Примерен бизнес план за отдаване под наем на ваканция

ПРОБЕН ПЛАН ЗА ОТДАВАНЕ НА ОТДАВАНЕ

Когато стартирате ваканционен бизнес, трябва да помислите как са структурирани всичките ви стратегии. Това е житейският път на всеки бизнес. В по -голямата си част тя започва със солиден бизнес план.

Не само, че имате нужда от добър план за вашата ваканция, но и трябва да се придържате към него.

С други думи, за успех ще е необходимо пълно прилагане. Този пример ви дава представа откъде да започнете.

Ето примерен бизнес план, за да започнете с ваканционния си наем.

Blue Caribbean е услуга за луксозни апартаменти, насочена към бързо развиващата се туристическа индустрия в Съединените щати. Много от нашите услуги са насочени към нарастващата средна класа в САЩ и по света. С постоянния растеж на този клас туристи, количеството на предметите за еднократна употреба се увеличава.

Ние сме лицензирана туристическа компания, намираща се в Кейп Мей, Ню Джърси. Това е туристически рай, чиято репутация нараства с годините. Нарастващият брой посещения на това място от местни и чуждестранни туристи го прави идеален за нашия бизнес. Ето защо решихме да предложим изключителни услуги на туристи, които заслужават повече.

Нашите служители са внимателно подбрани измежду най -добрите в бранша. Това са хората, които ще ръководят активно нашата кампания за развитие. Опитът и знанията, натрупани в продължение на много години работа, позволяват на нашите служители да отговорят на очакванията на клиентите.

Тук се гордеем, че сме новаторски бизнес, ориентиран към клиентите. Ние сме разработили редица интересни продукти и услуги. Тяхната цел е да увеличат максимално потенциала ни за печалба. Нашето проучване на пазара показа, че туристите вероятно ще харчат повече за определени видове услуги.

Това ни накара да се съсредоточим върху предоставянето на услуги за наемане на ваканция за семейства, в допълнение към по -често срещаните видове настаняване. Дори направихме една крачка напред, като създадохме среда за собствениците на домашни любимци. Това обаче няма да навреди, нито да попречи на любителите на поверителността туристи. С други думи, всеки ще намери нещо за себе си.

Възприемането на нашата марка ни позволява да създадем възможно най -голям бизнес. Търсим върхови постижения във всички области на нашия бизнес. Чрез това планираме в крайна сметка да създадем бизнес под наем, който да бъде известен извън Кейп Мей.

Надяваме се да станем не само национална, но и международна туристическа марка.

Днес в САЩ има големи марки под наем за ваканция. Те са завладели голям пазарен дял. Ние напълно разбираме това и се опитваме да бъдем позитивни за него. Това е възможно само чрез най -добрите ръце в бранша. Вече го имаме и прилагаме стратегиите за растеж, които ще ни позволят, Пит.

Нашата цел е в рамките на десет години да бъдем в топ 10 на търговските категории за ваканционни жилища в Ню Джърси.

Започването на бизнес за ваканционни наеми изисква предимно капитал. Досега сме похарчили 7.500.000 XNUMX XNUMX долара за строителство и други аспекти на нашата дейност. Това обаче няма да бъде достатъчно, тъй като планираме да се разширим в краткосрочен план. Това ще изисква привличане на източници на финансиране както от банките, така и от инвеститорите.

Възнамеряваме да привлечем инвестиции в размер на 15 милиона долара. По -голямата част от тази сума (70%) ще отиде за строителството и развитието на нови жилища. Това е в допълнение към обзавеждането. Останалата част от тази сума ще отиде за оперативни разходи.

Ние се фокусираме върху получаване на заем с лихва не по -висока от 9 на година.

Откакто стартирахме преди 2 години, нашият бизнес показва умерен и стабилен ръст на приходите. Това ни прави по -оптимистични за това какво да очакваме. Въпреки че нещата вървят добре, някои от нашите KPI показват, че трябва да удвоим усилията си.

Ние насърчаваме задълбочена оценка на нашия бизнес под наем. Бяха наети опитни бизнес консултанти, които свършиха добра работа. В тези ключови области бяха направени следните изводи;

Am. Мога

Нашият ангажимент за създаване на услуги под наем от световна класа чрез привличане на най-добрите таланти в бранша се изплати. Това са професионалисти в областта на маркетинга, брандирането, обслужването на клиенти и др. Чрез прилагането на най -добрите практики в индустрията видяхме и продължаваме да виждаме стабилен растеж.

Нашият бизнес продължава да бъде еталон за безупречно обслужване и удовлетвореност на клиентите. Избираме и удобно място за нашия бизнес. Кейп Мей е туристическа наслада, която продължава да се увеличава. Най -доброто тепърва предстои и нашите планове за разширяване ще започнат скоро.

II. Меко място

Нашият бизнес не е без проблеми. За щастие успяхме да идентифицираме нашите слабости. Те включват недостатъчното използване на главни букви, както и трудното искане, което срещнахме. Въпреки тези слабости, нашата решителност остава силна и ние планираме в крайна сметка да ги преодолеем.

iii. Възможности

Това е горивото, което захранва всички наши операции. Никога няма възможност във ваканционния бизнес под наем. Иновациите привличат покровителство от тази индустрия. Това е, което ни липсва. Ще проучим всички налични възможности за популяризиране на нашия бизнес.

IV. заплахи

В случай на рецесия, ще има по -малко за еднократна употреба. Това представлява проблем, тъй като по -малко хора ще покровителстват нашия бизнес. Ние обаче ще планираме и такива ситуации. Това ще ни задържи на повърхността дори в най -лошите времена.

Имаме леко предимство пред нашите кандидати поради качеството и дълбочината на нашата работна сила. Нашият опит и разбиране за индустрията за отдаване под наем също ни дава предимство. Те ще бъдат използвани изцяло, за да направят нашия бизнес по -видим и ориентиран към растежа. Имаме и атрактивен компенсационен пакет.

Това е над средното за индустрията и ни помага да привлечем най -добрите ръце. Нашето местоположение също има значение. Умишлено избрахме Кейп Мей заради статута му на туристически фаворит.

Прогнозираните ни продажби след разширяване са огромни. Настоящото търсене на нашите услуги ще скочи бързо, когато успешно разширим капацитета си. Както е показано по -долу, 3 години след разширяването приходите ни са се увеличили значително.

  • Първа финансова година 2,000,000.00 XNUMX щатски долара
  • Втора финансова година 4.500.000 XNUMX щатски долара
  • Трета финансова година 10,400,000 XNUMX XNUMX щатски долара
  • Нашият целеви пазар е разнообразен. Ние обаче сме по -фокусирани върху растежа на населението на средната класа. Това не е само в САЩ, но и по целия свят. Нашият бизнес за отдаване под наем на ваканция също ще бъде достъпен за семейства и тези, които живеят с домашни любимци. Очакваме с нетърпение да се превърнем в универсална туристическа дестинация с акцент върху разнообразието.

    Този примерен бизнес план за ваканционен наем е обобщен за по -лесно разбиране. Можете да използвате това, за да създадете свой собствен уникален план, който се фокусира върху изпълними стратегии, ориентирани към растежа.

    Можете да маркирате тази страница