Ví dụ về một kế hoạch kinh doanh kiểm soát dịch hại
Kiểm soát dịch hại có tốt không? Bạn có biết làm thế nào để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp kiểm soát dịch hại?
Ký sinh trùng! Bạn có yêu chúng ở nhà, trong vườn hoặc trong trang trại? Chắc chắn câu trả lời của bạn là không.
Sâu bọ ở xung quanh chúng ta và chúng gây hại nhiều hơn lợi. Từ điển định nghĩa chúng là những sinh vật khó chịu, có hại và phá hoại.
Bạn có muốn bắt đầu kinh doanh nơi bạn có thể giúp cuộc sống của những người bị bệnh liên quan đến dịch hại trở nên dễ dàng hơn không? Bạn có thể muốn giúp giảm tác động của sâu bệnh đối với con người và môi trường, cũng như các hoạt động của bạn. Bài viết này sẽ thảo luận về cách bạn có thể bắt đầu kinh doanh kiểm soát dịch hại, phác thảo những việc bạn cần làm và các bước thực hiện.
Bước 1. Lập kế hoạch kinh doanh
Để bắt đầu kinh doanh loại bỏ dịch hại thành công, bạn cần có một kế hoạch kinh doanh tốt. Một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp khởi đầu công việc kinh doanh của bạn theo những cách không tưởng, mặc dù nó sẽ giúp bạn chuẩn bị trước cho nhiệm vụ phía trước, đặc biệt là những yêu cầu cơ bản để bắt đầu.
Về mô hình kinh doanh kiểm soát sinh vật gây hại của bạn, kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ giúp bạn chuẩn bị cho những thách thức tiềm tàng mà những người khác gặp phải khi điều hành một doanh nghiệp như vậy, giúp bạn hiểu các yêu cầu tài chính đối với một doanh nghiệp, sứ mệnh và tầm nhìn sẽ thúc đẩy sức mạnh của doanh nghiệp bạn . , Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của họ), người nộp đơn và lợi thế của họ trong số các lợi ích khác.
Bước 2: Xác định các đặc điểm của các loài gây hại phổ biến xung quanh
Doanh nghiệp của bạn nên hướng tới giải quyết các vấn đề của mọi người và đây là cách duy nhất bạn có thể hy vọng kiếm được nhiều tiền hơn. Nhưng ý tưởng của bạn sẽ thất bại nếu bạn không hiểu gì về loài gây hại mà bạn đang cố gắng kiểm soát.
Không phải tất cả các loại thuốc trừ sâu đều có hiệu quả tiêu diệt tất cả các loài gây hại, và không phải tất cả các loài gây hại đều giống nhau, chúng đều có những đặc điểm riêng biệt và để kinh doanh thành công, bạn phải biết những đặc điểm này và biết cách phòng trừ sâu bệnh dựa trên những đặc tính của chúng. . sự trình bày. …
Bước 3. Biết các loài gây hại phổ biến trong khu vực của bạn
Sự khác biệt về địa lý, ảnh hưởng của khí hậu, trong số các yếu tố khác, xác định loại dịch hại xâm nhập vào một khu vực nhất định.
Vì vậy, nếu bạn có kế hoạch bắt đầu kinh doanh kiểm soát dịch hại, trước tiên bạn cần phải thực hiện một cuộc khảo sát để hiểu loại dịch hại mà bạn sẽ chống lại vì điều này sẽ giúp bạn xây dựng một doanh nghiệp giải quyết các vấn đề của mọi người ngay khi chúng xuất hiện. Nó cũng sẽ giúp ích trong việc lựa chọn thiết bị ban đầu và bộ kiểm soát dịch hại.
Nếu các loài gây hại phổ biến ảnh hưởng đến địa điểm được biết rõ, điều này sẽ làm tăng hiệu quả của chúng.
Bước 4: Làm việc với chuyên gia
Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào khả năng làm việc của bạn với các chuyên gia trong lĩnh vực này. Chuyên gia kiểm soát dịch hại có kinh nghiệm trong việc kiểm soát dịch hại; Anh ấy có rất nhiều kinh nghiệm dựa trên thực tế là anh ấy đã từng làm những việc tương tự trước đây.
Bạn có thể có nhiều kinh nghiệm hoặc không có kỹ năng, nhưng việc thuê một người có kỹ năng và chuyên nghiệp như bên kia của doanh nghiệp sẽ giảm bớt căng thẳng mà bạn phải trải qua một mình và tăng năng suất của bạn.
Bước 5. Phát triển một chiến lược tiếp thị xuất sắc
Bạn đang trên con đường thành công trong lĩnh vực kinh doanh này nếu bạn có một chiến lược tiếp thị và bán hàng tốt. Có, mọi người cần dịch vụ của bạn, vâng, họ lo lắng về dịch hại, nhưng dịch vụ của bạn có thể vô dụng nếu họ không biết về bạn.
