KẾ HOẠCH KINH DOANH NHÓM Y TẾ
Để tạo ra một doanh nghiệp phòng thí nghiệm y tế thành công, mọi thứ liên quan đến cấu trúc của nó phải được lên kế hoạch tốt.
Kế hoạch kinh doanh của bạn về cơ bản là vạch ra con đường mà doanh nghiệp y tế nên đi theo. Bạn không cần phải lo lắng nếu bạn không biết kế hoạch kinh doanh phòng thí nghiệm trông như thế nào.
Chúng tôi hy vọng bản phác thảo này đủ để giúp bạn lập một kế hoạch vững chắc.
Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để mở một trung tâm chẩn đoán và điều trị.
Tóm tắt điều hành
Labplex Diagnostics là một phòng thí nghiệm y tế đẳng cấp thế giới đang phát triển nhanh chóng nằm ở trung tâm của Reno, Nevada. Chúng tôi cung cấp một loạt các dịch vụ chẩn đoán cho khách hàng y tế và tất cả những người cần chúng.
Ngoài việc cung cấp các dịch vụ chẩn đoán, còn có các dịch vụ liên quan bao gồm các dịch vụ tư vấn và tư vấn, trong số những dịch vụ khác.
Chúng tôi hoàn toàn cam kết giúp mọi người hiểu được các vấn đề sức khỏe của họ. Để làm được điều này, chúng tôi cần những bàn tay chuyên nghiệp và có năng lực cao mà ngành công nghiệp phải cung cấp. Chúng tôi đạt được mục tiêu này bằng cách phấn đấu trở thành một trung tâm toàn diện về chẩn đoán y tế.
Tại Lapplex Diagnostics, chúng tôi cung cấp đầy đủ các loại xét nghiệm. Họ tuân theo các phương pháp thực hành tốt nhất trên thế giới với mục đích duy nhất là phát hiện chính xác các vấn đề có triệu chứng.
Một số dịch vụ chúng tôi cung cấp trong phòng thí nghiệm y tế của mình bao gồm theo dõi thuốc điều trị, xét nghiệm máu, bệnh lý và phân tích nước tiểu.
Những người khác là truyền máu, xét nghiệm cholesterol, xét nghiệm chẩn đoán, xét nghiệm huyết sắc tố, xét nghiệm miễn dịch và dị ứng, phân tích dịch não tủy và xét nghiệm chức năng gan. Chúng được thực hiện trong các cơ sở hiện đại của chúng tôi.
Mục tiêu của chúng tôi là trở thành một cửa hàng tổng hợp cho tất cả các loại xét nghiệm sức khỏe.
Để tha thứ trên con đường đã chọn, chúng ta cần xây dựng một thương hiệu nổi tiếng với sự xuất sắc. Đây là tầm nhìn của chúng tôi, vì chúng tôi tập trung vào việc cung cấp thiết bị hiện đại.
Điều này là ngoài các chuyên gia dày dặn với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
Chúng tôi tin chắc rằng nếu chúng tôi coi trọng nhu cầu của khách hàng thì cuối cùng chúng tôi sẽ đạt được mục tiêu của mình.
Chúng tôi đã đặt cho mình mục tiêu nâng cao chất lượng từng ngày. Điều này ngoài việc bổ sung các dịch vụ bổ sung. Mục tiêu cuối cùng là trở thành một trung tâm chẩn đoán toàn diện.
Các kế hoạch mở rộng đang được xây dựng và sẽ được thực hiện trong trung hạn (trong 5 năm).
Một cách để đo lường sức khỏe của chúng ta theo thời gian kinh doanh là xem xét sự tiến bộ của chúng ta cho đến nay. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã thuê một đơn vị tư vấn uy tín.
Phân tích các chỉ số chính như sức mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đã mang lại kết quả rất rõ ràng, được tóm tắt dưới đây.
Là. Có thể
Thế mạnh của chúng tôi với tư cách là một phòng thí nghiệm y tế nằm ở hàng loạt các dịch vụ chẩn đoán mà chúng tôi cung cấp. Điều này được kết hợp với năng lực của nhân viên bên cạnh kinh nghiệm của chúng tôi trong ngành. Điều này đã mang lại cho chúng tôi lợi thế cần thiết và chúng tôi không coi đó là điều hiển nhiên.
Hiện tại, chúng tôi đã thu hút được lượng khách hàng ngày càng tăng và tiếp tục làm như vậy. Điều này chỉ ra một điều: cơ cấu kinh doanh theo định hướng tăng trưởng. Chúng tôi hy vọng sẽ cải thiện điều này.
