EXEMPEL PÅ EN AFFÄRSPLAN FÖR FARMACEUTISK PRODUKTION
Sedan urminnes tider har människan alltid ägnat särskild uppmärksamhet åt sin hälsa och sitt välbefinnande.
Från våra förfäder, som uppfann medel, metoder och material, hur otrevliga de än är, för behandling av sjukdomar och förebyggande av sjukdomar; än idag, när moderna tekniska framsteg inom medicin och hälsopraxis garanterar en hög levnadsstandard och åldersrelaterad livslängd.
Dessa framgångar baserades på upptäckten och syntesen av läkemedel för att bekämpa olika sjukdomar och sjukdomar. Detsamma gäller i Afrika. Speciellt med tanke på de senaste utbrotten av Ebola och Lassa, som har fått regeringen och internationella hälsoorganisationer att mobilisera människor och resurser för att bekämpa epidemier.
Med en växande befolkning med en stor ungdomsbas, en växande ekonomi och behovet av att tillhandahålla kvalitets- och prisvärd sjukvård kräver det att gynna ekonomiska indikatorer för att inrätta ett generiskt läkemedelsföretag i andra länder i världen. ARCpoint Labs är en populär drogprovning och screeningfranchise som du också kan utforska.
Stora framsteg har gjorts inom läkemedelsindustrin. Detta ledde till produktion av olika läkemedel som har ökat en persons livslängd.
Vi kommer inte att gå in på detaljer, men vi kommer att försöka förse dig med ett exempel på en affärsplan för tillverkning av läkemedel. Men varför behöver du det?
Du vet det starta ditt eget läkemedelsföretag?
Detta är användbart om du behöver vägledning för att planera ditt företag.
HUR MAN SKAPAR EN LÄKEMEDELSPANNIKA
- Följ alla regler och få lämpligt certifikat.
Licenser krävs för att öppna ett läkemedelsföretag
För att starta läkemedelsproduktion måste du först vara en registrerad farmaceut hos läkemedelscertifieringsnämnden i ditt land. Istället måste den potentiella investeraren köpa tjänster från en registrerad apotekare vars licens kan användas för detta ändamål.
En grundlig förståelse för hur läkemedel fungerar, position och effekter / effekt är avgörande för mer än bara överlevnad. liten läkemedelsproduktion företag, men viktigast av allt, skydda slutanvändarnas liv.
- Få rätt exponering och upplevelse.
För att framgångsrikt kunna starta en läkemedelsproduktion måste en investerare genomföra en praktik hos ett befintligt läkemedelsdistributionsföretag som driver en läkemedelsfabrik.
Om möjligt kan en sådan praktik tillhandahållas besättningen kostnadsfritt. Denna period kommer att fungera som en guide för att bekanta dig med vanliga driftsförfaranden, försäljnings- och marknadsföringsstrategier, redovisning och andra viktiga aspekter av verksamheten. Dessutom kan en potentiell investerare fullt ut delta i den dagliga driften av den generiska läkemedelsverksamheten, observera hur beslut fattas och vilka vägar som används för att göra dem.
Faktum är att investeraren är föremål för stränghet att förvalta en befintlig läkemedelsfabrik utan att behöva kanalisera medel till företaget.
- Dröm stort, men börja i det små.
Dilip Shanhvi, grundare av Indiens största läkemedelsföretag, Sun Pharma, startade verksamheten 1983 med två marknadsföringsanställda och en liten tillverkningsbas.
Flera alternativ kan väljas; en minifabrik som specialiserat sig på en rad produkter, till exempel smärtstillande medel, eller samarbetar med en kontraktstillverkare för att producera en linje för en produkt. Detta steg är nödvändigt för att testa vattnet (marknaden) och gradvis få acceptans och marknadsandel. Utveckla affärsplan för tillverkning av läkemedel som fokuserar på nischgeneriker som erbjuder tillväxtpotential.
Hur mycket kostar det att starta ett läkemedelsföretag? Att starta ett läkemedelsföretag och omedelbart begära branschens äldsta aktörer för mer populära märkesläkemedel kan innebära att ett nytt företag dör. Detta beror på att marknaderna för dessa typer av läkemedel ofta är mättade, så stora resurser och omfattande marknadsföring kommer att behövas för att etablera sig på dessa marknader.
