MẪU KẾ HOẠCH KINH DOANH LINGERIE
Tận dụng giá trị tiền tệ của kỹ năng làm đồ lót có thể là một công việc kinh doanh thời trang khả thi.
Tuy nhiên, ý tưởng đó có thể tốt, tuy nhiên, nó sẽ không được thực hiện một cách đầy đủ và có chiến lược nếu không có một kế hoạch kinh doanh. Bài viết này cung cấp một kế hoạch kinh doanh đồ lót mẫu để làm việc.
Chúng tôi cũng đã cố gắng giữ cho nó càng đơn giản càng tốt.
Fort Seams Inc. là một cơ sở sản xuất đồ lót có trụ sở tại Augusta, Atlanta. Chúng tôi sản xuất tất cả các loại đồ lót cho cả hai giới. Chúng tôi đã kinh doanh trong 5 năm qua và đã thấy sự gia tăng đáng kể trong việc sản xuất và bán các sản phẩm của mình.
Sản phẩm của chúng tôi bao gồm quần short, quần sịp, quần dài, quần lót nam, quần lót cắt kiểu Pháp và quần lót trẻ em. Những người khác bao gồm quần lót kiểm soát, quần lót liền mạch và quần lót Brazil, trong số những loại khác.
Chúng tôi quan tâm đến chất lượng, đó là lý do tại sao chúng tôi đã thuê những người giỏi nhất để thiết kế và sản xuất đồ lót của mình.
Fort Seams sẽ trở thành nhà sản xuất nội y ưa thích của người mặc. Điều này sẽ đạt được bằng cách nhân đôi các chiến lược tiếp thị của chúng tôi.
Bằng cách chỉ cung cấp quần áo chất lượng, chúng tôi cố gắng tạo ra một thương hiệu ấn tượng đồng nghĩa với sự xuất sắc.
Fort Seams Inc. chúng tôi tập trung vào tăng trưởng. Chúng tôi cố gắng tham gia liên minh sản xuất đồ lót hàng đầu.
Vì vậy, chúng tôi đang nhắm mục tiêu bên ngoài Georgia để tiếp cận nhiều tiểu bang hơn ở đông nam Hoa Kỳ. Chúng tôi hy vọng sẽ trở thành một thương hiệu phổ biến ở khu vực này trong vòng một thập kỷ.
Chúng tôi sản xuất nhiều loại đồ lót bao gồm quần đùi, áo lót và áo giữ nhiệt, quần lót, áo lót, thắt lưng, xà cạp và quần dài.
Những loại khác bao gồm quần lót cắt kiểu Pháp, quần dài, áo ba lỗ và áo vest, quần lót Brazil, quần lót liền thân, quần lót kiểm soát, và hơn thế nữa. Chúng được thực hiện có tính đến mong muốn của khách hàng.
Các kế hoạch tăng trưởng đầy tham vọng của chúng tôi được thúc đẩy bởi mong muốn mở rộng năng lực và làm cho các sản phẩm chất lượng của chúng tôi có giá cả phải chăng hơn. Để đạt được những mục tiêu này đòi hỏi chúng tôi phải mở rộng năng lực sản xuất.
Do đó, chúng tôi đang yêu cầu một khoản vay ngân hàng là 9.000.000 đô la Mỹ với lãi suất thấp.
Số tiền này sẽ được sử dụng để mua thiết bị sản xuất cũng như nguyên vật liệu và mở rộng lực lượng lao động của chúng tôi. Ngoài việc mở rộng công suất hiện tại của chúng tôi, (ba) nhà máy sản xuất đồ lót sẽ mở thêm ở các bang phía đông nam khác như Nam Carolina, Alabama và Louisiana.
Một cách để tổ chức lại hoạt động kinh doanh của chúng tôi để nâng cao hiệu quả là tìm hiểu xem chúng tôi đã thành công như thế nào cho đến nay. Điều này khiến chúng tôi phải thuê một công ty tư vấn có uy tín để đánh giá các lĩnh vực chính trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Kết quả cho thấy chúng ta cần cải thiện tình hình để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng. Chúng được tóm tắt dưới đây;
Là. Có thể
Fort Seams Inc. Sức mạnh của chúng tôi là do hoạt động được khuyến khích của chúng tôi. Chúng tôi có một số cơ chế để đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi có động lực tốt. Một trong những ưu đãi đáng nói đến là gói phần thưởng của chúng tôi.
