Anim na Mga Bahagi ng isang Plano sa Pinansyal: Mga Pangunahing Elemento ng Proseso ng Pagpaplano

Ang mga pangunahing bahagi ng isang plano sa pananalapi para sa isang kumpanya.

Anong uri anim na pangunahing sangkap ng isang plano sa pananalapi? Malapit ka na bang maghanda ng isang plano sa negosyo para sa iyong kumpanya at walang ideya sa mga pangunahing elemento ng isang plano sa pananalapi? Alam kong wala kang alinlangan tungkol sa kahalagahan ng paghahanda ng isang pampinansyal na plano para sa iyong negosyo.

Mahusay na mga plano sa pananalapi ay mahalaga upang tukuyin ang pangmatagalan at panandaliang mga layunin ng samahan. Bilang karagdagan, nakakatulong itong makontrol ang lahat ng mga aktibidad sa pananalapi habang tinitiyak ang kakayahang kumita at katatagan. Mayroong higit sa dalawang pangunahing pagsasaalang-alang sa pananalapi na isasaalang-alang kapag naghahanda ng isang plano sa pananalapi.

Ang bawat isa ay nangangailangan ng mga plano sa pananalapi; maging isang mayroon nang kumpanya o isang bagong kumpanya. Mahalaga ang mga plano sa pananalapi sapagkat malinaw nilang nakalista ang lahat ng mga input at output na nauugnay sa pagpapatakbo ng samahan.

SUSING NILALAMAN NG PAGPAPlano ng FINANCIAL

Ang mga pangunahing elemento ng plano sa pananalapi na nakalista sa ibaba ay mahalaga para sa lahat ng mga samahan, bagaman maaaring may iba’t ibang mga pagbawas at pagdaragdag, ito ang mga binagong elemento para sa lahat ng mga samahan:

Ano ang mga sangkap ng proseso ng pagpaplano sa pananalapi?

Kilala rin bilang “Pahayag ng Kita at Pagkawala.” Malinaw na ipinapakita nito kung paano kumita ang isang organisasyon o kumita sa loob ng isang tagal ng panahon (karaniwang 3 buwan). Ang iba’t ibang mga format ng pahayag sa kita ay madalas na ginagamit, ngunit sa pangkalahatan ay isinasaalang-alang ang mga sumusunod:

Ang seksyon na ito ng plano sa pananalapi ay naglalaman ng mga sumusunod:

• Kabuuang kita
• Nabenta ang Gastos ng Mga Produkto (COGS)
• Gross profit o margin

Ang 3 puntos na ito ay makakatulong sa samahan na pumili ng susunod na kurso ng pagkilos.

Mayroon ding mga nakapirming gastos sa pagpapatakbo tulad ng singil para sa kuryente, renta, atbp. Ang pagbabawas sa mga ito mula sa kabuuang kita ay dapat magbigay ng isang kita sa pagpapatakbo. Ang pangunahing pagsusuri na ito ay napakahalaga para sa anumang samahan, bagaman maaaring magkakaiba ang mga format.

Ang pangunahing pagsusuri sa itaas ay napakahalaga para sa lahat ng mga samahan, bagaman ang mga format ay maaaring magkakaiba sa bawat samahan patungo sa samahan.

Ito ay isa pang pangunahing elemento ng iyong plano sa pananalapi. Kilala rin ito bilang isang cash statement. Ang lahat ng mga negosyo ay nagpapatakbo nang may cash. Ipinapakita ng pahayag ng daloy ng cash ang halaga ng natanggap na cash, ang halaga ng cash na lumalabas, at kung ano ang natitira sa katapusan ng buwan.

Inihanda ito buwan-buwan at naiiba sa pahayag ni Ina. Ang pagsukat at pagtantya ng balanse ng cash sa pagtatapos ng buwan ay hindi posible gamit ang ulat ng Ine.

Maaaring hulaan ng pahayag ng Ine na ang isang negosyo ay kumikita, ngunit maaaring wala itong cash sa maraming kadahilanan.

Maaaring kailanganin ng kumpanya na makakuha ng isang ipinagpaliban na pagbabayad mula sa kliyente nito at ang mga nasabing pangyayari ay maaaring magdulot ng iba pang mga kadahilanan.

