BASISTYPEN BEDRIJFSPLANNEN MET UW SPREKERS
Dus je zou kunnen vragen «Welk type ondernemingsplan is vereist voor mijn bedrijf? « Dit is een lijst met 6 verschillende soorten bedrijfsplannen die u kunt controleren en bepalen welke goed werkt of geschikt is voor uw bedrijf.
De meeste ondernemers, vooral eigenaren van kleine bedrijven, denken altijd ten onrechte dat ze geen bedrijfsplan nodig hebben. En degenen die denken dat ze een businessplan nodig hebben, geloven ook dat een businessplan voor alle soorten bedrijven zal werken.
Dit is helemaal verkeerd. Er zijn verschillende soorten bedrijfsplannen, In feite zijn er ongeveer 6 verschillende soorten bedrijfsplannen.
Zijn er verschillende soorten bedrijfsplannen? Een goed geschreven businessplan is niet alleen nodig voor het starten van een bedrijf, maar gedurende het hele groeiproces. U kunt een businessplan schrijven om investeerders te vinden en financiering te verkrijgen.
Waarom heb je een ondernemingsplan nodig? Het zal zeker nuttig zijn en u veel problemen besparen tijdens het zakendoen.
Het businessplan bevat uw bedrijfsdoelstellingen en groeivooruitzichten. Het is belangrijk om te begrijpen dat een ondernemingsplan niet voor alle soorten bedrijven geschikt is.
Dus hoeveel soorten bedrijfsplannen zijn er?
LIJST VAN VERSCHILLENDE SOORTEN BEDRIJFSPLAN
STANDAARD BEDRIJFSPLAN: Het standaard businessplan heeft de laatste tijd veel veranderingen ondergaan. Nu is het veel korter dan in die tijd. Een standaard businessplan vereist naar verwachting een businessplan-evenement, dat is wanneer u een businessplan moet presenteren aan potentiële investeerders, een bank, een leverancier of partners. Een standaard businessplan gaat vergezeld van een samenvatting en zal verschillende secties bevatten over het bedrijf, de producten en diensten die het aanbiedt, de markt, de strategie en doelstellingen, het managementteam en de financiële analyse en prognose.INTERN BEDRIJFSPLAN: objectivo principal Intern businessplan publiek in het bedrijfsleven. Het is geschreven om het voorgestelde project te evalueren en om specifiek de huidige staat van het bedrijf te beschrijven, die noodzakelijkerwijs zowel bedrijfskosten als winstgevendheid moet omvatten. Het interne bedrijfsplan zal ook ingaan op het plan om het kapitaal dat nodig is voor het bedrijf af te schrijven, details geven over de marketing van het project en de kosten van inhuur en technologie. Aangezien het interne bedrijfsplan alleen vereist is voor interne doeleinden en niet voor enige vorm van extern gebruik, zal het niet noodzakelijkerwijs het managementteam vermelden of een gedetailleerde en goed uitgelegde bedrijfsanalyse bevatten. Intern businessplan Hoogstwaarschijnlijk zal het korter zijn dan het standaardplan, maar het moet noodzakelijkerwijs de doelen en doelstellingen van het bedrijf bevatten.STRATEGISCH BEDRIJFSPLAN: Het strategische businessplan kijkt naar een gedetailleerde routekaart van de doelstellingen van het bedrijf en hoe zij die doelen willen bereiken. Hij praat ook over het opstellen van een basisplan voor de hele organisatie, waarbij hij zich richt op capaciteiten op het hoogste niveau en het stellen van topprioriteiten voor het bedrijf, in plaats van specifieke verantwoordelijkheden voor het hele team. Een strategisch businessplan bestaat uit 5 verschillende elementen:- Zakelijke visie
- Strategieën om doelen te bereiken
- Missiestatus
- Kritische succes Factoren
- Implementatieschema
Een strategisch businessplan brengt al het talent van het bedrijf samen in één groot geheel en motiveert werknemers om als een team te werken om het bedrijf te helpen zijn doelen en doelstellingen te bereiken.
GELDIGHEID VAN HET BUSINESS PLAN:Het businessplan van de haalbaarheidsstudie is de belangrijkste soort businessplan dit bepaalt over het algemeen welke categorie mensen de verschillende producten en diensten zal kopen die het bedrijf wil verkopen. En ook bepalen of het bedrijf als geheel winstgevend zal zijn. De secties van de haalbaarheidsstudie zullen de behoefte aan de gespecificeerde producten en diensten, het benodigde kapitaal en de demografische doelgroepen omvatten.OPERATIONEEL BEDRIJFSPLAN: Het operationele businessplan verwijst voornamelijk naar de deadlines die voor verschillende projecten zijn gesteld en wordt ontwikkeld door de directe managers. Ze dienen als implementatiemarkeringen of referentiepunten. Ze worden voornamelijk opgenomen als het derde aspect van jaarlijkse bedrijfsgroeiplannen. Daarnaast belichten ze de verschillende verantwoordelijkheden van elke medewerker in de organisatie.BEDRIJFSONTWIKKELINGSPLAN: Deze soorten bedrijfsplannen spreekt van een diepgaande analyse van geplande groei en kan zowel voor externe als interne doeleinden worden gebruikt. Businessplan voor groei helpt uw organisatie bij het bijhouden van uitbreidingsplannen en eventuele extra investeringen die voor hetzelfde doel nodig kunnen zijn. Het wordt meestal opgesteld als een jaarlijks groeiplan en omvat in de meeste gevallen een marketing- en financieel plan.Elke andere soorten bedrijfsplannen U moet alle details van de pani opnemen om potentiële investeerders de maximale voldoening van het groeipotentieel van de pani te geven.
U kunt een bladwijzer maken voor deze pagina
