MODELLO DEL PIANO AZIENDALE DA LATTE
Avviare un caseificio può essere scoraggiante, soprattutto quando non ci sono strumenti disponibili per aiutare un imprenditore a trovare la strada del successo.
Sebbene ci siano molte opportunità in questo settore agroalimentare, conoscere gli strumenti giusti e come utilizzarli è la chiave del successo. Questo articolo fornisce a un imprenditore / investitore un esempio di business plan di un’azienda lattiero-casearia.
Utilizzando questo modello, un imprenditore può affrontare alcuni dei problemi più impegnativi affrontati da imprenditori con poca o nessuna esperienza nella scrittura di un buon esempio di piano aziendale di un’azienda lattiero-casearia.
Fornendo informazioni sulle realtà dell’attività di un imprenditore, gli viene fornito un formato completo che, se utilizzato correttamente, porterà a un piano aziendale aziendale lattiero-caseario ben scritto e ponderato.
Ecco un esempio di business plan per l’avvio di un caseificio.
- Sintesi
- prodotti e servizi
- Dichiarazione del concetto
- Dichiarazione di missione
- Il nostro mercato di riferimento
- leggero vantaggio
- Fonte di reddito
- Previsioni di vendita
- Canali di pagamento
- Pubblicità e strategia pubblicitaria
- Produzione
Sintesi
Stevens Dairy Farms è un caseificio situato in Arizona. Stevens Dairy Farms, specializzata nella produzione di prodotti lattiero-caseari sia trasformati che non trasformati per privati e aziende che sono principalmente coinvolti nella catena del valore del latte, fornirà servizi ausiliari, compresa la fornitura di servizi sanitari per il bestiame e tosatura. bestiame.
Solo i migliori verranno selezionati per entrare a far parte del nostro team di dipendenti dedicati. Saranno composti da persone con le qualifiche e l’esperienza richieste nell’allevamento lattiero-caseario.
prodotti e servizi
I prodotti e i servizi offerti da Stevens Dairy Farms includeranno la produzione di prodotti lattiero-caseari come formaggio e yogurt in una varietà di gusti, nonché l’allevamento di bovini da latte per le nostre fattorie e per la vendita ad altri allevamenti.
Altri servizi includeranno la fornitura di consulenza e servizi di consulenza ai nostri clienti su questioni relative agli allevamenti da latte.
Dichiarazione del concetto
La nostra visione alla Stevens Dairy Farms è quella di costruire un marchio di successo fornendo servizi di prim’ordine su misura per la soddisfazione del cliente. Durante i primi tre anni, abbiamo in programma di espandere le nostre operazioni e la distribuzione negli Stati Uniti, mentre il nostro obiettivo è competere favorevolmente con altri marchi lattiero-caseari affermati.
Dichiarazione di missione
Operando in un mercato molto attraente, intendiamo ottenere una quota di mercato equa fornendo servizi eccezionali che ci salveranno dalla nostra petizione. Entro i primi 5 anni dall’inizio dell’attività, prevediamo di diventare uno dei cinque principali marchi di prodotti lattiero-caseari in America.
Il nostro mercato di riferimento
Il mercato lattiero-caseario è forte e in crescita. Ciò significa che quasi ogni famiglia consuma latticini. Questo diventerà un obiettivo strategico per i nostri prodotti. Inoltre, le entità aziendali con un focus sulla catena del valore dei prodotti lattiero-caseari faranno parte del nostro mercato di riferimento.
I nostri prodotti lattiero-caseari saranno disponibili sia in forma lavorata che non trasformata affinché i nostri clienti possano scegliere le loro preferenze. Abbiamo in programma di esportare i nostri prodotti lattiero-caseari in altre parti del mondo per aumentare la nostra quota di mercato.
leggero vantaggio
Uno dei nostri vantaggi rispetto alla nostra petizione è la qualità della forza lavoro in cui investiremo pesantemente.
Verranno assunti specialisti con molti anni di esperienza e le competenze necessarie per guidare le varie divisioni / reparti del nostro caseificio. Questo ha lo scopo di aumentare in modo significativo la produttività e espandere la penetrazione del mercato.
Le nostre condizioni di lavoro saranno tali da aumentare la produttività. Inoltre, viene prestata adeguata attenzione al benessere dei nostri dipendenti attraverso un interessante pacchetto di ricompense che aumenterà la motivazione.
Fonte di reddito
La nostra fonte di guadagno sarà in parte la vendita di tutti i prodotti offerti. Ciò includerà il latte non trasformato e trasformato. Le nostre altre fonti di informazione sono servizi di consulenza ad altri produttori di latte.
Ci sforzeremo di aumentare i nostri ricavi, il che includerà un aumento del valore aggiunto, che porterà a una maggiore lavorazione dei nostri prodotti sia per il consumo interno che per l’esportazione.
Previsioni di vendita
Abbiamo studiato le opportunità di crescita attraverso l’aumento delle vendite. I risultati hanno mostrato tassi di crescita impressionanti. Tuttavia, i fattori utilizzati non includevano fattori imprevedibili come i disastri naturali e una forte crescita economica negativa.
Per ottenere questi risultati è stato adottato un modello triennale. La tabella seguente riassume i risultati;
- Primo anno $ 490.000
- Secondo anno $ 530.000
- Terzo anno $ 790.000
Canali di pagamento
L’introduzione di diversi canali di pagamento è preferibile per fornire ai nostri clienti la flessibilità di cui hanno bisogno quando pagano per i servizi che utilizzano. Alcuni dei metodi di pagamento utilizzati includono l’utilizzo di un terminale POS, l’accettazione di carte di credito, il mobile banking, l’internet banking e l’accettazione di assegni.
Pubblicità e strategia pubblicitaria
Impiegheremo diverse strategie pubblicitarie e promozionali. Alcuni di questi includono il posizionamento di annunci pubblicitari sia su supporti cartacei che elettronici, la creazione di un sito Web che conterrà tutti i servizi che offriamo e l’uso del marketing del passaparola che sarà svolto esclusivamente dai nostri clienti soddisfatti.
Produzione
Questo articolo ha fornito a un imprenditore i modi in cui può scrivere in modo efficace buon piano aziendale del caseificio fornendo questo campione con cui lavorare. credo fermamente che seguendo il formato qui delineato, un imprenditore sarà in grado di scrivere un buon business plan.
