Veelgestelde vragen bij het starten van een nieuw bedrijf
Wanneer een ondernemer een klein bedrijf wil starten, moet hij eerst beslissen wat hij wil doen en hoe. De ondernemer onderzoekt eerst de mogelijkheden en kiest vervolgens het type onderneming op basis van zijn achterliggende overwegingen.
Ik weet wanneer ik een bedrijf moet starten, ik heb veel vragen. Dit overkwam mij toen ik mijn eerste bedrijf startte en toen ik anderen hielp, en ik krijg ook soortgelijke vragen van hen.
Ik ging op zoek naar de veelgestelde vragen over het starten van een bedrijf en interviewde veel succesvolle ondernemers om erachter te komen welke vragen ze krijgen van aspirant-ondernemers en hun beste antwoorden.
Ik heb de top 5 van vragen die het meest worden gesteld door aspirant-ondernemers en ik zal helpen door mogelijke antwoorden te geven van succesvolle ondernemers die al tientallen jaren actief zijn.
Essentiële vragen voor het succes van kleine bedrijven
Waarom wil ik een bedrijf starten?
Niet alleen uw specifieke bedrijf, maar elk bedrijf. Uw motivatie kan een belangrijke factor zijn in het succes van uw bedrijf. Zoals het spreekwoord zegt, noodzaak is de moeder van vindingrijkheid, dus hoe gemotiveerder je bent, hoe groter je kansen op succes.
Sterft u langzaam onder het verpletterende gewicht van uw gehate baan? Heb je meer muilezel nodig om je doel te bereiken? Voel je je geroepen om de wereld op de een of andere manier te veranderen? Dit is een van de redenen waarom het meest succesvolle bedrijf niet stopt.
Waarom vind ik het een goed idee?
Veel, misschien wel alle, mensen hebben wat zij beschouwen als ‘goede’ ideeën, maar kunnen niet altijd uitleggen waarom. Als u uw bedrijf niet kunt beschermen, loopt u veel mis van wat een beginnende ondernemer nodig heeft.
Klanten hebben een overtuigende call-to-action nodig die uitlegt waarom ze jouw product of dienst zouden moeten gebruiken. Beleggers willen precies weten hoe hun product een nieuwe leemte opvult of een bestaand probleem beter oplost.
Welk bedrijf moet je starten?
Dit is de enige vraag die aspirant-ondernemers zichzelf stellen, vooral als ze niets weten over het starten van een bedrijf.
Alleen jij en alleen jij kunt het beste antwoorden. Denk aan een bedrijf waar u uw talenten kunt gaan gebruiken om geld te verdienen.
Het kiezen van een bedrijf dat u kent, is de beste optie voor u. Maak niet de fout om een bedrijfsadviseur te ontmoeten die u zal vertellen welk type bedrijf u moet starten.
U bent een ondernemer die het bedrijf leidt, geen adviseur. Start een bedrijf waar je gepassioneerd over bent, wat ervaring hebt en niet veel geld nodig hebt om te beginnen.
Wanneer u met een idee op de proppen komt om naar te handelen, is een belangrijk onderdeel het vermogen om de vraag te beantwoorden: “Wie koopt wat ik verkoop?” – en niet “alles” zeggen Een zeldzaam product, daarom is het revolutionair dat letterlijk iedereen een potentiële klant is. Dit werkt niet in de echte wereld. Het komt allemaal neer op het vinden van gaten in de markt en uitzoeken welke klanten in die gaten wegkwijnen.
Federal Express was gewoon een gewone koeriersdienst. Er veranderde niets voor hen totdat ze al hun energie richtten op het ’s nachts bezorgen van pakketten en actief op zoek gingen naar personen en bedrijven die dergelijke diensten nodig hadden.
Inkomen verdienen is essentieel voor elk bedrijf. Al het andere is een non-profit bedrijf. Tegenwoordig probeert iemand zelden geld in te zamelen met niets meer dan een goed idee en een inkomstenplan om te volgen. Het helpt gewoon niet in 2013.
