Trenger du hjelp til å starte en forbruksvarevirksomhet? Hvis ja, her er et eksempel på en forretningsplanmal for forbruksvarer.
Som navnet antyder, er forbruksvarer som er raskt diffunderende, ikke-varige varer som selger raskt. Dette er en flott mulighet for distribusjonsvirksomheten din.
Når du leser denne artikkelen, kan du være interessert i å bli en distributør av forbruksvarer.
I så fall vil denne prøveplanen forhandlerplan for forbrukervarer hjelpe deg med å få ønsket ditt oppfylt. Mange gründere har møtt utfordringen med å skrive planene sine.
FMCG FORRETNINGSIDÉER OG MULIGHETER
Det er så mange forbruksvarevirksomheter å komme inn på, og hver av dem kommer garantert til å bli millionær i fremtiden. På den annen side kan disse lukrative forretningsmulighetene for forbruksvarer ta opptil fem år å få et slikt resultat.
Det er mennesker som ganske enkelt går inn på visse forretningsideer for forbruksvarer fordi de vil og elsker å handle, men etter noen måneder leter de etter en annen distribusjonsvirksomhet og forhandlere for å ta en sjanse fordi virksomheten ser ut til å være treg og treg. Ute av drift. nettstedet. også.
Det er veldig viktig å gjennomføre en mulighetsstudie om disse forretningsmulighetene for forbruksvarer før du kan gå nærmere inn på dem.
Dette er fordi noen typer engrosforbruksvarer kan virke lønnsomme utenfra, men når du våger deg inn i dem, vil du se at folk som selger disse produktene faktisk selger på kreditt eller med lave marginer, slik at de kan bli kvitt dem . fra dem. aksjer eller tvinge til salg.
FMCG DISTRIBUTION FORRETNINGSPLANSMAL
Start en fmcg -virksomhet Det handler ikke bare om å kjøpe varer til en lav pris og selge til en høyere pris. Alle engros forbruksvarer gjør dette for profitt. Men hvis du virkelig vil starte en forbruksvarevirksomhet som er rask når det gjelder å selge varer i butikken din og få fortjeneste raskt, bør du vurdere å starte en raskt voksende forbruksvarevirksomhet.
Forbruksvarer i rask bevegelse er dagligvarer. Dette produktet er alltid etterspurt. Hvis du virkelig vil starte en virksomhet som må holde deg opptatt og selge, må du tenke på forbruksvarer som en person ikke kan gi opp på en uke.
Å åpne et boutique er en god forretningsmodell for forbruksvarer, ikke misforstå. Les til slutten før du fullfører.
Grunnen til at jeg sa den dårlige siden er følgende. En butikk er et sted eller butikk hvor folk går for å kjøpe designerklær, sko, belter, caps, parfymer og tilbehør. Så hvor mange handler på shopping hver uke? Du? Når var siste gangen du handlet? Var det samme butikken?
Personlig handler jeg en gang i måneden. La meg også spørre deg, kjøper du grønnsaker, tomater, paprika, løk en gang i måneden? Du kjøper det sikkert hver uke. Hvis ikke to ganger i uken, fordi du må spise grønnsaksuppe! Men klærne du kjøpte i fjor brukes fortsatt i dag.
Jeg sier ikke at du ikke bør starte en butikkvirksomhet hvis du allerede har lyst til det. Saken er at det er fortjeneste i virksomheten, men det er sakte og uforutsigbart. Slik kan du en dag åpne butikken din, du vil ikke selge noe. Du kan selge flere varer dagen etter. Neste dag vil FMCG -forretningsmodellen din være utmerket igjen, som om du brukte magi på den. Dagen etter blir det bare kjøpt en cap igjen, og så videre.
Men for rekvisita i rask bevegelse er du garantert et daglig salg. Bønn eller ikke. Noen må spise en kake, kjøpe et mineral, kjøpe olje, parafin, brød, pepper eller rent vann. Og den samme personen kan bruke opptil 5000 N per måned i butikken sin. Dette er fra en person. Og du vet at på en dag vil opptil 10 forskjellige mennesker kjøpe FMCG -produkter fra butikken din.
