Ví dụ về kế hoạch kinh doanh vận tải hàng hóa

Bạn có cần giúp đỡ trong việc tổ chức vận chuyển hàng hóa không? Nếu có, đây là mẫu kế hoạch kinh doanh vận tải mẫu.

Các ngành dịch vụ của nền kinh tế rất đa dạng. Điều này đóng góp lớn vào sự tăng trưởng của bất kỳ nền kinh tế nào. Bài viết này sẽ tập trung vào một phân ngành của ngành dịch vụ; ngành giao thông vận tải.

Nếu không vận chuyển những sản phẩm này đến những người bán buôn để phân phối thêm, các công ty cuối cùng sẽ đóng cửa các cửa hàng của họ.

VÍ DỤ VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH VẬN TẢI VẬN TẢI

Hoạt động kinh doanh vận tải đóng vai trò rất quan trọng đối với sự sống còn không chỉ của các công ty mà của bất kỳ nền kinh tế nào muốn chứng kiến ​​sự tăng trưởng.

Do đó, kinh doanh vận tải đã trở thành ngành kinh doanh lớn ở nhiều nơi trên thế giới.

Một lượng lớn nguyên liệu thô công nghiệp, thiết bị nhẹ và nặng, thực phẩm, sản phẩm tinh chế, hàng tiêu dùng như quần áo, điện tử và nhiều loại hàng hóa khác, xe cộ và máy móc hạng nặng trị giá hàng tỷ đô la được vận chuyển qua đất nước mỗi ngày. các châu lục trên thế giới. Điều này được thực hiện để đáp ứng nhu cầu.

Người tiêu dùng các tải được kéo này sống ở gần hoặc hàng nghìn dặm. Có thể như vậy, các sản phẩm nhập khẩu phải được chuyển đến các thành phố khác nhau cho các nhà bán lẻ để bán cho người tiêu dùng sau này.

Đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để giúp bạn bắt đầu với việc vận chuyển.

Dù bạn có sống gần nhà máy hay không thì hàng hóa sản xuất ở nơi khác vẫn cần được chuyển đến để thuận tiện cho việc phân phối. Bài báo này cung cấp thông tin về ngành vận tải đường bộ.

Tại sao lại có sự phát triển vượt bậc trong ngành giao thông vận tải?

Ngoài hàng hóa nhập khẩu tại cảng, các nhà máy và ngành công nghiệp phải chuyển thành phẩm từ kho của mình đến các địa điểm xa ở thành phố và nông thôn. Trong khi có các nguồn vận chuyển khác cho những thành phẩm này, vận tải hàng hóa vẫn rất phổ biến, đặc biệt là ở châu Phi, nơi cơ sở hạ tầng vẫn còn thiếu.

Yêu cầu để bắt đầu kinh doanh hàng hóa

Để bắt đầu kinh doanh vận tải thành công, cần phải thực hiện một số yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả.

Để bắt đầu kinh doanh thành công, chỉ có lợi nhuận mới hỗ trợ công việc kinh doanh, bạn không thể. Nhưng một thành phần quan trọng không thể thiếu đối với sự thành công của một công việc kinh doanh như vậy, và thành phần đó chính là niềm đam mê.

Niềm đam mê kinh doanh này cuối cùng cũng được đền đáp. Không có lợi nhuận, đặc biệt là trong giai đoạn đầu phát triển kinh doanh, chỉ có sự nhiệt tình mới giúp doanh nghiệp trụ vững. Điều này cũng đúng với lĩnh vực giao thông.

Mặc dù điều này có thể mang lại rất nhiều lợi nhuận, nhưng nó đi kèm với nhiều rủi ro và thách thức. Kinh doanh vận tải cuối cùng sẽ thành công đối với bạn nếu cam kết thành công của bạn được hỗ trợ bởi sự nhất quán.

Bước 1: Chọn thị trường ngách mong muốn

Có một số ngách liên quan đến ngành vận tải đường bộ. Đây là ngách sản phẩm dầu mỏ, ngách thực phẩm chế biến, ngách nguyên liệu thô, và nhiều lĩnh vực khác. Biết được sở thích của bạn là gì là rất quan trọng đối với sự thành công của ngành vận tải đường bộ trong tương lai của bạn.

Thị trường ngách bạn chọn sẽ xác định loại xe tải hoặc phương tiện cần mua.

