Musikskolans affärsplan exempel

SKOLA FÖR MUSIK AFFÄRSPLAN MALL

Att starta en musikskola handlar inte bara om de färdigheter som behövs för att överföra kunskap till studenter.

Det bör finnas en strukturerad affärsplan för att starta en musikskola för att styra dina aktiviteter. Det är här din affärsplan är. Planen är avgörande för att avgöra hur väl ditt företag startar.

Detta exempel på musikskolans affärsplan skrevs för att ge nödvändig vägledning.

Tempo Studios är en standardiserad licensierad musikskola i Chicago, Illinois. Vi erbjuder ett brett utbud av kurser, inklusive ettåriga program, där våra studenter får det bästa och kan lära sig i en lugn miljö.

För närvarande studerar cirka 60 personer i vår musikskola. Expansionsplaner är dock på gång och kommer att genomföras om några månader.

Målet är att öka bandbredden och köpa mer utrustning. Kvalitetskonferensleverans beror på erfaren personal. Det är därför vi har sparat mycket tid och resurser för att anställa våra lärare.

När vi utökar vår verksamhet kommer vi också att köra effektiva marknadsföringskampanjer.

På Tempo Studios strävar vi efter att bygga en musikskola i världsklass där våra elever når sitt bästa. Vi tänker bli riktmärket för spetskompetens. Hittills har detta manifesterat sig i kvaliteten på vår läroplan, liksom vår förmåga att bygga ett starkt team.

På grundval av detta ser vi ett enormt utrymme för tillväxt och förbättring.

Vi är fast beslutna att gå med i den stora ligan i Illinois musikskolor. Det krävs mycket arbete och engagemang för att komma till topp 10. Vi är väl förberedda för detta och kommer att investera vår tid och resurser för att säkerställa att vårt mål uppnås.

Under de närmaste 8 åren planerar vi att utöka vår täckning till att täcka fler områden (minst 10 städer) utanför Chicago.

Vi har satt oss uppgiften att erbjuda ett brett utbud av produkter och tjänster. Detta inkluderar privata lektioner i gitarr, piano, bas, fiol, trummor, röst och musikinstrument. Vi har också interaktiva inlärningsmöjligheter för surfplattor i rummet. Vi erbjuder kurser i gruppmusikteori och strängbyte.

GUIDE: Hur man säljer brev

Produkterna inkluderar Beaver Creek akustiska gitarrer, trumdynor, läroböcker i musikteori, läromedel och Suzuki fiolböcker. Det finns också gitarrplock, gitarruthyrning, fioler och mer.

Våra expansionsplaner kommer att kräva ett betydande kapitaltillskott. Ett belopp på $ 900.000 XNUMX krävs. Vi bestämde att detta belopp kommer att erhållas genom lån. Den kommer att erhållas från våra bankpartners och kommer att vara tillgänglig till en rimlig ränta.

Detta belopp kommer att läggas på att tillhandahålla fler klassrum, köpa utrustning och anställa nya musiklärare. 30% av detta belopp kommer att användas som driftskostnader.

Fyra år har gått sedan vi först öppnade våra dörrar. Sedan dess har vi sett en markant ökning av förbättringar.

För att bättre utvärdera vårt arbete anlitade vi ett konsultföretag för att genomföra en SWOT -analys. Resultatet var betydande och kommer att göra det möjligt för oss att ändra vår strategi för att öka produktiviteten.

Am. Burk

Som företag har vi identifierat våra styrkor i kvaliteten på våra medarbetare och djupet i vårt utbildningsprogram. Detta har varit en stor hjälp för att utbilda välutbildade akademiker som har visat sig vara mycket framgångsrika i sina musikaliska karriärer.

Vi stannar inte vid det som har uppnåtts, utan strävar efter att fördubbla våra ansträngningar för större vinster.

II. Öm punkt

Svaghet är en verklighet som vi måste hantera i våra valda strävanden.

Därför identifierades våra svagheter, inklusive ineffektiv marknadsföring och en minskning av intäkterna med 5%. Detta är betydande och föga förvånande var våra marknadsföringsinsatser medelmåttiga och gjorde lite. Vi kommer dock att hitta omedelbara lösningar genom att intensifiera våra marknadsföringsinsatser.

iii. Möjligheter

Efterfrågan på musiklektioner har ökat dramatiskt under de senaste 5 åren.

Det betyder att fler är mer intresserade och villiga att ta musiklektioner. En växande ekonomi innebär också att fler människor har medel att spendera på nya färdigheter. Vi är redo att dra nytta av de möjligheter som erbjuds oss.

iv. Amenazas

Hot mot vår musikskola kommer i form av en minskande ekonomi. Detta beror på att när engångsförpackningar faller minskar efterfrågan på våra tjänster också. Lyckligtvis är ekonomin på uppgång och det ser ut som att det inte kommer att bromsa när som helst snart. Vi utvecklar också en strategi för att begränsa sådana hot genom att diversifiera vår affärsverksamhet.

Vår lönsamhet ligger i vår förmåga att öka sponsringen avsevärt. Detta beror i sin tur på dina marknadsföringsstrategier, som vi bestämde oss för att förbättra. Med korrekt implementering av dessa strategier hoppas vi kunna uppnå en anmärkningsvärd tillväxt på kort sikt.

Vi gör en treårig tillväxtprognos baserad på korrekt implementering av våra säljstrategier.

  • Första räkenskapsåret 1,000,000.00 XNUMX XNUMX dollar
  • Andra räkenskapsåret 1,900,000 XNUMX USD
  • Tredje räkenskapsåret 5,800,000 XNUMX dollar
  • Genom att identifiera våra svagheter i marknadsföringen tar vi ett mångsidigt tillvägagångssätt för att förbättra vår företagsnärvaro. Vi har uppdaterat vår marknadsavdelning genom att anställa ett nytt och erfaret team för att samordna alla marknadsföringskampanjer. Vi kommer att placera betalda annonser på radio, tv och tryckta medier.

    Sociala medier är ett annat alternativ som vi vill utforska. Vi kommer att skapa sociala mediekonton på de viktigaste plattformarna som Facebook, Twitter och Instagram. Vår webblänk kommer också att marknadsföras genom att skapa relevant innehåll. Detta innehåll kommer att publiceras på alla våra sociala nätverk för att locka besökare.

    Broschyrer, affischer och visitkort kommer också att skrivas ut och distribueras. Viktigast av allt kommer våra studenter att uppmuntras att prata om vår verksamhet. Du kommer att uppmuntras att uppmuntra dem att göra det.

    Vår lilla fördel som musikskola ligger i vår förmåga att anställa de bästa. Vi har några av de bästa musiklärarna i branschen. Detta har hjälpt oss att skapa en rik läroplan som uppfyller de bästa tillgängliga standarderna.

    Detta exempel på musikskolans affärsplan lyfter fram några viktiga områden som en bra plan bör ha. Vi gjorde det så enkelt och enkelt som möjligt för att göra det lättare att förstå. Genom att använda detta som en mall kan du undvika de misstag många gör när du gör en bra plan.

    Du kan bokmärka den här sidan