Så i dette innlegget vil jeg virkelig diskutere hvordan du kan gjøre en mulighetsstudie som passer for ditt miljø og starte en raskt voksende forbruksvarevirksomhet i Hyderabad, Bangalore, India, Nigeria og andre land rundt om i verden.
Nedenfor er eksempler på raskt voksende forretningsideer for forbrukerprodukter;
1. Ris 2. Krydder krydder 3. Drikkevarer 4. Grønnsaker 5. Olje 6. Drikke 7. Vaskemiddel 8. Bønner 9. Papirvarer 10. Brød, etc.
Her er et eksempel på en forretningsplan for å starte en detaljhandel med forbruksvarer.
Uansett hvor du bor, er det alltid mange gode forretningsmuligheter for forbruksvarer for alle steder. På en kald ettermiddag kan du ta en tur nedover gaten din, eller enda bedre, to gater og se etter et bra sted hvor problemet med å selge raske varer til en innbygger i denne gaten og forbipasserende til fots eller med bil kan løses. .
Dette vil bidra til å utvikle en komplett forretningsplan for forbruksvarer til din bruk.
Selv om det er butikker som selger rekvisita, mener jeg en lang liste med forbruksvareselskaper i nærheten av deg, ikke få panikk og tenk på en forespørsel. Din oppgave nå er å merke deg selv når det gjelder høflig og rask kundeservice. Personlig venter jeg uten tilsyn når jeg skal kjøpe noe eller når selgeren alltid har vanskelig for å gi meg balansen (endring).
Ha en veldig attraktiv butikk med belysning, muligens en TV (hvis du bestemmer deg for å selge drikke). Dagligvarevirksomheten FMCG handler ikke om begjæringer, det handler om dominans. Ikke tenk på forespørselen, tenk på domenet. I butikken din kan du selge alt jeg har listet opp ovenfor.
Du kan personlig fokusere på å selge bare drikkevarer, både alkoholholdige og alkoholfrie, med peppersuppe og bushmeat. Du kan også selge bare mat. Det finnes også forbruksvarer. Dette er den beste avtalen for individuelle investorer og byråer som ikke har tid til en lang liste med bønnepunkter.
Velg dine favoritt hurtigmatprodukter og bruk dem. Jeg kjenner en kvinne som selger brus i esker. Med dette kjøpte han en privat bil og en varebil for å transportere esken med drikkevarer til kundene sine.
Du kan også gjøre det, du har nettopp lært hvordan du starter en FCMG -distribusjonsvirksomhet!
PRØVE FMCG FORHANDLER FORRETNINGSPLAN
Dette er skrevet for å hjelpe med dette. Vi fjernet alle kompleksitetene fra denne prøveplanen, slik at du umiddelbart forstår hvordan hver seksjon ser ut og bruker den samme strategien. Det du trenger for å lage en god plan er å forstå forretningssiden av ting. Undersøkelsen eller mulighetsstudien din lar deg gjøre dette.
Sundry Goods er et raskt voksende distribusjonsselskap for forbruksvarer med base i Louisville, Kentucky. Vi er store distributører av flere store merker som produserer en rekke forbruksvarer.
Noen av produktene våre inkluderer toalettsaker, søtsaker, tørrvarer som kaffe, te og sukker. Andre inkluderer drikkevarer, vann, bakevarer, forbrukerelektronikk (minnekort og minnekort), kontorrekvisita, klær og rengjøringsprodukter.
Disse produktene er i stor etterspørsel blant forbrukere. Vi tilbyr unike tjenester som gjør dem tilgjengelige for forbrukere, samtidig som vi skaper en effektiv distribusjonskanal for disse selskapene. Vi som store distributører har et stort insentiv i form av lavere priser for å øke lønnsomheten.
Vi distribuerer bare ferdige forbruksvarer og leverer dem til engrospriser til forhandlere som hovedsakelig selger til sluttbrukere. Noen av produktene våre inkluderer barberhøvler og kniver, tørrvarer (te, sukker, kaffe og bønner), forbrukerelektronikk i form av minnekort og pinner, drikkevarer, flaskevann og godteri.
Andre inkluderer bakevarer, kontorrekvisita (kulepenn, trykkfarge), klær, rengjøringsmateriell og toalettsaker.
Disse produktene er produsert av de beste merkene og er tilgjengelige for oss til rabatterte priser.