Cũng có một số câu hỏi quan trọng cần hỏi. Điều này bao gồm việc bạn muốn xe tải của mình được thuê từ một công ty vận tải đường bộ hay thuê lại. Nếu bạn bắt đầu vận chuyển, đó sẽ là vận chuyển đường dài hay đường ngắn?

Hàng hóa bạn vận chuyển sẽ ở trạng thái rắn hay lỏng? Hay bạn sẽ gửi các sản phẩm rắn và lỏng? Bạn định quảng bá sản phẩm ô tô của mình như thế nào?

Đây là những câu hỏi cần được trả lời xác đáng trước khi đầu tư nguồn lực vào lĩnh vực vận tải đường bộ.

Bước 2: vốn ban đầu

Vốn ban đầu rất cần thiết cho việc thực hiện bất kỳ ý tưởng kinh doanh nào. Việc kinh doanh vận tải cần rất nhiều vốn này vì nó đắt đỏ. Ngoài ra, bạn phải xác định được số vốn ban đầu này là bao nhiêu để có đủ số lượng đội xe như mong muốn. Vì vậy, một kế hoạch kinh doanh là cần thiết để làm sáng tỏ các yêu cầu tài chính và sự sẵn có của thiết bị.

Bước 3: Cấp vốn

Các tổ chức tài chính cung cấp một số lựa chọn để cấp vốn cho các doanh nghiệp mới, nhưng với các mức lãi suất khác nhau được tính cho bạn. Có một hình thức tài trợ thứ hai: cho thuê. Hợp đồng thuê có thể dưới hình thức cho thuê thiết bị, trong đó có thỏa thuận giữa chủ sở hữu thiết bị và người thuê, theo đó người thuê trả tiền thuê định kỳ cho người thuê.

Có hợp đồng thuê tài chính mà nhà tài chính tham gia. Đây là phổ biến nhất. Công ty tài chính cho thuê xe ô tô của mình dưới dạng hợp đồng thuê định kỳ được gọi là tiền lãi, được trả định kỳ theo thỏa thuận giữa hai bên. Để thực hiện được hợp đồng thuê tài chính, nhà tài chính luôn yêu cầu phải có bảo lãnh (trong trường hợp này là các ngân hàng và tổ chức tín dụng).

Loại thứ ba là hợp đồng thuê hoạt động, bao gồm một bộ thiết bị cần thiết trong thời gian ngắn như ô tô, sà lan, thuyền và xe kéo. Điều này thuận tiện hơn cho người thuê vì nó cho bạn nhiều thời gian hơn để thanh toán so với các hình thức cho thuê khác, cho phép bạn giảm chi phí tài chính của tài sản.

Bước 4: bảo hiểm

Trong ngành vận tải đường bộ, bảo hiểm là yếu tố then chốt và quan trọng đối với sự tồn tại của một doanh nghiệp. Hoạt động kinh doanh vận tải sẽ không và không thể hoạt động hiệu quả nếu không có thành phần chủ yếu này, vì luôn tiềm ẩn những rủi ro không chỉ đối với hoạt động kinh doanh vận tải hàng hóa mà với tất cả các hình thức kinh doanh.

Tai nạn có thể xảy ra, đặc biệt là trong lĩnh vực giao thông vận tải, vì chúng liên quan đến sự di chuyển của hàng hóa và dịch vụ trên quãng đường dài hoặc ngắn. Bảo hiểm bao gồm hầu hết các rủi ro liên quan đến việc vận chuyển hàng hóa.

Bước 5: nhân viên

Thuê người giỏi là yếu tố then chốt dẫn đến thành công trong kinh doanh. Tìm đúng người có tư duy phù hợp chia sẻ quan điểm và mục tiêu của bạn là vô giá đối với sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp vận tải đường bộ nào.

Bước 6: Dịch vụ

Bắt đầu kinh doanh vận tải đòi hỏi sự chăm sóc rất nghiêm túc. Do bản chất của họ là phải mang vác nặng trên cả quãng đường dài và ngắn, nên việc mặc ong là một thực tế tự nhiên. Bỏ qua khía cạnh quan trọng này sẽ gây tổn hại nhiều nhất đến lợi nhuận, hiệu quả và sự hài lòng của khách hàng trong dài hạn.

VÍ DỤ VỀ KẾ HOẠCH VẬN CHUYỂN DOANH NGHIỆP

Mục đích của việc này là giúp những người quan tâm bắt đầu chuyến đi chở hàng. Kế hoạch kinh doanh vận chuyển mẫu này bao gồm các phần quan trọng nhất cần đưa vào kế hoạch của bạn.