Chúng tôi tin rằng nhân viên của chúng tôi rất quan trọng để đạt được mục tiêu của chúng tôi. Kết quả không đáng thất vọng chút nào.
II. Chỗ mềm
Một cách để đối mặt với điểm yếu của bạn là đối mặt trực tiếp với nó. Chúng tôi xác định điểm yếu của mình là khả năng thâm nhập thị trường nội y còn hạn chế. Thị phần của chúng tôi vẫn còn thấp.
Vì lý do này, bộ phận tiếp thị của chúng tôi đang hiện đại hóa và chuyển địa điểm với mục tiêu duy nhất là tăng doanh số bán hàng. Gần đây chúng tôi đã thuê một công ty tiếp thị chuyên nghiệp để trợ giúp trong vấn đề này.
iii. Những cơ hội
Ngành công nghiệp đồ lót mang lại cơ hội to lớn cho công ty chúng tôi. Có một phân khúc thị trường lớn chưa được khai thác hết.
Millennials có thị phần rất lớn mà loại sản phẩm của chúng tôi cần. Chúng tôi đang nhắm đến phân khúc thị trường này để cải thiện đáng kể doanh số bán hàng của mình.
iv. Các mối đe dọa
Các mối đe dọa đối với hoạt động kinh doanh đồ lót của chúng tôi có thể bắt nguồn từ suy thoái kinh tế. Suy thoái kinh tế sẽ là mối đe dọa tồi tệ nhất kể từ khi các quyền lực tùy nghi chấm dứt.
Các kế hoạch mở rộng hiện tại của chúng tôi sẽ được thực hiện ngay sau khi hạn mức tín dụng được phê duyệt. Điều này sẽ cho phép kinh doanh quần áo của chúng tôi mở rộng ra ngoài địa điểm hiện tại của chúng tôi. Với việc tăng số lượng nhà máy sản xuất quần áo đi vào hoạt động, lợi nhuận của chúng tôi sẽ tăng lên trong vòng ba năm tới.
Sử dụng dữ liệu hiện có và bộ phận tiếp thị cập nhật, chúng tôi đã tổng hợp dự báo bán hàng trong ba năm. Kết quả dự báo của chúng tôi đầy hứa hẹn và chúng tôi tin tưởng rằng chúng tôi sẽ có thể đạt hoặc vượt dự báo này.
Tìm bản tóm tắt dự báo bán hàng của chúng tôi bên dưới;
Chúng tôi cố gắng hết sức để có một bộ phận tiếp thị theo định hướng và kết quả. Ngoài việc giới thiệu các ý tưởng mới (bằng cách thuê các nhà tiếp thị) vào phần quan trọng này của doanh nghiệp chúng tôi, các dịch vụ của một công ty tiếp thị chuyên nghiệp cũng tham gia.
Điều này sẽ dẫn đến một nỗ lực hợp tác, trong đó chỉ những chiến lược tiếp thị hiệu quả nhất mới được thực hiện. Nó cũng có nghĩa là từ bỏ các chiến lược chưa mang lại kết quả mong muốn.
Vì vậy, chúng tôi sẽ tăng doanh số bán hàng bằng cách tạo ra nhu cầu cho các sản phẩm của chúng tôi.
Lợi thế nhỏ của chúng tôi nằm ở khả năng tổ chức một lực lượng lao động có động lực và cung cấp một môi trường làm việc thân thiện. Những hoàn cảnh này đã giúp cải thiện năng suất. Chúng tôi cố gắng tiếp tục tận dụng lợi thế này bằng cách đảm bảo rằng các chiến lược tiếp thị của chúng tôi có hiệu quả cao. Điều này phân biệt chúng tôi với yêu cầu của chúng tôi.
Nếu bạn đã đọc đến đây, bạn hẳn đã có ý tưởng về những gì cần thiết để viết một kế hoạch kinh doanh quần áo. Ví dụ này được cung cấp để giúp bạn càng nhiều càng tốt để phát triển một kế hoạch hiệu quả và cũng có thể được thực hiện.