Vår visjon er å bli en stor distributør av forbruksvarer i Kentucky innen 2 år etter vår virksomhet.
Dette er imidlertid ikke vårt endelige mål, ettersom vi er fast bestemt på å bli en av Amerikas 20 beste distributører i løpet av ti års drift.
Vi vil bare jobbe med store og anerkjente merker for å distribuere kvalitetsprodukter til vårt målmarked. For å oppnå dette anser vi kvalitet og rimelige priser som våre viktigste målområder. Ved å gjøre det vil vi lage en pålitelig privat merkevare som vil bli populær blant store forhandlere som er avhengige av vår forsyningskjede.
Distribusjonsvirksomheten vår for forbruksvarer vil bli finansiert gjennom banklån. Dette vil være bankene som eier Evelyn Hunt gjør forretninger med. Et beløp på USD 700,000.00 XNUMX kreves.
Lånsøknaden venter allerede. Lånet vil tiltrekke seg en rente på 2% per måned. Utløpsdatoen er 15 år.
80% av dette beløpet vil bli brukt på utleie av lagre i Louisville, betaling av vår første serie produkter og kjøp av bobiler. De resterende 20% vil bli brukt som driftskostnader i 3 måneder.
Vi gjennomfører en SWOT -analyse av våre forretningstransaksjoner. Dette lar oss måle våre muligheter og vår helse.
Resultatene åpnet øynene våre og vil hjelpe oss med å tilpasse oss virkeligheten. Disse resultatene er vist nedenfor;
Vår styrke ligger i vår evne til enkelt å forhandle om avtaler med noen av de beste merkene. Disse avtalene gir oss utmerket fortjeneste, noe som gjør virksomheten vår mer og mer lønnsom. I sine ti leveår har den drevet to av de største forbruksvareindustriene, og dette nettverket gir oss en stor fordel.
Markedspenetrasjon er en skremmende oppgave. Dette er fordi det er flere andre distribusjonsselskaper for forbruksvarer.
De holder markedet godt. Denne svakheten vil imidlertid være kortvarig, ettersom vi har tenkt å utnytte vårt forhold til produktleverandører. Ved å gjøre det, vil vi også øke intensiteten i våre markedsføringskampanjer for å trenge inn i markedet.
Mulighetene er store for oss. Vi startet forhandlinger med små forhandlere. Disse selskapene selger til sluttbrukere og danner vårt omfattende nettverk av kunder. Vi vil også tilby lave avgifter slik at de kan gjøre forretninger med oss.
Bedriftens økosystem er full av trusler. Vi har identifisert vår trussel, og det er en økonomisk krise. Dette påvirker all produksjon negativt på grunn av høye produksjonskostnader, noe som igjen setter oss ut av drift.
Lønnsomheten vår er avhengig av å tiltrekke oss høyt salg. Vår distribusjonsvirksomhet for forbruksvarer (FMCG) hadde som mål å bestemme omfanget av fremtidig sponsing av våre produkter gjennom en salgsprognose. Dette viste et stort potensial for oss ettersom etterspørselen sannsynligvis vil bli bedre som vist nedenfor;
- Første regnskapsår 380.000 USD
- Andre regnskapsår 700,000.00 XNUMX dollar
- Tredje regnskapsår USD 1,500,000
Vår lille fordel er basert på nettverkene vi har med noen av de store navnene forbruksvarer. Vi vil utnytte dette forholdet til å utvikle konstruktive partnerskap som vil hjelpe virksomheten vår til å vokse.
- Markedsførings- og salgsstrategi
Vår salgsstrategi som vi har utviklet er å bygge produktive relasjoner med små forhandlere. Jo mer jo bedre. Det er et symbiotisk forhold der vi drar nytte av hverandre. Våre FMCG -produkter vil bli levert til disse forhandlerne til attraktive priser, som deretter vil bli solgt til sluttkunder.
dette er Eksempel på forretningsplan for distributør av forbruksvarer Jeg prøvde å oppsummere delene som en god oversikt burde ha. Bruk en tenkt distribusjonsvirksomhet for å lede leseren dit de skal fokusere.
Dette vil bare være mulig hvis du har en grunnleggende forståelse av hvordan ting fungerer. En markedsundersøkelse eller mulighetsstudie vil gi deg denne informasjonen.