Chúng tôi nhận thấy rằng nhiều người luôn bị hụt hẫng khi viết ra kế hoạch của họ. Điều này là do sự hiểu nhầm về những gì nên và không nên là thông tin hữu ích. Hiểu cách thức tổ chức doanh nghiệp là ưu tiên hàng đầu.

CÁC KẾ HOẠCH MẪU:

Bằng cách tìm hiểu thông qua một nghiên cứu khả thi, bạn sẽ trang bị cho mình đủ kiến ​​thức để đưa ra một kế hoạch vững chắc.

AB Logistics là một công ty vận tải sẽ hoạt động ngoài Thành phố Jackson, Mississippi. Được thành lập bởi Karl Harper, chúng tôi sẽ phục vụ khách hàng ở nhiều bang. Đây là những công ty đặt tại các bang Georgia, Illinois, Louisiana, Maine và Michigan. Chúng tôi sẽ cung cấp dịch vụ giao hàng kịp thời và hiệu quả cho tất cả các khách hàng theo triết lý xây dựng danh tiếng hoàn hảo của chúng tôi.

Chúng tôi tập trung vào tăng trưởng. Do đó, về lâu dài, tức là trong vòng một thập kỷ kể từ khi hoạt động, chúng tôi sẽ có mặt ở tất cả các bang của Mỹ. Điều này sẽ đòi hỏi phải mua thêm xe tải và thiết bị giao hàng, cũng như thuê lao động cần thiết, v.v.

Chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ vận tải và vận chuyển hàng hóa thuần túy cho các tổ chức phi lợi nhuận thương mại. Chúng tôi sẽ đảm nhận tất cả các loại hình vận chuyển hàng hóa và dịch vụ. Các khách hàng cá nhân hoặc phi lợi nhuận không bị loại khỏi thị trường mục tiêu của chúng tôi.

Họ cũng sẽ có quyền truy cập vào các dịch vụ hiệu quả của chúng tôi.

Chúng ta nhìn thấy những cơ hội tuyệt vời khi những người khác nhìn thấy sự nản lòng. Do đó, chúng tôi tập trung vào tăng trưởng. Để đạt được mục tiêu này, chúng tôi sẽ cố gắng xây dựng một thương hiệu được tôn trọng thông qua các dịch vụ giao hàng đúng giờ của chúng tôi. Trong suốt 10 năm hoạt động, chúng tôi đã phấn đấu lọt vào danh sách mười công ty vận tải lớn nhất ở Mỹ.

Tại AB Logistics, chúng tôi cố gắng không chỉ để làm hài lòng khách hàng mà còn vượt quá sự mong đợi của họ.

Đạt được điều này, chúng tôi sẽ yêu mến những khách hàng này và trở thành nhà cung cấp dịch vụ vận tải ưa thích của họ. Đây là con đường chắc chắn nhất dẫn đến lợi nhuận mà chúng tôi cố gắng đạt được.

Chủ sở hữu đã tiết kiệm được 150.000 đô la. Chúng tôi sẽ phải bổ sung thêm tiền cho việc này. Vì vậy, chúng tôi quyết định bán tới 30% cổ phần của công ty cho các nhà đầu tư. Điều này sẽ cho phép chúng tôi huy động được 2,000,000 đô la. Số lượng nhà đầu tư tối đa mà chúng tôi sẽ cho phép sở hữu một phần công việc kinh doanh của chúng tôi là 5. Quyền sở hữu cổ phần sẽ có thời hạn cố định là 10 năm. Nó không thể tái tạo.

Chúng tôi cố gắng tìm hiểu xem chúng tôi đang hoạt động tốt như thế nào trong ngành vận tải đường bộ. Do đó, chúng tôi cho phép đánh giá độc lập một chỉ số quan trọng về sức khỏe của doanh nghiệp của chúng tôi. Các kết quả mang tính chỉ định, như được trình bày bên dưới, và sẽ được sử dụng để thực hiện các điều chỉnh cần thiết nhằm đảm bảo tăng hiệu quả và ít rủi ro hơn;

Đội ngũ quản lý của AB Logistics Haulage là tài sản lớn nhất của nó. Chủ sở hữu Karl Harper đã điều hành ba thương hiệu vận tải lớn tại Hoa Kỳ trong suốt một sự nghiệp nổi tiếng kéo dài ba thập kỷ. Trong thời gian này, anh đã có thể tích lũy kinh nghiệm kinh doanh đáng kể.

