PREDLOG POSLOVNEGA NAČRTA KOTALA
Namen tega članka je narediti vzorec poslovnega načrta za začetnike in začetnikejim pomagati pri pisanju lastnega poslovnega načrta na eni strani.
Uspeh podjetja ni odvisen od njegove osnove. Namesto tega se uspešno začne, še preden se zgodi. Tako kot na začetku gradbenega projekta se oblikovalske rešitve razvijejo pred polaganjem temeljev stavbe. Ravno to je poslovni načrt za podjetje.
Pri pisanju poslovnega prodajnega načrta je treba upoštevati določena pravila. To vključuje razdelke poslovnega načrta, ki jim je zelo težko slediti, brez katerih bi bil poslovni načrt le besedilno pismo brez pomembnega prispevka k poslovanju.
KAKO NAPISATI POSLOVNI NAČRT ZA KUHAN
Strukturne smernice:
Povzetek
Pomena življenjepisa v poslovnem načrtu nikoli ni mogoče podcenjevati, saj je to najpomembnejši vidik poslovnega načrta. Če želite svoj poslovni načrt jemati resno, je tu pravo delo.
Finančniki in vlagatelji posvečajo največjo pozornost življenjepisu, ker povzema bistvo celotnega poslovanja in njegovo sposobnost preživetja.
Vsebuje opis ponujenih izdelkov in storitev ter rešitev, ki jih ponujajo, predlagani ciljni trg, poslovne cilje, finančne posledice za to podjetje in strukturo upravljanja tega podjetja.
Pany Review
Pregledni pregled zajema podrobne informacije o podjetju z vsebinami, kot so poslovna filozofija, izjave o poslanstvu, cilji, ciljni trg in industrija, ki ji podjetje pripada.
Ponujeni izdelki in storitve
To je pomembno področje vsakega poslovnega podjetja. Za lažje razumevanje morajo biti izdelki in storitve jasno označeni. Vključevati mora tudi manjše koristi, ki jih ima podjetje s ponudbo teh izdelkov, in težave, ki jih ti izdelki ali storitve obravnavajo.
Poleg tega je treba jasno navesti prednost, ki jo ima podjetje pri proizvodnji določenih izdelkov blagovne znamke, ki so edinstveni za podjetje.
Upravljanje in organizacija
To je ključnega pomena za poslovni uspeh. Tu so jasno navedene posebne funkcije vsake pisarne v podjetju, pogodbeno osebje pa je v celoti usposobljeno za opravljanje nalog, ki so jim dodeljene. To je potrebno za nemoteno delovanje z minimalnimi operativnimi težavami.
Načrt trženja
Vsak dober poslovni načrt mora vsebovati načrt trženja, ki vam pomaga distribuirati vaše izdelke in storitve v veliko bazo strank. Brez tržnega načrta bo podjetje upravičeno, še preden se sploh začne.
Operativni poslovni načrt
Brez operativnega načrta bodo proizvodne in poslovne transakcije milo rečeno poslabšane in neorganizirane.
Zato morate pripraviti načrt svojega dela s posebno pozornostjo pri nadzoru kakovosti. To je treba preveriti, da se zagotovi doslednost, saj bo odstopanje od norme povzročilo proizvodnjo in dostavo podstandardnih izdelkov in storitev.
Finančni povzetek
Tu se osredotočamo na začetne stroške. Jasno je treba navesti vse podatke o denarju, ki je potreben za popoln razvoj tega podjetja. Predpostavke, na katerih temeljijo te številke, je treba ustrezno razložiti.
Tudi vire teh financ je treba ustrezno zavarovati. Če ste prihranili kar nekaj denarja, ki ga potrebujete za začetek, ga navedite z natančnim prihranjenim zneskom.
Finančni načrt
Ta razdelek obravnava predvsem ocene, ki jih je mogoče narediti v presledkih enega leta ali več, odvisno od okoliščin.
Ne glede na shemo projekcije je treba to izvajati dosledno in dosledno. Lahko na primer rečemo, da bi morali v prvem letu zaslužiti ta znesek.
Oglaševanje in oglaševalska strategija
To je neprecenljivo za vsako podjetje. Ker podjetje uspeva strankam ali strankam, jih je treba obvestiti o izdelkih in storitvah, ki so na voljo na določeni lokaciji podjetja.
Brez ustreznega razširjanja informacij potencialne stranke ne bodo opazile obstoja takega podjetja.
Zato je treba dobro razmisliti o strategijah širjenja informacij o dejavnostih tega podjetja.
Strategija širitve in trajnostnega razvoja
To je eno področje, ki bo pokazalo, ali lahko to podjetje prestane preizkus časa. Ta razdelek mora vsebovati strategije, ki zagotavljajo trajnost podjetja. Vsebovati mora »kako« trajnosti poslovanja.
Poleg tega mora vsebovati tudi strategije, ki jih je treba izvesti, da se zagotovi njegova širitev. Če so pravilno zapisani, se bodo vlagatelji in financerji resno lotili poslovanja.
to je vzorec poslovnega načrta za začetnike in začetnike napisano v pomoč tistim, ki jih zanima začetek podjetja, vendar nimajo ali pa nimajo pojma, kako zgraditi dobro podjetje. Poudarja, kakšna bi morala biti vsebina vsakega oddelka, njegov glavni cilj pa je oblikovanje finančnega načrta, ki bi izpolnjeval pogoje za izdajo posojil s strani vlagateljev.