Gayundin, ang pagkawala ay makikita sa pahayag ng kita, habang ang negosyo ay may sapat na cash upang mapanatili ang negosyo na tumatakbo nang maraming buwan habang gumagawa ng mabilis na pagsasaayos upang makabuo ng mga cycle ng kita.

Ang balanse ay nagpapakita ng isang maikling sitwasyon sa pananalapi ng kumpanya. Ito ay binubuo ng mga assets tulad ng pera na matatanggap, pera sa bangko, pagbabahagi, atbp. Binubuo din ito ng pagbabahagi at pananagutan.

Ang mga stock ay may kasamang mga stock, napanatili na kita, stock ng namumuhunan, atbp. Ang mga pananagutan ay mga singil na babayaran, ang halaga ng pag-install ng utang, mga bayarin na credit card na babayaran, atbp.

Ang mga pananagutan at kapital ng kumpanya ay dapat na katumbas ng mga pag-aari nito.

Equity + Pananagutan = Mga Asset

Mahalaga ang balanse para sa lahat ng mga organisasyon, anuman ang kanilang laki.

Ang lahat ng mga kumpanya ay pinag-uusapan ang tungkol sa paghahanda upang madagdagan ang mga benta. Naghahanda ang kumpanya ng malawak na mga plano para sa pangmatagalang pagpapanatili ng customer at panandaliang kita. Napakahalaga ng pagtataya dahil nagpapakita ito ng isang kumpiyansa sa isang pabagu-bagong mundo, lalo na para sa mga namumuhunan at nagpapahiram.

Iba’t ibang mga kumpanya ay may iba’t ibang mga diskarte sa forecasting benta. Halimbawa, ang isang salesperson ng kagamitan sa palakasan ay maaaring may iba’t ibang mga pagtataya para sa mga raketa sa tennis at baseball. Isinasaalang-alang nito ang pag-asa ng paparating na kaganapan o pagdiriwang.

Kapag nagtataya ng mga benta, dapat mo ring hulaan ang COGS (gastos ng mga kalakal na naibenta) upang matulungan ang mga propesyonal na mataya ang mga malalaking margin. Ito ang isa sa mga pangunahing aspeto ng proseso ng pagpaplano sa pananalapi ng isang kumpanya.

Napakahalaga nito kapag bumubuo ng isang plano sa pananalapi. Nagbibigay-daan sa iyo ang isang pag-aaral ng balanse na makakuha ng isang mas malinaw na ideya ng dami na ibebenta at ang rate upang makabawi ng hindi bababa sa gastos ng pagbibigay ng serbisyo o pagmamanupaktura / pagbili ng isang produkto.

Binibigyan nito ang tagagawa o nagbebenta ng isang malinaw na ideya kung paano makamit ang isang tiyak na minimum na layunin. Maaari nilang magamit ang kanilang katanyagan sa negosyo upang mabawasan ang iba pang mga hindi kaugnay na gastos upang makagawa ng mas maraming kita.

Karamihan sa mga tao ay hindi napapansin ang bahaging ito ng pagpaplano sa pananalapi, marahil dahil hindi nila maintindihan kung paano magsimula sa isang pangunahing pamumuhunan upang mabawasan ang pinagsamang epekto sa buwis sa isang indibidwal o istrakturang pang-organisasyon.

Mayroong maraming mga diskarte upang mabisang mapamahalaan ang iyong mga inefficiency. Halimbawa, ang paghawak ng mga corporate bond sa mga account na ipinagpaliban sa buwis ay mas kapaki-pakinabang. Ang pagpapanatili ng mga munisipal na bono sa isang nabuwisang account ay magiging mas kapaki-pakinabang.

Salida

Kailangan mong patuloy na pag-aralan ang iyong plano sa pananalapi, pagbutihin ito, ipakilala ang mas mabisang mga diskarte para sa pagpapatupad nito. Ang pahina sa pananalapi ng iyong plano sa negosyo ang unang susuriin ng karamihan sa mga namumuhunan kung balak nilang gamitin ito upang mag-aplay para sa isang pautang. Ang mga ideyang ito ay maaari ding magamit bilang mga elemento ng isang personal na plano sa pananalapi.

Kailangan mong lapitan ito sa isang setting ng laro. Mas kasiya-siya ang proseso, mas magiging produktibo ang iyong plano sa pananalapi.