Các thành viên còn lại trong đội ngũ quản lý của chúng tôi đã được lựa chọn cẩn thận để bao gồm những cá nhân có kiến ​​thức đáng kể về ngành giao thông vận tải.

Điểm yếu đối với chúng tôi là kích thước của chúng tôi. Trong một thời gian, chúng tôi sẽ có những hạn chế đối với loại khách hàng mà chúng tôi kinh doanh. Chúng tôi sẽ không thể chuyển ngay những lô hàng lớn cho các tập đoàn lớn. Tuy nhiên, đó sẽ chỉ là vấn đề thời gian và trong tương lai gần khi chúng ta có thể làm được.

Chúng tôi có một số khả năng. Trong số đó có những mạng lưới quan trọng được chủ sở hữu hình thành trong những năm hoạt động điều hành các công ty vận tải lớn. Chúng sẽ có sẵn cho chúng tôi. Chúng tôi cũng nhận thấy cơ hội trong dịch vụ khách hàng của mình.

Bằng cách cung cấp các dịch vụ đạt yêu cầu cao, chúng tôi cuối cùng sẽ trở thành dịch vụ vận tải ưa thích của các doanh nghiệp và cá nhân.

Chúng ta phải đối mặt với những mối đe dọa nhất định như ảnh hưởng của suy thoái kinh tế. Điều này sẽ ảnh hưởng đáng kể đến khách hàng của chúng tôi, điều này cũng sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi, vì hầu như không có khoản vay nào để hỗ trợ hoạt động kinh doanh. Một vấn đề khác là sự độc quyền trong ngành của các dân oan của chúng tôi.

Mặc dù có một số cấp độ luật bảo vệ các công ty khỏi điều này, nhưng cũng có những quy định nghiêm ngặt đối với một số dịch vụ vận tải.

Để thành công trong việc cung cấp dịch vụ vận chuyển, cần phải có nhu cầu. Chúng tôi đã xác định điều này và quyết định đo lường khả năng của chúng tôi với tư cách là một doanh nghiệp. Chúng tôi nhận thấy tiềm năng tăng trưởng doanh số bán hàng trong giai đoạn đã phân tích (3 năm).

Dưới đây là tóm tắt các phát hiện của chúng tôi;

• Năm tài chính đầu tiên $ 500,000.00
• Năm tài chính thứ hai $ 1,500,000.00
• Năm tài chính thứ ba 3,000,000.00 USD

Hầu hết tất cả các loại hình kinh doanh đều yêu cầu sự di chuyển của hàng hóa và dịch vụ. Chúng có thể bao gồm phân phối thành phẩm, vận chuyển nông sản đến thị trường, vận chuyển nguyên vật liệu thô đến các nhà máy, và một số loại hình dịch vụ khác. Mọi người đều cần một doanh nghiệp vận tải đáng tin cậy như chúng tôi. Chúng tôi sẵn sàng cung cấp các dịch vụ mang lại lợi nhuận của mình cho tất cả các loại hình công ty có nhu cầu.

Nhóm tiếp thị của chúng tôi sẽ chuẩn bị một số chiến lược tiếp thị hiệu quả để bán dịch vụ của chúng tôi. Điều này sẽ bao gồm hình thức tiếp thị lâu đời nhất được thực hiện bằng truyền miệng. Những người khác sẽ bao gồm quảng cáo trên đài phát thanh và truyền hình, cũng như tiếp cận các công ty cần dịch vụ của chúng tôi. Bằng cách cung cấp cho họ một thỏa thuận tốt hơn, chúng tôi có thể thu hút họ.

đây là mẫu kế hoạch kinh doanh vận tải hàng hóa nó được viết để bạn sử dụng. Mặc dù đây là một doanh nghiệp tưởng tượng không tồn tại, nó vẫn quản lý để hiển thị cho bạn một số phần quan trọng nhất mà kế hoạch của bạn nên có.

Chúng tôi luôn khuyên bạn không nên lao vào một lĩnh vực kinh doanh mà bạn ít biết. Cố gắng lấy càng nhiều thông tin càng tốt. Điều này sẽ cho phép bạn đưa ra một kế hoạch tốt hơn.