Als u een product of dienst verkoopt, wat is dan uw prijsmodel? In ieder geval is het belangrijk om te weten hoe en wanneer uw bedrijf winstgevend wordt als u serieus genomen wilt worden.
Hoeveel geld heb ik nodig om te beginnen?
Het bedrag dat nodig is om een bedrijf te starten, hangt af van het type bedrijf dat u invoert.
Het eerste dat u moet doen, is een businessplan bedenken om alles schoon te houden. Met deze informatie kunt u analyseren hoeveel het kost om een bedrijf te starten.
Volgens bedrijfsexperts moet u, als u een bedrijf start, kapitaal hebben dat de bedrijfsactiviteiten gedurende ten minste 6 maanden kan dekken als het bedrijf locatie, kantoorruimte, elektriciteit, enz. nodig heeft, en vooral wanneer hij uw enige bron en Nee.
Waar kan ik geld krijgen als ik ze niet kan inzamelen?
Er zijn veel plaatsen en manieren om geld in te zamelen als uw kapitaal er niet in slaagt een bedrijf te starten.
Je kunt naar de bank gaan om een lening aan te vragen, vrienden en familie vragen, een creditcard gebruiken, engelinvesteerders aantrekken, je aanmelden voor crowdsourcing-sites zoals www.kickstarter. voor hulp enz.
Alle hierboven genoemde opties zijn betrouwbaar en zeer geschikt voor aspirant-ondernemers. Een andere manier om aan geld te komen is de vereniging. Als u een ondernemer kent met wie u uw bedrijfsidee en -visie kunt delen, die geld heeft en bereid is uw kleine onderneming te financieren, kunt u een samenwerkingsovereenkomst met hen ondertekenen en uw bedrijf starten.
Zodra het bedrijf is gegroeid tot een niveau waarop u nu genoeg geld heeft en geen partnerschap meer wilt, betaalt u de partner en neemt u de verantwoordelijkheid voor uw bedrijf.
Hierop zeg ik ja en nee. vergis je niet, laat het me uitleggen.
Ja, in die zin dat als uw bedrijf complex is om te starten, u mogelijk een bedrijfsplan nodig heeft. Dit zal je helpen beter te begrijpen wat je aan het doen bent, want wanneer je begint te schrijven, beginnen er nieuwe ideeën in je op te komen.
Nee, aan de andere kant is het soms nutteloos om een businessplan te hebben. Wat als je, na het opstellen van een businessplan en morgen, wakker wordt met een nieuwe regering die niet wist dat José aan de macht kwam en de economie aan het veranderen was?
Als je weet dat je een businessplan wilt schrijven, dan is mijn eerlijke advies aan jou in de eerste plaats: houd het flexibel en pleeg geen zelfmoord door een businessplan van 52 pagina’s op te stellen. Een goed gedetailleerd businessplan met slechts 2-3 pagina’s is prima.
Ten tweede moet u het niet te veel volgen vanwege marktveranderingen.
Sterker nog, veel startups wijken af van hun businessplan. Het is aan u!
Weet ik wie ik moet rekruteren?
Succesvolle ondernemers weten wanneer een geweldig idee niet genoeg is, en ze weten precies met welke mensen ze de bus in moeten om hun idee waar te maken. Als u bijvoorbeeld een idee voor een website heeft, weet u dan wie deze gaat coderen?
Integendeel, als je een ontwikkelaar bent met een idee, ben je dan klaar om de site zelf te promoten en te verkopen of is er iemand die beter geschikt is voor de baan? Succes is teamwerk.
Succes hangt vaak af van het loslaten van je ego en een beetje van je nieuwe dame.
Wat als je verliest? Je liet me je een vuile klap geven omdat je faalde (grapje, maak geen gezichten).
