PRZYKŁADOWY WZÓR PLANU BIZNESOWEGO IMPORT-EKSPORT
Ogromna część światowego handlu związana jest z importem i eksportem towarów między krajami. Otwiera to ogromne możliwości dla przedsiębiorców, którzy chcą się zaangażować.
Te biznesplany importu i eksportu poprowadzą Cię przez proces planowania budowania dobrze prosperującego biznesu.
Uważamy, że różne aspekty tego biznesu mają kluczowe znaczenie dla jego realizacji.
Oto przykładowy biznesplan dotyczący rozpoczęcia działalności importowo-eksportowej.
Aby odnieść sukces w jakimkolwiek przedsięwzięciu, musisz najpierw rozważyć najbardziej podstawowe wymagania związane z założeniem firmy zajmującej się importem i eksportem. W tym przypadku mówimy o rejestracji Twojej firmy. Obejmuje to kilka rzeczy, takich jak napisanie planu, wybór nazwy firmy, dostęp do wystarczającego kapitału oraz ubieganie się o licencje i pozwolenia w zależności od rodzaju produktu, który chcesz eksportować lub importować.
Aby zapewnić sprawny proces, musisz dowiedzieć się, czego wymaga wydział rejestracji działalności w Twoim stanie. Ten krok ma kluczowe znaczenie dla Twojego sukcesu. Dobrze położona podstawa pozwoli sprostać wyzwaniom, przed którymi stoi wiele firm zajmujących się importem i eksportem.
Wybierając produkt, który chcesz wyeksportować lub zaimportować, wybierasz nie tylko produkty, które lubisz, ale także te, na które jest duże zapotrzebowanie. Biznes rozwija się dzięki podaży i popytowi, więc twoja branża powinna uwzględniać jakość produktu, obroty i odpowiednią strukturę cen dla twoich towarów lub produktów. Ponadto, podejmując decyzję, musisz również zrozumieć dynamikę branży.
W procesie planowania ważne jest studium wykonalności. Większość firm zajmujących się importem i eksportem zajmuje się ogromną ilością logistyki. Dlatego musisz znać cały proces związany z wysyłką produktu do lub z twojego kraju, a także obowiązujące przepisy zarówno kraju pochodzenia, jak i kraju przeznaczenia.
- Wejście we właściwe partnerstwo
Niezależnie od tego, czy jesteś importerem, czy eksporterem, będziesz musiał współpracować z dostawcami produktów, a także znaleźć wiarygodne źródła popytu. Ma to zasadnicze znaczenie dla sukcesu Twojej firmy zajmującej się importem i eksportem. Ten aspekt planu zapewnia, że nie będziesz musiał napotykać trudności w odpowiednio wysyłce lub odbiorze produktów eksportowych lub importowych. Powinieneś wiedzieć, że zajmie to sporo pracy, aby było to możliwe.
Chociaż prawdą jest, że wymagana jest znaczna ilość pracy, zwykle jest to proces satysfakcjonujący. Wynika to głównie z nawiązanych owocnych relacji, które z czasem ulegają poprawie.
Przed rozpoczęciem działalności importowej lub eksportowej musisz jasno zdefiniować rynek docelowy. Popytu na różnorodne towary nigdy nie brakuje. Dlatego przy wyborze produktu na eksport powinien być taki, aby był na niego duży popyt. Na przykład, aby wyeksportować produkt do Brazylii, musisz wiedzieć, na które produkty jest duże zapotrzebowanie, i zastanowić się, czy możesz sprostać temu zapotrzebowaniu.
Jest tu ogromny potencjał, ponieważ społeczność globalna staje się coraz bardziej współzależna. Żaden kraj nie może być uważany za samowystarczalny; Dlatego przedsiębiorcy mają możliwość uczestniczenia w poszukiwaniu sposobów świadczenia niezbędnych usług dla ludzi.
Branża importowo-eksportowa wiąże się z ogromnym wolumenem logistyki. Należy to w pełni zrozumieć na etapach planowania swojej firmy.
W większości przypadków osoby z tej branży współpracują z profesjonalistami, takimi jak spedytorzy. Ci specjaliści i inne osoby doskonale rozumieją, jak działa branża i pomogą Ci ustanowić płynny proces, który zapewni szybką dostawę Twoich produktów. Jest to jeden z kluczowych obszarów, w którym nie chcesz się pomylić, zwłaszcza jeśli masz do czynienia z łatwo psującymi się towarami, takimi jak eksport owoców i warzyw.
Koszty uruchomienia są aspektem importu w imporcie-eksporcie, który należy wziąć pod uwagę. Wynika to w dużej mierze z jej kapitałochłonności. W zależności od wielkości Twojej firmy, koszty rozpoczęcia działalności mogą wahać się od 6000 do 30000 USD w przypadku małej firmy importowo-eksportowej. Wspomina się tutaj o małych przedsiębiorstwach importowych, ponieważ jest to punkt wyjścia dla większości firm.
Większość dużych firm zajmujących się importem i eksportem zaczynała jako małe. W rzeczywistości wielu zaczynało w domu, zanim rozwinęło się w duże firmy. W tym momencie niektóre z najbardziej podstawowych rzeczy, których będziesz potrzebować, obejmują przestrzeń lub miejsce do przechowywania zapasów, przestrzeń biurową (możesz na to przekształcić pokój w domu) i sprzęt biurowy, taki jak drukarka, komputer, Internet. połączenie, a także funkcjonalna strona internetowa.
Twój biznesplan dotyczący importu i eksportu powinien zawierać potencjalną sekcję. Jest to obszar, którego nie można przeoczyć. Twój potencjał dochodowy jako importera / eksportera zależy w dużej mierze od ilości pracy, którą zdecydujesz się wykonać. Można to zrobić w niepełnym lub pełnym wymiarze godzin, w zależności od harmonogramu.
Mali importerzy / eksporterzy zarabiają średnio 75 000 USD.
Powinieneś być w stanie ocenić, co jest wymagane, a także cel lub zamierzony cel. Włączając to do swojego planu, będziesz w stanie pracować nad tym celem z większą szansą na jego osiągnięcie.
Na biznesplan import-eksport powinien zawierać wiele szczegółów, które są niezbędne do osiągnięcia wszystkich celów i założeń. Zaletą tego jest to, że wyjaśnia Twoje cele, a także umożliwia wyznaczenie konkretnych, mierzalnych celów.
Bez względu na to, jak dobrze i ile pracy włożono w napisanie planu, nigdy nie będzie on przydatny, dopóki zawartość nie zostanie w pełni wdrożona. Sukces zaczyna się wraz z ukończeniem wszystkich zamierzonych działań.
