Trenger du hjelp til å sette opp en hvetefarm? Hvis ja, her er et eksempel på en forretningsplan for dyrking av hvete.
Har du lyst til å starte en kornbedrift? Hvis du gjør det, er en av de viktigste tingene du trenger å lage en plan. Denne forretningsplanen for hveteavl er å brukes som veiledning.
For å skaffe finansiering for virksomheten din, trenger du en plan, og det er et krav for de fleste långivere. Du trenger også planen din for å veilede virksomheten din gjennom de ulike stadiene av utviklingen.
Her er et eksempel på en forretningsplan for etablering av et hvetefarm.
Dette eksemplet belyser de viktige områdene du trenger for å nå dine mål.
PRØVE HVETE FORRETNINGSPLAN MODELL
Kortfattet sammendrag
Patchwork Farms Inc. er en hvetefarm som ligger i Kansas. De siste årene har det vært jevn vekst, i tillegg til økende etterspørsel etter våre produkter. Til tross for betydelig fremgang, planlegger vi å utvide produksjonen for å komme inn på det internasjonale markedet. Det asiatiske markedet gir gode muligheter for vår virksomhet.
Våre 200 mål store jordbruksland er utelukkende dedikert til dyrking av hvete. Selv om det internasjonale markedet er vårt hovedfokus, vil 30% av produktene våre selges innenlands.
produkter og tjenester
Vi fokuserer på å dyrke hvete. Disse inkluderer flere varianter, som er delt inn i 6 hovedklasser. Disse inkluderer Hard Red Spring, Soft White, Durum, Hard White, Hard Red Winter og Soft Red Winter. Selv om vi dyrker alle variantene nevnt ovenfor, vil Hard Red Winter stå for mer enn 70% av vår produksjon.
Disse produktene er produsert med miljøvennlige teknologier. Våre produkter er blant de beste på markedet da vi tilbyr svært beskjedne og rimelige priser.
Våre mål
Hos Patchwork Farms Inc. streber vi etter å utvikle våre forhold til store kjøpere / grossister som ødelegger produktene våre. I tillegg utvikler vi en strategi for å dra nytte av de viktigste internasjonale distribusjonskanalene. Dette vil tillate oss å nå målet vårt om å bli en stor global aktør i det internasjonale hvetemarkedet om 5 år.
Vi forventer også en kraftig økning i vår rente samtidig. Dette skyldes hovedsakelig økt produksjon på gårdene våre.
Synet vårt
Vår visjon for Mosaic Farms er å bli en av de 20 største hveteprodusentene i verden innen et tiår. Vi vil utvide vår raffineringskapasitet for å få et forsprang på de store aktørene i bransjen. Vi vil injisere nødvendig finansiering i tre avdrag for å gjøre denne visjonen til virkelighet.
Påvirkning på kostnader og utstyr
Hvetedyrking er kapitalintensiv. Vi har investert mer USD 21.200.000,00 for å nå vår nåværende produksjonskapasitet. Dette er ikke nok, da vi vil bruke flere ressurser på målene våre.
Derfor vil vi søke om lån i beløpet USD 30.000.000,00 å øke våre nåværende evner. Dette vil bli brukt til å kjøpe mer utstyr og lagringsmuligheter, for eksempel siloer.
Disse inkluderer 4 tindrivere, 3 frøsorterere, 6 hvetetresker, 4 gjødselspredere, meiselploger (3 enheter) og 3 hovedenheter. Det vil også bli kjøpt to traktorer og en skurtresker for å legge dem til skittene.
Salgsprognoser
Ved å utvide og øke produksjonskapasiteten vil vi øke fortjenestepotensialet betydelig. På denne måten har vi kommet frem til et grovt estimat av det forventede overskuddet i en periode på 3 år. Basert på tilgjengelige data har det vist imponerende vekstpotensial. Dette er oppsummert i tabellen nedenfor;
- Første året USD 22.000.000
- Andre år USD 38.500.000
- Tredje året USD 59,800,000
liten fordel
Jordbruksindustrien er enorm, og hveteprodusenter bruker forskjellige strategier for å styrke deres markedstilstedeværelse. Vi er ikke tilskuere, ettersom vi har utviklet mange strategier for å gi oss selv en fordel. En måte er å ansette bare de beste menneskene i bransjen. Vi forstår forretningsverdien til en erfaren profesjonell.
Derfor lar vi ingen stein stå for å ansette bare de beste.
Hans rike erfaring har bidratt enormt gjennom årene. Vi har også en attraktiv sosial pakke for å ta vare på våre ansatte. Dette tjente som et incitament for dem til å gjøre så godt de kunne.
Markedsførings- og salgsstrategi
Vi forstår at et godt produkt ikke er nok. Det er veldig viktig å ha en effektiv distribusjonskanal.
På denne måten har vi etablert omfattende nettverk med grossister og har også forbedret behandling og lagringskapasitet. Dette reduserer tap betydelig og støtter vårt gevinstpotensial betydelig.
Vi har også opprettet en markedsføringsavdeling i verdensklasse. Markedsføringsteamet utvikler effektive salgsstrategier som tiltrekker mange kjøpere. Dette gjør at vi kan tiltrekke oss gunstigere priser på våre produkter.
SWOT-analyse
For å redusere sannsynligheten for avvisning betydelig, utfører vi Styrke, svakhet, mulighet og trussel analyse av vår hveteavlsende virksomhet. Resultatene av denne analysen viser følgende;
Med over 3 års erfaring inkluderer våre styrker som hvetevirksomhet strategiske partnerskap og etablerte relasjoner med et bredt spekter av forskjellige partnere, inkludert kjøpere og leverandører. I tillegg forsterker forhandlere av landbruksmaskiner og utstyr vår posisjon som en sterk voksende aktør i hveteavlsnæringen.
I tillegg til dette er våre ansatte en stor ressurs for vår virksomhet. Hans mangeårige erfaring har bidratt til veksten av virksomheten.
Vår svakhet skyldes hovedsakelig årene i bransjen. Vi er et selskap som har vært i drift i nesten 4 år.
Selv om dette er tilfellet, vil våre erfarne medarbeidere klare utfordringen med å drive virksomheten din gjennom tøft terreng eller tøffe tider.
Mulighetene vi har til rådighet er uendelige! Det er mange muligheter til å jobbe både nasjonalt og internasjonalt. Mye av vårt fokus er på det internasjonale markedet med utviklingsland som mål.
Det er mange trusler som kan påvirke oss negativt. Disse inkluderer uforutsigbare værforhold, økonomisk lavkonjunktur, ugunstig handelspolitikk (både innenlands og internasjonalt) og mange andre. Vi er klar over problemene denne situasjonen skaper. Vi er imidlertid optimistiske med at slike ting ikke skjer ofte.
dette er hvetedyrking forretningsplan eksempel gitt detaljer som vil være svært nyttig når du skriver planen. Dekker noen av de viktigste delene / seksjonene som bør være i alle forretningsplaner. Selv om det er nyttig, bør du søke hjelp fra en ekspert, for eksempel en forretningskonsulent, eller søke juridisk råd om mulig.
