Ví dụ về kế hoạch kinh doanh studio của nghệ sĩ

MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH NGHỆ SĨ

Ngành công nghiệp sáng tạo đã có những cải tiến to lớn trong những năm qua. Nó cũng gắn liền với mức độ đánh giá cao hơn đối với nghệ thuật.

Đối với hầu hết các nghệ sĩ, nó bắt đầu như một sở thích.

Tuy nhiên, mong muốn thể hiện lòng thương xót là điều tự nhiên. Mặc dù nó có thể cần một sự thúc đẩy hoặc động viên.

Việc đi vào hoạt động và mở một phòng trưng bày nghệ thuật là một vấn đề hoàn toàn khác. Điều này là do bạn phải tham gia vào việc điều hành doanh nghiệp của mình. Điều này ngoài việc hoàn thành công việc.

Do đó, trách nhiệm bổ sung này có thể khó khăn nếu không có kế hoạch. Kế hoạch kinh doanh nghệ thuật này được viết để giải quyết những vấn đề này.

Đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để mở một tiệm làm đẹp cho nghệ sĩ.

– Tóm tắt điều hành

Elite Designs ™ là một công ty nghệ thuật chuyên thiết kế các loại vải, thủy tinh và gỗ. Chúng tôi nằm ở trung tâm của Manhattan. Chúng tôi làm việc theo mô hình hợp tác. Điều này phản ánh cơ cấu sở hữu. Elite Designs ™ được thành lập bởi hai chuyên gia thiết kế đồ họa tên là Gwendoline Heinze và Eric Schultz. Họ đã làm việc với các thương hiệu được công nhận với hơn 20 năm kinh nghiệm.

Vì vậy, chảo này đang cố gắng đào sâu yêu cầu. Điều này sẽ được thực hiện bằng cách cung cấp các dịch vụ mang tính sáng tạo cao.

Chúng tôi không ngừng cải thiện để luôn phù hợp. Điều này được thực hiện thông qua các xu hướng ngành sau đây. Chúng tôi cũng tìm kiếm những bàn tay tốt nhất. Kết quả là, chúng tôi dựa vào sự phát triển của các cơ hội và danh tiếng.

Tại Elite Designs ™, chúng tôi cung cấp nhiều loại hình nghệ thuật hoặc thiết kế. Chúng được hiển thị trên nhiều loại bề mặt khác nhau. Những vật liệu như vậy bao gồm vải, thủy tinh, gỗ, v.v. Một số dịch vụ này là: in lụa và thêu, sản xuất các sản phẩm quảng cáo và áp phích, in ấn. Những người khác là bán các tour du lịch và hậu cần. Chúng tôi có các kỹ năng cần thiết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Chúng tôi là một công ty mới sẵn sàng cung cấp dịch vụ in ấn chất lượng cao. Họ không ai sánh kịp và hướng đến việc xây dựng một thương hiệu nghệ thuật danh tiếng. Chúng tôi có một mục tiêu lớn: thiết lập sự hiện diện của chúng tôi ở tất cả các tiểu bang. Đây là trong lịch 8 năm của chúng tôi.

Tầm nhìn của chúng tôi với tư cách là một công ty nghệ thuật là cung cấp các giải pháp sáng tạo cho một thị trường rộng lớn. Chúng tôi luôn tìm kiếm những cách tốt nhất để tạo ra những thiết kế thú vị. Do đó, chúng tôi luôn chú ý đến các xu hướng trong ngành. Điều này sẽ làm tăng mức độ sáng tạo của chúng ta.

Ngoài ra, nó sẽ giúp chúng tôi để đáp ứng tốt hơn khách hàng của chúng tôi.

Elite Designs ™ là sản phẩm trí tuệ của hai cựu binh trong ngành. Do đó, một thỏa thuận tài chính đã được thực hiện để quản lý hiệp hội này. Điều này đã giúp tăng 800.000 USD. Đồng thời, chúng tôi sẽ không áp dụng cho các khoản vay.

Theo đó, doanh nghiệp sẽ bắt đầu với thực tế là 80% số tiền sẽ được dành cho việc mua thiết bị. Chi phí này bao gồm các chi phí khác như tiền thuê nhà và nội thất văn phòng. 20% sẽ được chuyển vào chi phí hoạt động. Điều quan trọng cần lưu ý là điều này chỉ diễn ra trong thời gian ngắn. Chúng tôi dự định sẽ mở rộng hoạt động trong vòng 2 năm kể từ ngày khai trương.

Chúng tôi đang làm việc để xây dựng một cấu trúc kinh doanh vững chắc. Do đó, chúng tôi đã thực hiện các bước có cân nhắc để biến điều này thành hiện thực. Phân tích SWOT được thực hiện với mục đích duy nhất là xác định các lợi thế của chúng tôi.