II. Chỗ mềm
Điểm yếu của công việc kinh doanh của chúng tôi đã bộc lộ là thiếu tiếp thị. Chúng tôi cũng nhận thấy rằng ngày càng có nhiều khách hàng tìm kiếm các dịch vụ được cá nhân hóa. Thật không may, chúng tôi không hiệu quả trong vấn đề này. Chúng tôi vẫn đang trong quá trình phát triển.
Tuy nhiên, điều này sẽ không ngăn cản chúng ta phấn đấu để đạt được những mục tiêu cao cả của mình. Chúng tôi hy vọng sẽ cải thiện tất cả những điểm yếu với hy vọng trở nên mạnh mẽ hơn.
iii. Những cơ hội
Nhu cầu về các dịch vụ xét nghiệm y tế chuyên nghiệp ngày càng cao. Chúng tôi đã xác định được xu hướng này và đang tích cực tìm cách để tận dụng tốt hơn những cơ hội này.
Ngoài nhu cầu ngày càng tăng đối với các dịch vụ của chúng tôi, chúng tôi cũng tìm thấy các liên minh với các nhân viên và tổ chức y tế. Điều này dự kiến sẽ tạo ra những lợi ích đáng kể trong tương lai gần.
iv. Các mối đe dọa
Doanh nghiệp của chúng tôi hiện đang phải đối mặt với các loại mối đe dọa khác nhau. Một trong số đó là xác suất một cửa hàng nhỏ sẽ mở gần chúng ta. Đây là những thương hiệu lớn hơn có thể dễ dàng đủ khả năng để vượt trội hơn chúng tôi về chi phí và tiếp thị. Điều này là do ngân sách lớn và quy mô công việc của họ.
Một số phòng thí nghiệm y tế được điều hành bởi các bệnh viện. Chúng có thể là riêng tư hoặc công khai. Mặc dù điều này tốt cho ngành, nhưng nó có khả năng ảnh hưởng đến hoạt động của chúng tôi. Điều này có nghĩa là chúng tôi sẽ có ít động lực hơn để hợp tác với các cơ sở y tế nằm gần chúng tôi.
Nếu bất cứ điều gì ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi, thì đó là khối lượng bán hàng mà chúng tôi đã thu hút được cho đến nay.
Điều này đã tạo ra một triển vọng tích cực cho tương lai khi chúng tôi vui mừng hơn về những cơ hội mà nó mở ra.
Do đó, chúng tôi dự báo tăng trưởng doanh số bán hàng trong ba năm.
Chúng tôi tin tưởng rằng trong trường hợp không có các mối đe dọa đột ngột hoặc các trường hợp ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi, chúng tôi có thể đáp ứng hoặc vượt quá những mong đợi này. Dưới đây là số liệu bán hàng dự kiến của chúng tôi.
Nhận thấy điểm yếu trong các nỗ lực tiếp thị của mình, chúng tôi quyết định thực hiện một cách tiếp cận hoàn toàn khác. Điều này sẽ bao gồm các chuyến thăm đến các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe để tìm hiểu về các hiệp hội tiềm năng mà họ sẽ tài trợ cho các dịch vụ của chúng tôi.
Những người khác sẽ bao gồm các quảng cáo trực tuyến được nhắm mục tiêu cao. Chúng sẽ được chuyển đến các chuyên gia y tế. Công chúng cũng sẽ không bị bỏ rơi.
Chúng tôi đã đầu tư thời gian và nguồn lực vào việc lựa chọn cẩn thận các chuyên gia giàu kinh nghiệm. Những người này bao gồm bác sĩ phlebotomists, kỹ thuật viên phòng thí nghiệm y tế, trợ lý phòng thí nghiệm lâm sàng, bác sĩ kỹ thuật mô và nhân viên y tế.
Chúng tôi đã lựa chọn cẩn thận những người có tâm huyết và niềm đam mê với công việc.
Điều này mang lại cho chúng tôi một lợi thế rất lớn so với các ứng viên. Do đó, kết quả đạt được rất ấn tượng mặc dù chúng tôi là một công ty tương đối mới.
Đây là một kế hoạch kinh doanh phòng thí nghiệm y tế mẫu mà bạn có thể làm theo. Có một kế hoạch được viết tốt đã mang lại cho bạn một lợi thế. Bạn chỉ cần hoàn thành nội dung của nó.
