Пример пословног плана продавнице чаја са мехурићима

ПРЕДЛОГ ПОСЛОВНОГ ПЛАНА БУББЛЕ ТЕА СТОРЕ СТОРЕ

Овај чланак се фокусира на Цафе Буббле Теа и пружа основно знање о томе како написати скицу. Како се могућности улагања повећавају из дана у дан, предузетници имају мало или нимало знања о томе како да напишу добар пословни план.

Чврсто верујемо да ће, пратећи овде описану процедуру, предузетник добити опсежне смернице о томе како да напише свој јединствени пословни план.

Ево примера пословног плана за отварање продавнице чаја са мехурићима.

  • Резиме пословног плана
  • Производи и услуге
  • Изјава о концепту
  • Статус мисије
  • Анализа тржишта / трендови
  • мала предност
  • Циљано тржиште
  • Маркетинг и стратегија продаје
  • Продаја прогноза
  • Оглашавање и стратегија оглашавања
  • Канали плаћања

Резиме пословног плана

Спреман да уђе на тржиште пића и чаја најквалитетнијим производима, Буббле Теа Схоп Унцле Б ће понудити различите укусе, сваки јединствено припремљен да задовољи наше цењене купце.

С обзиром на то да нам је Нев Орлеанс локација, намјеравамо у не тако далекој будућности проширити наше услуге како бисмо покрили цијелу државу с нашим премиум услугама. Са посвећеним и добро мотивисаним особљем, потпуно смо задовољни потребама наших клијената.

Производи и услуге

Ујак Бее ће нудити само најбоље производе и услуге; Стога ћемо, осим што ћемо нашим цењеним купцима пружити чај са мехурићима, на нашу листу додати и друге производе везане за чај са мехурићима.

То укључује сирупе, сокове и желатинске куглице, мешане чајеве, смоотхие и бљузгавицу.

Услуге укључују едукацију заинтересованих страна о уметности израде наших производа и продаји опреме за чај са мехурићима нашој растућој клијентели.

Изјава о концепту

Наш циљ код Ујака Б је да у прве три године пословања будемо међу 5 најбољих дестинација за чај са мехурићима у Њу Орлеансу. Пружене услуге ће бити најбоље и ми ћемо размазити наше клијенте тако да се увек враћају по додатне премиум услуге.

Статус мисије

Наша мисија код ујака Б је пружање профитабилне услуге, постижемо равнотежу између профита и најбоље услуге за наше клијенте. Сходно томе, повећавајући наше крајње резултате, ми ћемо такође осигурати да су наши производи јединствени и да их купци преферирају.

Анализа тржишта / трендови

Након много истраживања, открили смо да што су разнолике опције укуса, већа је вероватноћа да ће више корисника користити такве услуге. Осим тога, склоност газираним пићима се променила и све је више људи забринуто за своје здравље.

Није изненађујуће што су произвођачи соде почели да прелазе на безалкохолна пића како би задовољили потребе потрошача који воде рачуна о здрављу.

мала предност

Предност коју имамо у односу на наше мање купце је велика инвестиција коју ћемо уложити да пронађемо више укуса чаја са мехурићима који су прихватљиви за потрошачко тржиште. То ће бити учињено током развоја производа.

Осим тога, мотивисаћемо наше запослене да их охрабримо да учине најбоље што могу. То можемо делимично учинити атрактивним пакетима награда како бисмо их подстакли. Наше активности ће координирати ефикасно маркетиншко одељење на челу са искусним маркетиншким стратегом.

Циљано тржиште

Наше циљно тржиште ће бити отворено за све, али ће нас више занимати најактивнији сегмент друштва, који укључује војску, туристе, бизнис, студенте (кампус), више руководиоце и медицинско особље међу осталим сегментима већине становништва. активна. Осим тога, налазићемо се у најпрометнијим комерцијалним подручјима, посебно у подручјима са великим прометом.

Маркетинг и стратегија продаје

Наше маркетиншко одељење водиће искусни маркетиншки стратег са дугогодишњим маркетиншким искуством. Наши производи ће такође бити промовисани колицима, што ће те производе учинити доступним, посебно на местима са великим гужвама.

Продаја прогноза

Кроз ово истраживање, ми ћемо имати користи од одрживог раста у овом сектору; пословни приход ће се удвостручавати сваке финансијске године. Ово је приказано у доњој табели. Међутим, прогнозе су узеле у обзир природне катастрофе и економску рецесију.

  • Прва година 220,000 долара
  • Друга година 509,000 долара
  • Трећа година 1,100,000 долара

Оглашавање и стратегија оглашавања

Оглашавање и стратегије оглашавања које се користе су широке, јер укључују употребу Интернета; укључујући креирање комерцијалне веб странице која приказује производе и услуге, а оглашавање ће бити постављено на локалним радио и телевизијским станицама како би досегле што ширу публику за наше услуге. Штампаћемо брошуре и транспаренте који описују наше услуге, а билборди ће бити постављени на стратешким локацијама за приказивање наших услуга.

Канали плаћања

Канал за плаћање који ће користити Ујак Б укључује широк спектар решења за плаћање која корисницима омогућавају плаћање без много стреса. Многи канали плаћања укључују коришћење ПОС терминала, прихватање кредитних картица, мобилно банкарство, плаћање готовином и примање чекова, између осталих канала плаћања.

Излаз

Ево примера пословног плана продавнице чаја са мехурићима са шаблоном који треба следити. Међутим, овде представљени подаци су само имагинарни и немају прави комерцијални интерес. Предузетник би требао размислити о томе шта је применљиво на његово пословање како би створио пословни план продавнице чаја са мехурићима.

Ову страницу можете да обележите