Một chiến lược tiếp thị và bán hàng tốt có thể giúp mọi người dễ dàng tìm thấy bạn và thể hiện sự tài trợ cho bạn. Nhờ những tiến bộ trong công nghệ, mọi người từ mọi tầng lớp xã hội đều có thể truy cập dịch vụ của bạn trong khi bạn quảng cáo trực tuyến.
Áp phích, bảng chỉ dẫn và phương tiện truyền thông phổ biến là những công cụ cũng sẽ giúp bạn cải thiện việc kiểm soát dịch hại, vì quảng cáo được coi là mạch máu của doanh nghiệp.
Bước 6. Nhận giấy phép của bạn
Để bắt đầu kinh doanh kiểm soát dịch hại, bạn phải có giấy phép, vì điều này sẽ cho phép bạn điều hành một công việc kinh doanh như vậy. Ở mỗi nơi hoặc mỗi quốc gia, chính phủ tạo ra các hội đồng để giúp cung cấp hoặc cấp giấy phép cho bất kỳ ai quan tâm đến việc khởi nghiệp.
Nhiều người sẵn sàng tài trợ cho doanh nghiệp của bạn, nhưng nếu bạn không có giấy phép cần thiết, nhiều công ty sẽ không tin tưởng bạn và bạn sẽ không thể điều hành doanh nghiệp của mình trực tiếp.
Bước 7: Tìm phương tiện
Các dịch vụ của họ sẽ, hay đúng hơn là phải có sẵn cho tất cả mọi người, nếu có thể; Có được một phương tiện để đi đến những nơi cần đến các dịch vụ của bạn sẽ giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn. Nếu có thể, ô tô sẽ là phương tiện thuận tiện nhất để di chuyển từ nơi này đến nơi khác, đồng thời xe đạp cũng là một lựa chọn hợp lý.
Trong hướng dẫn này, chúng tôi thảo luận về cách bắt đầu kinh doanh kiểm soát dịch hại, nêu bật các bước cần thực hiện, các nguồn lực cần thiết và các điểm quan trọng khác.
Tất cả những điểm này tạo thành nền tảng để xây dựng một doanh nghiệp thành công nếu được tuân thủ nghiêm ngặt; nếu không, nó sẽ ảnh hưởng đến thiết lập kinh doanh của bạn sớm hay muộn trong tương lai, ảnh hưởng đến lợi nhuận kiểm soát dịch hại của bạn.
Ví dụ về một kế hoạch kinh doanh kiểm soát dịch hại
Đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để giúp bạn bắt đầu với việc kiểm soát dịch hại.
Nghĩ đến việc bắt đầu một công việc kinh doanh mà bạn có thể kiếm tiền kha khá mà không cần bất kỳ kiến thức nào trước đó, thì một công việc kinh doanh kiểm soát dịch hại sẽ là hoàn hảo? Công việc kiểm soát dịch hại chỉ đơn giản là giết côn trùng, bò sát và động vật gặm nhấm từ lãnh thổ của con người.
Các tài sản này có thể là nhà ở hoặc thương mại. Bây giờ doanh nghiệp này rất tốt để mở vì nhu cầu loại bỏ các sinh vật không mong muốn từ các đồ vật của con người.
Nếu bạn muốn bắt đầu kinh doanh kiểm soát dịch hại, bạn sẽ cần rất nhiều thứ. Tuy nhiên, một yêu cầu không thể thương lượng để bắt đầu kinh doanh kiểm soát dịch hại là một kế hoạch kinh doanh. Bài viết này chứa một kế hoạch kinh doanh kiểm soát sinh vật gây hại mẫu để giúp bạn đưa ra một kế hoạch kinh doanh phù hợp cho doanh nghiệp kiểm soát sinh vật gây hại của mình.
Tuy nhiên, dưới đây là một kế hoạch kinh doanh kiểm soát dịch hại mẫu.
Tên công ty: Bobby J pany để kiểm soát dịch hại
- Tóm tắt điều hành
- Sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi
- Tuyên bố khái niệm
- Tình trạng nhiệm vụ
- Cơ cấu kinh doanh
- Phân tích thị trường
- Chiến lược tiếp thị và bán hàng
- Kế hoạch tài chính
- lợi thế nhẹ
- Salida
Tóm tắt điều hành
Bobby J’s Pest Control Service sẽ có trụ sở tại Houston, Texas. Nó thuộc sở hữu chung của Steve và Ken Roberts, hai anh em với 20 năm kinh nghiệm trong việc cung cấp các dịch vụ kiểm soát sinh vật gây hại.
Chúng tôi đã có được một bất động sản nằm ở vị trí lý tưởng giữa khu công nghiệp và khu dân cư của Houston, Texas.
Chúng tôi tự tin rằng điều này sẽ giúp chúng tôi nhanh chóng thiết lập bản thân. Tại Bobby J Pest Control Firm, chúng tôi cam kết trở thành công ty kiểm soát dịch hại hàng đầu ở Houston, Texas. Do đó, chúng tôi đã khai thác đổi mới công nghệ để đạt được điều này.
