa che avere un sito web sia la strategia di marketing digitale più efficace, questo dovrebbe probabilmente essere il tuo primo passo.
Dopo aver effettuato alcune vendite e una buona esperienza con i clienti, chiedi loro di iscriversi alla tua newsletter o di renderli parte delle tue iniziative di marketing. Chiedi loro di recensirti online poiché la ricerca mostra che il 93% dei consumatori legge le recensioni prima di effettuare un acquisto.
Passaggio 3: crescita
Con le basi della pianificazione della tua piccola impresa complete, dal perfezionamento dei dettagli del tuo piano alla creazione di un sito Web e all’interazione con i clienti per far crescere il tuo marchio, sei finalmente sulla buona strada per affermarti come azienda in crescita. Ma come si può garantire esattamente la crescita? Ecco alcuni passaggi da compiere per rendere il tuo marchio più grande e migliore che mai.
1. Organizzazione del team
A seconda della natura della tua attività, potresti non essere in grado di farlo da solo. La maggior parte delle piccole imprese richiede almeno uno o due membri del team per farti funzionare in modo fluido ed efficiente. Dopo aver costruito la tua base, è ora di iniziare a cercare la squadra dei tuoi sogni. È molto importante assumere un contabile che ti aiuti a tenere traccia delle tue finanze (e ti aiuti a gestire complesse questioni legali durante la stagione fiscale), nonché un esperto di marketing per monitorare metriche e campagne.
2. Venditori
Ancora una volta, gestire un’impresa non è qualcosa che puoi fare da solo. Ciò è particolarmente vero se stai vendendo determinati prodotti che richiedono l’acquisto all’ingrosso o la produzione tramite un’altra azienda. È ora di stabilire rapporti con alcuni fornitori con i quali è possibile intrattenere rapporti commerciali a lungo termine.
3. Obiettivi quinquennali
Quando la tua attività non è ferma, funziona regolarmente. Tieni traccia dei tuoi obiettivi e della tua missione, senza perdere di vista le fondamenta della tua azienda. Sarebbe utile avere un piano quinquennale per aiutarti a rimanere sulla buona strada per raggiungere i tuoi obiettivi.
Inizia bene la tua attività!
Avviare un’azienda da zero può essere un compito arduo, soprattutto se lo fai da solo. Usa questa guida per definire correttamente i fondamenti della tua attività. Inizia con un piano aziendale dettagliato e una serie di obiettivi.
Puoi quindi espandere i tuoi sforzi di marketing e branding e creare un team per aiutare la tua azienda ad avere successo. È un processo graduale, ma alla fine sarai felice di averlo seguito.
