Qui discuteremo di modelli di business di costruzione di successo che dovresti adottare.
I modelli di costruzione sono la base di un’azienda di successo. Questi sono diversi modelli che possono essere utilizzati, ma soprattutto corrispondono alle tue capacità, al mercato disponibile, alla petizione esistente e alle capacità della tua squadra.
Proposta di valore
Nella costruzione, devi indicare il valore che la tua attività porterà ai tuoi clienti. È una promessa che funge anche da sorta di garanzia. È qui che commercializzi il tuo servizio o la tua gamma di servizi come il miglior valore che un cliente possa ottenere.
Può essere fornita una proposta di valore per l’intero servizio di costruzione, oppure si può decidere di perfezionare i dettagli fornendoli per ogni tipo di servizio offerto.
Dato che stiamo parlando di vendere la tua attività di costruzione ai clienti, questi clienti devono sapere alcune cose sulla tua attività. Innanzitutto, devi identificare i tuoi clienti. Dettagli come sesso, livello di istruzione ed età giocano un ruolo importante.
Devi anche conoscere i loro sogni, le cose che li rendono felici o deludenti e ciò che pensano sia divertente.
In secondo luogo, devi abbinare i tuoi servizi (soluzioni) con il problema o la situazione del tuo cliente. In altre parole, come risolvere i loro problemi di costruzione? In che modo la tua attività di costruzione avvantaggia il tuo cliente? E in che modo la tua attività è diversa dall’attività in questione?
Queste sono tutte sezioni importanti che un modello di proposta di valore dovrebbe avere.
Competenza principale
La competenza principale è uno dei principali modelli di business. Implica una combinazione delle molte risorse e competenze necessarie per far risaltare la tua impresa di costruzioni sul mercato. Questo viene fatto per aggiungere meschinità ad esso.
Le competenze principali nella costruzione includono abilità di costruzione, capacità di gestione e processi (attenersi a ciò che funziona.
Altre aree includono professionalità, conformità alla sicurezza (operazioni sicure), gestione del rischio, standard (conformità alle migliori pratiche di costruzione mondiali) e sostenibilità. Questi possono essere discussi ulteriormente per chiarire meglio l’ambito della società di costruzioni.
Cliente target
È qui che ti concentri sull’identificazione del tuo cliente ideale. In altre parole, stai parlando di segmenti di mercato sia più ampi che più piccoli. Ciò ti consente di indirizzare le tue attività di marketing per i migliori risultati possibili.
I segmenti più ampi dei tuoi clienti target includeranno privati, enti pubblici, industria e vendita al dettaglio.
Per definire ulteriormente il cliente target, vengono considerati immobili come abitazioni private, edifici per uffici commerciali o istituzioni o strutture educative pubbliche. I clienti target possono essere ulteriormente identificati da regioni con elevata attività di costruzione, alta densità di popolazione, ecc.
Questo modello di business ti consente di inquadrare il messaggio giusto per la tua campagna di marketing.
Canale di distribuzione
Il canale di distribuzione tiene conto dell’intero complesso dei processi di costruzione. Sono necessari affinché i materiali da costruzione oi prodotti raggiungano gli utenti finali. Si rivolge ai principali contributori o attori coinvolti. Quando parliamo dei principali attori del settore edile, intendiamo banche, assicurazioni, società di trasporti e magazzini.
Altri includono clienti chiave, rivenditori, grossisti e produttori. Questi partecipanti sono coinvolti nel movimento di un’ampia varietà di materiali da costruzione. Questi materiali includono mattoni, cemento, coperture, tegole, barre, tubi e così via. Tutto ciò deve essere ben documentato per un modello di business edile di successo.
Gestione delle relazioni
In qualità di impresa edile, è necessario stabilire e mantenere un buon rapporto di lavoro tra l’azienda e il mercato. Questo è importante non solo per l’azienda e i suoi clienti, ma anche per le parti interessate, i partecipanti al business e le partnership.
Una cattiva gestione delle relazioni influisce negativamente sui progetti. lunedì, come superamenti dei costi, difetti di qualità e ritardi. Questo modello di business edilizio è essenziale per garantire uno sviluppo regolare e regolare del business.
Configurazione valore
La trasformazione delle risorse in prodotti è ciò che la configurazione della catena del valore cerca di ottenere. In altre parole, questo sistema è progettato per ottimizzare l’attività di costruzione per i migliori risultati quando si tratta di fornire valore.
Questo modello di costruzione è vitale ed essenziale per il buon funzionamento dell’attività di costruzione.
Rete di affiliazione
Le partnership sono essenziali per l’attività di costruzione. Questa è una relazione che mira a promuovere un business attraverso referral. I partner instaurano rapporti d’affari reciprocamente vantaggiosi. La creazione della rete di affiliazione non avviene automaticamente. Richiede la comprensione di chi vuoi lavorare come partner.
Anche tali partner devono essere strategicamente allineati. In altre parole, un membro della tua rete di affiliazione deve ottenere la tua completa fiducia. Dovrebbero essere in grado di servire il tuo cliente o acquirente target ideale. Devi anche essere sicuro di consigliarli al cliente. Hai piena fiducia nella loro capacità di completare uno specifico contratto di costruzione o lavoro.
Struttura dei costi
È un linguaggio contabile che si occupa dei costi variabili e fissi che l’impresa di costruzione sostiene. La struttura dei costi può essere ulteriormente suddivisa in struttura dei costi del prodotto, struttura geografica, struttura dei costi per i clienti, prodotti e reparti.
Questo modello di business building, utilizzato come strumento di determinazione dei prezzi, viene utilizzato per determinare i modi migliori per ridurre i costi. In un modello di business edile di successo, questo deve essere chiaramente indicato in dettaglio.
Modello di reddito
Il modello di reddito è parte integrante del modello di business dell’impresa di costruzioni. Guarda cose come creare una base per generare reddito. Questo aiuta a individuare le fonti di reddito da utilizzare.
Cos’altro? Tale reddito dovrebbe essere scambiato con valore. Il prezzo di questo valore, oltre a determinare chi (in questo caso, il cliente) pagherà tali valori, è molto importante.
Questa è una panoramica di come dovrebbe essere un modello di business di successo. I punti elencati sono piuttosto ampi. Tuttavia, abbiamo cercato di condensare il contenuto per rendere i concetti più facili da capire. Il successo della tua attività di costruzione inizia da quanto ben definito e implementato.
