Voorbeeld van een businessplan voor voor- en vroegschoolse educatie

VOORSCHOOL BUSINESS PLAN VOORBEELD SJABLOON

Beginnen met voorschools onderwijs vereist een zorgvuldige planning. Zoals bij de meeste bedrijven, moet u duurzame mijlpalen stellen. Dit is nodig om uw idee uit te voeren.

Daarom is dit bedrijfsplan voor vroegschoolse educatie ontworpen om u de hulp te bieden die u nodig hebt. We schrijven deze sjabloon in

dienen slechts als richtlijn.
We begrijpen dat veel ondernemers die een kleuterschool als Kinderopvang willen starten, vast komen te zitten in de planningsfase. Als dit uw situatie is, dan bent u bij ons aan het juiste adres.

Het begint allemaal met eenvoud! Hoe minder complex uw plan, hoe effectiever het zal zijn.

Hier is een voorbeeld van een businessplan voor het starten van een Montessori-kleuterschool.

Managementsamenvatting

Young Hearts is een unieke kleuterschool die verschillende aspecten van de belangrijkste soorten programma’s behandelt. Deze omvatten de Montessori-, Walldorf-, Bank Street-, HighScope-, Reggio Emilia- en Oudercoöperaties.

We doen dit niet alleen voor geld, maar ook uit liefde en passie voor kinderen. We begrijpen dat ouders meer vertrouwen hebben dat hun kinderen in goede handen zijn.

Dat is hoe we zijn omdat we zeer professionele voorschoolse diensten bieden. Onze omgeving is bevorderlijk voor het onderwijs.

Daarnaast bekijken we elk kind individueel en richten we ons op hun leerstijlen en -stijlen. Zo kunnen we kiezen wat het beste bij hen past.

Onze visie is om een ​​veilige haven voor kinderen te creëren en een plek waar ouders erop kunnen vertrouwen dat hun kinderen veilig zijn. We zijn ook van plan om Tennessee’s eerste kleuterschool te worden.

Onze missie bij Young Hearts is simpel! Bied zeer professionele voorschoolse diensten aan. Een team van experts op het gebied van kinderopvang helpt ons onze missie te realiseren. Het zijn zeer gemotiveerde mensen met veel ervaring op het gebied van gedrag en ontwikkeling van kinderen.

Het is levensreddend voor het bedrijfsleven. Zonder dit wordt er bijna niets bereikt. We hebben manieren onderzocht om geld in te zamelen voor ons voorschoolse project. Als gevolg hiervan begonnen we de voorkeur te geven aan sparen boven andere manieren om financiële middelen te zoeken.

Een aanzienlijk deel (50%) van het benodigde bedrag is al gedaan. We zijn ervan overtuigd dat het saldo binnen drie maanden zal worden ontvangen.

Het analyseren van sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen is essentieel om het niveau van onze kleinzieligheid te meten. Daarom huren we experts in om deze belangrijke gebieden te bestuderen. De resultaten waren veelbelovend en zijn indicatief voor onze gezondheidstoestand.

Ben. Kan

Deze meetindicator bleek indicatief. Onze kracht als groeiend bedrijf ligt in onze ervaring en de kwaliteit van onze medewerkers. Hoewel dit misschien klein lijkt, is het erg belangrijk gezien de impact ervan op de groei en de kwaliteit van de dienstverlening. Bovendien is onze klantenservice ongeëvenaard!

Het is dan ook niet verwonderlijk dat klanten de warmte voelen die wij naar hen overbrengen. Het verhoogde ook onze reputatie door meer patronage in het proces te krijgen.

II. Zachte plek

Onze zwakte komt voort uit onze huidige staat als nieuwe kleuter. De ervaring leert dat de eerste jaren van het kleuteronderwijs erg moeilijk zijn. Dit komt omdat je vertrouwen moet opbouwen. Dit is een gebied waar we tijdelijk in het nadeel zijn. Het is echter slechts een kwestie van tijd voordat we een dergelijke zwakte overwinnen.

iii. Mogelijkheden

Daarom zitten we in de kleuterschool. We streven ernaar om te koesteren en te koesteren, en om ons innerlijke potentieel te ontketenen. Er zijn onbegrensde mogelijkheden in deze branche en we gaan ze niet uit de weg. We moeten begrijpen dat ons bedrijf uitsluitend is wat we doen. Deze realiteit heeft ons dus geïnspireerd om te innoveren. Er is een grote markt voor diensten.

Vandaar onze vastberadenheid om te groeien. Hoewel we een winkel openen op onze huidige locatie, zijn onze plannen voor de middellange en lange termijn onderhevig aan uitbreiding. Dit doen we samen door extra verkooppunten in het hele land te openen.

NS. Gevaren

Bedreigingen zijn een normaal onderdeel van ons bedrijf. Dit zijn voorspelbare en onvoorziene omstandigheden. Wij zijn van mening dat het noodzakelijk is om ze in te dammen om succesvol te zijn. Tot op zekere hoogte kunnen dergelijke omstandigheden echter worden opgelost.

Daarom hebben we vastgesteld dat ze de vorm hebben van sterke verzoeken en recessies.

De recessie leidt tot banenverlies. In dergelijke omstandigheden kunnen minder ouders het zich veroorloven om hun kinderen naar de kleuterschool te sturen. Als gevolg hiervan is er een sterke daling van patronage, wat de winstgevendheid aantast.

Het is duidelijk dat ouders selectief zijn als het gaat om het kiezen van een kleuterschool voor hun kinderen. Ze doen veel vragen uit meerdere bronnen. Deze bronnen kunnen zowel online als van vrienden en kennissen zijn. Ons doel is om de beste voorschoolse voorzieningen voor onze kinderen te vinden.

Cliënten willen als geen ander weten wat de kleuterschool te bieden heeft. We hebben deze uitdagingen geïdentificeerd en operationele strategieën ontwikkeld die ons bedrijf aantrekkelijk maken. Deze omvatten de kwaliteit van onze medewerkers en hun welzijn.

Dat laatste stelt ons in staat de beste aan te trekken.

We gebruiken wat er in de branche is en onze marketinginspanningen om onze verkoopdoelen te voorspellen. Hoewel we ambitieuze groeiplannen hebben, hebben we onszelf een realistisch doel gesteld voor een periode van drie jaar. Hieruit kwamen veelbelovende signalen naar voren, die hieronder worden samengevat;

  • Eerste boekjaar. USD 90.000
  • Tweede boekjaar. USD 190.000
  • Derde boekjaar. USD 300.000
  • Onze marketingafdeling ontwerpt al onze marketingactiviteiten. Deze omvatten verschillende strategieën, waaronder het bouwen van een website met behulp van sociale media als hulpmiddel om onze aanwezigheid uit te breiden. Op dezelfde manier zullen onze klanten worden beloond voor de gedane aanbevelingen.

    dit is voorbeeld van een ondernemingsplan voor de kleuterschool bood een kader voor iedereen die moeite heeft met het maken van een plan om te gebruiken. We zijn er zeker van dat u het nuttig en relevant zult vinden.

    U kunt een bladwijzer maken voor deze pagina