PREDLOG POSLOVNEGA NAČRTA KI FIH FYM
Koi so ena redkih rib, ki jih hranijo kot hišne ljubljenčke. To ne bi smela biti novica za vse, ki želijo začeti podjetje s koi ribami.
Pomembno je vedeti, da brez poslovnega načrta ne morete začeti in zgraditi uspešne kmetije. Čeprav je to dejstvo, realnost kaže, da veliko število podjetij propade zaradi pomanjkanja tega.
Ta poslovni načrt za gojenje rib koi vam bo pomagal pri tem. Ta vzorec bo vseboval vse razdelke, povezane s pisanjem močnega načrta.
Blu Seafood Inc. je ribogojnica koi, specializirana za gojenje vrst koi. Blu Seafood Inc. Naši izdelki so razdeljeni v dve kategoriji; Proizvajamo za porabo in to ribo gojimo tudi za prodajo kot hišne ljubljenčke.
Za te dve kategoriji obstaja pripravljen in rastoč trg, do zdaj pa smo lahko povečali proizvodnjo, da bi zadovoljili povpraševanje.
Naš sedež se nahaja v San Franciscu v Kaliforniji, ki je eno najbolj naseljenih mest z velikim povpraševanjem po naših izdelkih. Naše sedanje zmogljivosti ne zadoščajo za povpraševanje. Zato trenutno začenjamo načrte širitve, da bi zadovoljili potrebe trga. To je velika priložnost za rast, ki je ne zamujamo.
Na misiji smo ustvariti dinamično podjetje, ki ustreza potrebam naših strank po hrani in hišnih ljubljenčkih. Ugotovili smo potrebo in iščemo najboljše načine za njeno izpolnitev. Medtem ko so v San Franciscu še druge kmetije koi, je peticija v primerjavi s tožbami bleda. Z drugimi besedami, še vedno obstaja prostor za izboljšave, saj se vse več ljudi navdušuje nad to vrsto rib.
Na podlagi naših ciljev in prizadevanj vidimo, da je Blu Seafood Inc. ena vodilnih koi kmetij ne samo na avtobusih v San Franciscu, ampak v celotni zvezni državi Kalifornija. Naš dolgoročni cilj (10-15 let) je začeti izvoz naših izdelkov v tujino. Upamo, da bomo referenčna točka za vse koi.
Kot smo že omenili, je naše poslovanje osredotočeno na gojenje koi. Naša proizvodnja te vrste rib zadovoljuje potrebe potrošnikov koi rib in tistih, ki jo uporabljajo za hišne ljubljenčke. V zadnjem primeru oblikujemo akvarije, v katere postavimo te ribe. Naši poslovni partnerji jih prodajajo in distribuirajo končnim uporabnikom.
Trenutno smo osredotočeni na izboljšanje in širitev naše ponudbe. To bo pomenilo nakup več opreme za ribogojstvo, izgradnjo več ribnikov in zlasti povečanje delovne sile. To zahteva dovolj kapitala. Za dosego tega cilja bomo zaprosili za posojilo v višini 10,000,000.00 USD.
Posojilo bo odobreno v višini 30% letno. Za pridobitev takega posojila smo imeli zgodovino posojil in odplačil, kar nam daje dober ugled. To je poleg 400 USD, rezerviranih za garancijo posojila.
Dobro smo uveljavljeni kot rastoče podjetje koi. To je razvidno iz naše skromne rasti in dosežkov.
Vendar menimo, da bi morali bolje meriti svojo uspešnost, zlasti v zadnjih treh letih. To je zahtevalo najem svetovalnega podjetja za oceno naše uspešnosti. Dobljeni so bili naslednji rezultati.
Am. Lahko
Imamo izkušnje in visoko motivirano ekipo. Sestavljajo jih strokovnjaki z dolgoletnimi izkušnjami na različnih položajih v velikem ribištvu Japonske, Avstralije in Kanade. Uspevamo uskladiti njihova dejanja, tako da naredijo tisto, kar najbolje znajo. Rezultati so bili osupljivi in so pripeljali do znatnega napredka.
II. Mehka točka
Kapitalno intenzivna pridelava koi in visoki računi za energijo pomenijo, da je širitev lahko učinkovita.
To je glavni razlog, zakaj si prizadevamo za zbiranje kapitala z vlogo za posojilo za povečanje proizvodnje.
iii. Priložnosti
Brez priložnosti za dobiček in rast ne bi delovali. Vse več ljudi se obrača na koi ribe kot vir hrane, brez katerega ne morejo. To ne glede na tiste, ki ga uporabljajo za dekoracijo in kot hišne ljubljenčke. Zaradi tega, skupaj z izvoznim povpraševanjem, so naši trenutni načrti širitve in potencialni izvozni načrti zelo pomembni.
iv. Grožnje
Država Kalifornija je ena od držav, nagnjenih k naravnim nesrečam. Grozijo cunamiji, gozdni požari in potresi. Na srečo se to ne zgodi prav pogosto.
Vendar pa predstavljajo grožnje, ki lahko negativno vplivajo na naše poslovanje.
Naša koi kmetija se trenutno dobro prodaja. Čeprav je tako, smo daleč od tega, kar želimo. Pričakujemo, da se bo to zgodilo po izvedbi načrtov širitve za prvo fazo. Na podlagi tega položaja je bila narejena napoved prodaje, rezultati pa so impresivni, kot je prikazano tukaj.
V mestu San Francisco in po vsej Kaliforniji je veliko koi kmetij. S temi podjetji ohranjamo pomemben tržni delež. Vendar nam ena stvar deluje. In to so naše izkušnje v industriji. Blu Seafood Inc. je morda rastoče podjetje, vendar smo vse to videli iz izkušenj v industriji.
To znanje nam je dalo prednost in nam omogočilo vodenje koi rastočega podjetja v težkih časih. Še naprej se razvijamo in upamo, da bomo dosegli in celo presegli naše cilje rasti.
Učinkovit marketing je temelj našega poslovanja kot podjetja. Na naš trg bomo aktivno vstopili z organiziranimi marketinškimi kampanjami, kjer se naši izdelki kreativno oglašujejo z brošurami, pasicami, panoji itd. Prav tako posodabljamo naš marketinški oddelek za uporabo učinkovitih trženjskih strategij.
To je vse! Ta predloga bi morala služiti kot uporabna predloga, iz katere lahko primerjate in napišete učinkovit poslovni načrt koi. Odstranite ponarejeno vsebino, da bo bralcu jasna in razumljiva.