Så istället för att släppa smittskyddande läkemedel (läkemedel som används för att behandla infektionssjukdomar) kan ett läkemedelsföretag besluta att fokusera på läkemedel som hjälper till att behandla och stävja livsstilssjukdomar, särskilt när de flesta afrikanska länder just har börjat växa. bra medelklass.
Denna klass innehåller läkemedel för psykiatri, neurologi och det kardiovaskulära systemet. Anledningen till denna strategi är att konsumenter som vill leva längre är mer benägna att ta dessa generiska läkemedel för att förbättra sin hälsa och uppnå livslängd.
- Utveckla en gedigen försäljnings- och marknadsplan
Ett nybildat läkemedelsföretag måste utveckla sätt och sätt på vilka slutkonsumenterna kan bekanta sig med de läkemedel det erbjuder. Detta kommer ofta att innefatta okonventionella sätt att hitta marknader, förhandla överenskommelser med sjukhus och vårdinrättningar, reklamanbud och annan aktivitet som leder till försäljning av deras produkter. Allt detta måste beaktas vid beräkningen av minsta investering för att öppna ett läkemedelsföretag.
I detta inledande skede måste läkemedelsföretaget också upprätta ett starkt distributionsnätverk som garanterar kontinuerlig tillgänglighet för sina läkemedel. Det registrerings- och licensförfarande som är nödvändigt för läkemedelsföretaget måste också följas.
När ett läkemedelsföretag vinner mark, i takt med att effektiva försäljnings- och marknadsföringsnätverk utvecklas, är det absolut nödvändigt att fokusera på helheten – att gå över till en stor, lönsam läkemedelsverksamhet.
Det kommer inte att hända med en trollstavs våg. Investeraren måste snarare spara och investera i förvärv av lämpliga och strategiskt placerade produktionsanläggningar, maskiner och utrustning. Kostnaden för att starta en läkemedelsfabrik måste ta hänsyn till hur råvaror kommer fram och hur lätt de kommer att vara tillgängliga för att hålla produktionen igång kontinuerligt.
I allmänhet kommer en framgångsrik öppning av en läkemedelsfabrik eller något annat företag att bero på faktorer som vilja och vilja att ta beräknade risker, närvaron av ett öga på framtida trender som kommer att forma branschen, utveckling av utmärkta kunder . Service. och stöd och betoning på forskning och utveckling.
FARMACEUTISK PRODUKTION AFFÄRSPLAN
Nedan följer ett exempel på en affärsplan för att starta en farmaceutisk tillverkningsanläggning.
För ofta slutar många läkemedelsföretag. Vid närmare granskning orsakades problemen som ledde till denna situation av felaktig planering. Detta beror på en förhastad eller dåligt utformad plan, eller på grund av att den misslyckades. Oavsett hur bra en plan är, gör dess brist eller delvisa genomförande den värdelös. Låt oss gå vidare till detaljerna;
Sammanfattning
EV Pharmaceuticals är ett nytt registrerat farmaceutiskt tillverkningsföretag beläget i Salt Lake City, Utah. Vi tillhandahåller kunskap och erfarenhet av tillverkning av läkemedel. Dessa läkemedel sträcker sig från malariamedicin till humörstabilisatorer och hormonsubstitut. Mer hänvisning till detta kommer inom kort. Vi har allt och vi följer alla lagstadgade krav relaterade till kontinuiteten i vår verksamhet.
På EV Pharmaceuticals tillverkar vi ett brett utbud av läkemedelsprodukter. De består av febernedsättande, stimulantia, antibiotika, stimulantia, malariamedicin, lugnande medel, orala preventivmedel, smärtstillande och humörstabilisatorer. Alla har sina egna funktioner och kommer att tillverkas i enlighet med alla lagstadgade krav och minimikrav.
Förutom att tillverka dessa läkemedelsprodukter erbjuder vi även konsulttjänster till proffs som behöver det.