Eerlijk gezegd, hoe eerder je verliest, hoe beter voor je. Als je faalt, laat het zien dat je iets verkeerd hebt gedaan. Leer van het verhaal van de oude man die de fluorescentielamp heeft uitgevonden.
Weet jij wat ondernemers doen als ze falen? Ze gaan terug naar hun tekentafel. Volgens statistieken gaat 98% van de startups de eerste vijf jaar failliet.
Sommige falen zelfs na de eerste 5 jaar. De redenen voor uw bedrijfsfalen dienen als leermiddel.
Kortom, beschouw falen niet als een stop, maar behandel het als een pauze en beoordeel het bedrijf opnieuw en ga dan verder.
Dit wil niet zeggen dat elk nieuw bedrijf faalt, maar alle ondernemers falen op de weg naar succes. Filmstudio’s slagen er altijd in om deze delen over te slaan bij het maken van biografische films over succesvolle zakenmensen.
Sommige mensen zien falen als een afwijzing waarvan ze nooit kunnen herstellen. Anderen zien dit als een kans om te leren. Een bedrijf starten is een grote uitdaging: je hebt een idee en je probeert het. Als het werkt, blijf het doen, en als het niet werkt, zoek dan uit wat er mis is gegaan en evalueer het opnieuw.
Succesvolle ondernemers zijn niet bang om terug te gaan naar de tekentafel. Volgens Charlie Munger hebben ze geen last van “vooroordelen in eerste aanleg”, dat wil zeggen dat hun eerste ideeën of ideeën niet in steen zijn gebeeldhouwd, ze kunnen worden gewijzigd als feiten of ervaring dit niet ondersteunen.
Ben ik klaar om de volgende 5 jaar van mijn leven hiervoor af te snijden?
Elke startup slaagt zelden van de ene op de andere dag. Zelfs degenen die jaren nodig hebben om zich te ontwikkelen voordat je ze kent. Verwacht talloze uren aan brainstormen, testen, ontwikkelen en evalueren voordat je je eerste overwinning ziet.
Ben je klaar om dit offer te brengen? Het is oké als je dat niet doet, maar het is een sterk teken dat het bezitten van een bedrijf misschien niet iets voor jou is. Het komt zelden voor dat een succesverhaal begint en de “spin-off” van iemand anders blijft. Op een gegeven moment zul je erin moeten duiken en actie moeten ondernemen om het naar een hoger niveau te tillen.
Ongeacht of u uw bedrijf wilt laten groeien voor winstgevende resultaten of voldoende waarde wilt creëren om goede winsten te maken door middel van acquisities, verwacht er meerdere jaren van uw leven aan te wijden.
Dit geldt voor de gehele operationele scope van uw bedrijf. Er is niets mis met het starten van een klein bedrijf als bron van inkomsten en dat zo te houden; Niet alle restauranteigenaren dromen van franchises.
Er is niets mis met dromen van het bouwen van een wereldrijk.
In beide gevallen moet je de vraag kunnen beantwoorden en realistisch zijn over wat er nodig is om deze visie te realiseren. Een muzikant betreedt zelden het wereldtoneel als het niet vanaf het begin zijn bedoeling was. Als je ooit groot wilt worden, zou het vanaf de eerste dag op je radar moeten staan.
Ben ik klaar om werkgever te worden?
Als uw bedrijf groeit na de opstartfase, moet u mogelijk werknemers inhuren om het te laten groeien en soepel te laten verlopen.
Ben je hier klaar voor? Er is een groot verschil tussen alles zelf doen en uw medewerkers een deel van de verantwoordelijkheid doorschuiven. Delegeren is een vaardigheid die niet iedereen heeft en is zelden gerelateerd aan jouw bekwaamheid als ontwikkelaar of uitvoerder van ideeën.
Ik hoop dat u over deze negen veelgestelde vragen nadenkt voordat u aan uw zakenreis begint om te zien of de reis geschikt voor u is.