Sản phẩm và dịch vụ
Bobby J Pest Control Company được trang bị tốt để cung cấp một loạt các dịch vụ cho cư dân của Houston, Texas. Chúng tôi không chỉ quan tâm đến việc kiếm tiền từ việc kinh doanh này. Chúng tôi cũng cam kết cung cấp cho khách hàng dịch vụ tốt nhất mà bất kỳ tổ chức quản lý dịch hại nào ở Houston, TX có thể cung cấp.
Một số dịch vụ băm nhỏ mà chúng tôi cung cấp bao gồm:
- Dịch vụ khử trùng
- Dịch vụ kiểm soát muỗi
- Dịch vụ kiểm soát mối
- Dịch vụ bảo vệ chim
- Dịch vụ kiểm soát loài gặm nhấm
Tuyên bố khái niệm
Tầm nhìn của chúng tôi tại Bobby J Pest Control Company là trở thành đại lý kiểm soát dịch hại hàng đầu ở Houston, Texas, cũng như các thành phố khác của Hoa Kỳ.
Tình trạng nhiệm vụ
Tại Bobby J Pest Control pany, sứ mệnh của chúng tôi là cung cấp các dịch vụ kiểm soát sinh vật gây hại hạng nhất cho cư dân Houston, Texas, cũng như những người ở các vùng khác của Hoa Kỳ. Chúng tôi cũng mong muốn trở thành tiêu chuẩn để đo lường tỷ lệ thành công của bất kỳ nỗ lực kiểm soát dịch hại nào sau chúng tôi.
Cơ cấu kinh doanh
Tại Bobby J Pest Control, chúng tôi biết rằng nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp nào là rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp đó. Là một công ty đang tìm cách tiếp quản việc quản lý ngành kiểm soát dịch hại, chúng tôi biết rằng chúng tôi còn rất nhiều việc phải làm ở phía trước.
Do đó, chúng tôi sẽ chỉ thuê những người đủ giỏi để làm việc ở trình độ cao nhất trong ngành này, chúng tôi cũng hướng đến việc thuê những chuyên gia có kinh nghiệm nhất trong ngành để giúp chúng tôi quản lý công việc kiểm soát dịch hại của mình.
Ngoài việc chỉ làm việc với những người giỏi nhất trong ngành, chúng tôi cũng đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi làm việc trong một môi trường hỗ trợ cao, vì điều này sẽ đóng góp rất nhiều vào năng suất của họ.
Phân tích thị trường
Xu hướng thị trường
Rệp đã trở nên phổ biến hơn trong nhà của mọi người. Bởi vì đây không phải là một hiện tượng tốt cho lắm. Điều này đã dẫn đến sự gia tăng nhu cầu đối với các dịch vụ kiểm soát sinh vật gây hại. Do đó, nó đã giúp cho sự phát triển của ngành kiểm soát dịch hại. Với xu hướng này, nếu có thời gian để tham gia vào công việc kiểm soát dịch hại, thì nó đã đến.
Chiến lược tiếp thị và bán hàng
Ngành kiểm soát dịch hại không khác nhiều so với các ngành khác về tỷ lệ lưu hành. Không yêu cầu trình độ kỹ năng đặc biệt để tạo ra ngành công nghiệp này. Kết quả là, nhiều người đã tham gia vào nó. Để đảm bảo rằng chúng tôi nhận được sự bảo trợ lớn từ các khách hàng tiềm năng của mình, chúng tôi đã phát triển một số chiến lược nhất định. Là;
- Chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ chi phí thấp cho nhóm khách hàng đầu tiên của chúng tôi.
- Chúng tôi sẽ cung cấp vị trí đặt quảng cáo trên Facebook cũng như các nền tảng truyền thông xã hội khác.
- Chúng tôi cũng sẽ in tài liệu quảng cáo và cung cấp chúng ở những nơi công cộng như ngân hàng, siêu thị, v.v.
Thị trường mục tiêu
Chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu thị trường sâu rộng và có thể xác định thị trường mục tiêu mà chúng tôi có thể cung cấp dịch vụ của mình. Trong thị trường mục tiêu của chúng tôi:
- Người quản lý đối tượng
- Nông dân
- Cắm trại
- Khuôn viên trường
- Lương hưu
Kế hoạch tài chính
Nguồn vốn ban đầu
Chúng tôi sẽ cần 50,000 đô la để bắt đầu kinh doanh kiểm soát dịch hại của mình. Chúng tôi đã có 60% số tiền này. Rất mong nhận được phần còn lại của gia đình, bạn bè và ngân hàng.
lợi thế nhẹ
Hầu như ai cũng có thể kinh doanh ngành này nên lượng hồ sơ đăng ký rất nhiều. Dù vậy, chúng tôi tự tin rằng địa điểm kinh doanh của chúng tôi sẽ giúp chúng tôi có được vị trí xứng đáng trong ngành kiểm soát dịch hại.
Salida
Đây là một kế hoạch kinh doanh kiểm soát dịch hại mẫu. Doanh nghiệp này thuộc sở hữu của Steve và Ken Roberts và sẽ được đặt tại Houston, Texas.
