Voorbeeld van een businessplan voor vastgoeddistributie

VOORBEELD VAN EEN VOORBEELD VAN EEN ONROEREND GOED VAKBOUWPLAN

Als u makelaar in onroerend goed wilt worden, maar niet de financiële en intellectuele capaciteit hebt om in grote projecten te investeren, kunt u overwegen een onroerendgoedbedrijf te starten. Daarom is dit artikel geschreven. Om u te helpen met uw plannen.

We zijn er zeker van dat u dit businessplan voor vastgoedsyndicatie zeer nuttig zult vinden. Door het zo eenvoudig mogelijk te houden, hebben we ons begrip enorm vergroot.

Heb je die plannen? Als dat zo is, willen we dat je het leest.

Aan het eind van de dag zou u geen probleem moeten hebben om een ​​bedrijfsplan voor onroerend goed op te stellen.

We raden je echter aan om alle tijd te nemen die je nodig hebt om een ​​goed plan te schrijven. Het hangt allemaal af van het begrijpen van wat nodig is.

– Managementsamenvatting

THORANOS ™ Constructions is een syndicaatsbedrijf voor onroerend goed opgericht door 5 partners. Elke partner staat synoniem voor professionaliteit en uitstekende service. Deze attributen hebben geleid tot de oprichting van een groot vastgoedbedrijf. Hoewel we nieuw zijn in het vak, hebben we uitgebreide ervaring in de branche. Daardoor zijn we niet alleen bezig met het tellen van getallen, maar ook met echte invloed.

Wij zijn gevestigd in het hart van New Orleans, Louisiana. Deze plek is in veel opzichten bijzonder. De belangrijkste reden is de schade veroorzaakt door de orkaan Katrina. Hoewel dit lang duurde, herstelde de stad niet volledig. We hebben onze financiële en intellectuele middelen gebundeld. Als gevolg hiervan zijn we goed gepositioneerd om de reguliere markt te betreden.

Onze diensten bestaan ​​voornamelijk uit aankoop, renovatie en verkoop van onroerend goed. In het verleden hebben we aanzienlijke vooruitgang geboekt op dit gebied. Daarom zal eerdere ervaring een grote bijdrage leveren aan ons succes. Naast bovenstaande diensten geven wij ook advies op het gebied van vastgoed. Hoewel dit duidelijke gebieden zijn waarop we ons richten, staan ​​we open voor het opnemen van gerelateerde diensten in de toekomst.

We hebben maar één missie: het leveren van hoogwaardige vastgoeddiensten. Op deze manier richten we ons op de meest haalbare projecten om te kopen, renoveren / bouwen terwijl we verkopen. Onze groep investeerders stelt ons in staat om grote projecten uit te voeren. Als gevolg hiervan streven we ernaar om hoofdklassers te worden.

De vastgoedsector is in de loop der jaren geëvolueerd. Er zijn met andere woorden grote stappen gemaakt. Hoewel dit het geval is, moet er nog veel gebeuren. Daarom willen we een belangrijke rol spelen in de continue verbetering ervan.

We hebben een groep investeerders weten te verzamelen. Onze 12 investeerders zijn erin geslaagd om een ​​bedrag van USD 20.000.000,00 aan kapitaal op te halen. Dit is een aanzienlijk bedrag dat een grote bijdrage zal leveren aan de ontwikkeling van ons bedrijf. Vastgoedsyndicatie vereist veel kapitaal. Hoewel dit waar is, hebben we uitstekend werk verricht door de nodige investeringen aan te trekken.

De analyse van kritische indicatoren wordt uitgevoerd. Dit is zodat we onze bereidheid kunnen meten. Het laat ook zien waar de meeste inspanning nodig is. Daarom zullen we niet blindelings handelen, maar zullen we bepaalde plannen hebben om verder te gaan. De resultaten van elke indicator worden hieronder weergegeven;

Ben. Kan

De afgelopen 5 jaar hebben we ons bedrijfsconcept zorgvuldig gepland en herzien. Dit wordt gecombineerd met onze ervaring in vastgoedbeleggingen. Met dezelfde ijver reageren we op de selectie van ons team. Ze zeggen dat je succes afhangt van de kwaliteit van de apparatuur. Hierdoor hebben we een dynamisch team samengesteld. Ze omvatten sponsors, investeerders en financiële experts. Het zijn professionals met indrukwekkende cv’s.

Door gebruik te maken van hun sterke punten, kunnen we onze doelen sneller bereiken.

II. Zwakke punten

We schromen niet om onze zwakke punten op te merken en zo nodig bij te sturen. Daarom identificeren we dergelijke zwakke punten, waaronder ons onvermogen om bepaalde klanten van dienst te zijn. Vooral buiten Louisiana. Dit is echter slechts een tijdelijke verwachting wanneer we uitbreiden naar andere staten.

iii. Mogelijkheden

Onze mogelijkheden zijn eindeloos! We hebben veel groeipotentieel. Als gevolg hiervan zijn we gefocust op het effectief gebruiken ervan. De vastgoedmarkt in Louisiana is booming! Het ziet er niet naar uit dat het snel zal vertragen. Daarnaast zijn er door het hele land grote markten. Vanaf onze huidige locatie willen we binnen 8 jaar beginnen met uitbreiden.

NS. Gevaren

De wereldwijde financiële crisis van 2008 had een aanzienlijke impact op de vastgoedsector. Dit resulteerde in enorme verliezen op investeringen en onroerend goed. Dit is geen eenmalige gebeurtenis, het is nog steeds actueel. Met andere woorden, de financiële crisis zal de investeringen uitputten. Een andere bedreiging waarmee we worden geconfronteerd, zijn natuurrampen. Ze kunnen net zo verwoestend zijn als Katrina in 2005. Herhaling of erger zal tot enorme verliezen leiden.

Ons bedrijf is, net als andere bedrijven, afhankelijk van verkoop. Daarom was ons doel om onze winstgevendheid in drie jaar vast te stellen. Wat we vonden was veelbelovend, zoals te zien is in deze samenvatting hieronder;

  • Eerste boekjaar. USD 5,000,000.00
  • Tweede boekjaar. USD 15.000.000,00
  • Derde boekjaar USD 40,000,000.00
  • Marketing is van cruciaal belang om de verkoop te stimuleren. Daarom promoten we actief onze diensten en activiteiten.

    We hebben een marketingbureau van wereldklasse gecreëerd dat alle marketingactiviteiten coördineert. Daarnaast moeten ze ook ons ​​imago verbeteren door middel van branding.

    Vastgoeddistributiediensten hebben een sprong gemaakt na het Katrina-tijdperk. Het werd nog meer gevoeld in Louisiana. Bovendien blijft een sfeer van optimisme de investeringen stimuleren. Er zijn echter 2 hoofdbedreigingen; herhaling van de vernietiging veroorzaakt door deze natuurramp. Een andere is de mogelijkheid van een economische recessie. Is niet ver.

    vind je dit nuttig? We zijn er zeker van dat het zo is. Dit is slechts een sjabloon die u kunt gebruiken om uw plan te schrijven.

    Overweeg om belangrijke punten toe te voegen die uw situatie weerspiegelen.

    U kunt een bladwijzer maken voor deze pagina