Mặt khác, nó cũng cho phép chúng ta xác định những nhược điểm. Nói cách khác, đây là những lĩnh vực mà chúng tôi cần cải thiện.

Kết quả của chúng tôi được hiển thị như hình ở đây;

Là. Có thể

Chúng tôi tập trung vào chất lượng. Chúng tôi coi trọng chất lượng của nhân viên, điều này cho phép chúng tôi đạt được mục tiêu nhanh hơn. Đó là một quá trình chăm chỉ với kết quả đáng kinh ngạc. Ngoài ra, chúng tôi cũng đã tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ. Điều này cải thiện năng suất và hiệu quả.

Trong suốt quá trình này, chúng tôi đã cẩn thận phát triển một cấu trúc được tối ưu hóa. Nó cũng cải thiện hiệu quả.

II. Chỗ mềm

Chúng tôi cho rằng điểm yếu của chúng tôi là do khả năng làm việc. Điều này đã tạm thời hạn chế hoạt động sản xuất của chúng tôi.

Do đó, chúng tôi chỉ giới hạn ở một số khách hàng (nhỏ) nhất định. Nói cách khác, chúng tôi không thể trông chờ vào những hợp đồng lớn. Đây chỉ là một bước lùi tạm thời khi chúng tôi cố gắng mở rộng hoạt động của mình.

iii. Những cơ hội

Đây là điều khiến chúng tôi lo lắng nhất vì không có thời điểm nào tốt hơn lúc này. Nói cách khác, nhu cầu về các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi đã tăng lên. Vì vậy, chúng tôi không bỏ lỡ một cơ hội nào. Chúng tôi không ngừng phát triển khả năng kinh doanh của mình một cách nhanh chóng và nhanh chóng. Đáp ứng nhu cầu của một thị trường đang phát triển.

Mạng lưới rộng khắp của chúng tôi cũng là một tài sản sẽ đóng vai trò quyết định trong việc xây dựng một công ty đẳng cấp thế giới.

iv. Các mối đe dọa

Chúng ta phải đối mặt với những mối đe dọa từ nền kinh tế đang suy yếu và những yêu cầu khó khăn. May mắn thay, điều trước đây không xảy ra thường xuyên. Trong trường hợp này, chúng tôi hy vọng rằng hoạt động kinh doanh của chúng tôi sẽ không bị ảnh hưởng. Chúng tôi tạo mọi điều kiện thích hợp để công việc kinh doanh của chúng tôi phát triển thịnh vượng bất chấp những nguy hiểm này.

Hoạt động kinh doanh của chúng tôi dựa trên lợi nhuận. Điều này giúp công việc kinh doanh của chúng tôi tiếp tục phát triển. Do đó, chúng tôi phân tích doanh số bán hàng theo xu hướng của ngành. Dự báo của chúng tôi cho tương lai kéo dài ba năm. Điều này đủ công bằng để cung cấp cho chúng tôi một ý tưởng sơ bộ về những gì sẽ xảy ra. Tuy nhiên, điều này phụ thuộc vào việc hoàn thành công việc được yêu cầu. Những phát hiện của chúng tôi được tóm tắt dưới đây;

  • Năm tài chính đầu tiên. 450 USD
  • Năm tài chính thứ hai. $ 790,000.00
  • Năm tài chính thứ ba. 1.300.000 USD
  • Không có doanh nghiệp nào hoàn thành nếu không có tiếp thị thích hợp. Chúng tôi cũng không đứng sang một bên. Do đó, chúng tôi đã triển khai nhiều hoạt động tiếp thị khác nhau. Họ nhằm mục đích thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi. Khách hàng mục tiêu của chúng tôi là các công ty và cá nhân.

    Vì vậy, các hoạt động của chúng tôi sẽ nhằm tiếp cận những nhóm này. Chúng tôi đang thực hiện tất cả các biện pháp hữu hiệu. Chúng bao gồm việc sử dụng phương tiện truyền thông xã hội, một trang web chức năng, và các phương tiện in ấn và điện tử.

    Chúng tôi có một lợi thế rõ ràng so với những người khởi kiện. Đây là những lĩnh vực chuyên môn, kinh nghiệm và thế mạnh của mạng lưới. Chúng tôi sử dụng chúng để cải thiện hoạt động kinh doanh của mình.

    Cho đến nay, chúng tôi đã đề cập đến một số phần quan trọng nhất. kế hoạch kinh doanh nghệ sĩ… Có thể được sử dụng làm mẫu cho một kế hoạch chi tiết.

    Như mọi khi, chúng tôi khuyên bạn nên dành nhiều thời gian nếu bạn cần. Nói cách khác, bạn không nên vội vàng. Việc thực hiện cũng rất quan trọng.

    Bạn có thể đánh dấu trang này