På EV Pharmaceuticals är vår vision att bli ett stort namn inom läkemedelsbranschen. Vi strävar inte bara efter att gå in i ligan med fantastiska spelare, utan också att vara kända för kvalitet. Att uppnå erkännande för detta varumärke kräver mycket arbete som vi kan.
Vårt uppdrag är att göra kvalitetsmedicin tillgängliga för konsumenter i hela USA. Vi kommer att använda toppmodern teknik för att nå våra mål. Vår verksamhet är också inriktad på forskning. Detta gör att vi kan utveckla eller förbättra de läkemedel som är tillgängliga för olika förhållanden.
Att driva ett framgångsrikt läkemedelsindustriföretag kräver betydande finansiering. Med andra ord är läkemedelsindustrin kapitalintensiv. Vårt omedelbara ekonomiska behov är US $ 3,000,000.00. Detta kommer att erhållas genom lån från 2 stora banker. Lånet beviljas med en kvartalsränta på 2%.
De insamlade medlen kommer att användas för att köpa utrustning vid anläggningen, samt för lagrings- och distributionsfordon. Våra driftskostnader kommer också att vara av detta belopp och kommer att vara 20% av beloppet.
Vi bestämde oss för att utvärdera vår prestanda med hjälp av SWOT -analys. Denna process har visat sig vara effektiv och har visat förbättringsområden. Denna analys utfördes av ett pålitligt oberoende konsultföretag. Resultaten sammanfattas enligt följande;
Vår styrka som företag ligger i vår förmåga att förutse problem och hitta kraftfulla lösningar innan de uppstår. Detta är möjligt tack vare vår högkvalificerade personal som har blivit noggrant utvald. Dess kvalitet återspeglas i vår förmåga att driva ett blomstrande företag som tål motgångar.
Trots våra styrkor i att identifiera och hitta lösningar på problem innan de uppstår har vi fortfarande en svaghet.
Den är formad som vår storlek. Detta begränsar våra kortsiktiga alternativ. Vi anser att denna svaghet är tillfällig när vi börjar utöka vår verksamhet under rätt förutsättningar.
Där andra ser problem ser vi möjligheter. Vi har samlat mycket motiverade medarbetare. De är fullt engagerade i att utforska de bästa sätten att tillhandahålla lösningar / produkter för en marknad i nöd. Därför forskar vi ständigt med de bästa vetenskapliga metoderna och den senaste utrustningen.
Det finns hot som kan påverka vår verksamhet. Dessa inkluderar ogynnsam regeringspolitik som kan utformas och genomföras. Ett annat område som kan påverka vår verksamhet är den ekonomiska krisen. Var och en av dem kan utgöra en allvarlig utmaning för vår verksamhet.
Baserat på den information som finns tillgänglig om läkemedelsindustrins prestanda under de senaste 5 åren finns det en stor vinstpotential. Vi gjorde vår forskning och gjorde en treårig finansiell prognos. Resultaten är uppmuntrande och visar följande;
- Första räkenskapsåret 590.000 XNUMX XNUMX USD
- Andra räkenskapsåret $ 900,000.00
- Tredje räkenskapsåret $ 1,700,000
Vår mindre fördel är att vi brinner för att arbeta i ett team av proffs. De består av personer med olika bakgrund inom läkemedel, varumärke, marknadsföring, ledning, produktdesign och distribution. Vi är alla förbundna med ett gemensamt åtagande att endast tillhandahålla de bästa läkemedlen.
Ingen vill plågas av sjukdomar. Detta kan dock hända när som helst av olika anledningar. Det är ett faktum att de flesta människor tar olika mediciner av olika skäl. Detta ger oss en enorm marknad för tjänster.
Genom att tillgodose behovet av kvalitetsläkemedel uppfyller vår läkemedelsindustrivirksomhet behoven på en bredare marknad.
Om du har läst så här långt borde du ha en bättre förståelse för hur det fungerar. Vår Exempel på en affärsplan för tillverkning av läkemedelsprodukter Det fungerar som en guide för att hjälpa dig att skriva det enkelt. Vi säger alltid att implementering är lika viktigt.
Därför bör din plan vara lätt att läsa, förutse och genomföra.
