Profesionální příklad obchodního plánu

PŘÍKLAD PLÁNU OBCHODNÍ KARIÉRY

Kariéra hraje ve stavebnictví obrovskou roli. Proto jsou možnosti obrovské. S ohledem na to jsme sestavili tuto šablonu profesionálního obchodního plánu.

To poskytne čtenáři užitečné rady při vypracování podnikatelského plánu kariéry.

Kromě toho jsme zajistili, aby byl článek zjednodušen. Jinými slovy, tento hrubý plán je dostatečně jasný na to, abychom ho mohli následovat. Musíte také zopakovat jeho jednoduchost!

Zde je ukázkový obchodní plán pro zahájení těžby vápence, mramoru nebo žuly.

– Shrnutí

Romboldt Quarries je těžařská společnost se sídlem v Kentucky Highlands. Využili jsme rozmachu stavebního průmyslu v Kentucky. V důsledku toho to ovlivnilo náš výběr místa. Ve společnosti Romboldt Quarries budeme kromě dalších produktů, o nichž budeme brzy diskutovat, poskytovat profesionální služby.

O tyto produkty a služby je velký zájem.

Máme také výhodu zkušeností. Pečlivě jsme vybrali skupinu odborníků s rozsáhlými dovednostmi. Mezi tyto dovednosti patří technické a manažerské dovednosti. Většina naší pracovní síly byla kariérovými hráči.

To nám tedy dává výhodu.

Lidé ve většině případů předpokládají, že kamenolomy jsou pouze pro hloubení. Nabízíme však řadu dalších služeb a produktů. V Romboldt Quarries naše služby zahrnují lomy, skalky, dlažební kostky, dlažební kostky a monumentální kameny. Mezi další služby patří bezplatné odhady, tvorba vzorů, řezání kamene, řezání písmen a zednické práce. Podle potřeby budou zavedeny různé další služby.

Výše uvedené služby budou prováděny profesionálním způsobem. O kvalitě našich služeb nepochybujeme, protože máme kvalifikované, vyškolené a zkušené profesionály.

Naším posláním je vybudovat renomovaný lom. Proto je naším cílem být známý svou kvalitou. To bude vidět ve všech oblastech naší činnosti. Mezi tyto oblasti patří naše zákaznické služby, marketing, wellness zaměstnanců a další oblasti.

Ve své kariéře jsou skvělí hráči. Ale snažíme se to udělat malichernější. Naším cílem je proto dostat se na nejvyšší úroveň. Prorazit do nejvyšší ligy bude možné za deset let. Máme také zájem na konverzaci pracovat.

Provoz lomu vyžaduje velké kapitálové investice. Důvodem je, že těžká zařízení tvoří značnou část nákladů. Provozní náklady jsou dodatečné náklady vzniklé během provozu. Finanční důsledky jsou proto obrovské. Naším cílem je vybrat částku 1,500,000.00 80 20 USD. Tato částka bude vybírána výhradně prostřednictvím půjček. Upřednostňujeme půjčky s nízkými úrokovými sazbami. Přibližně XNUMX% z této částky bude vynaloženo na nákup vybavení. XNUMX% však půjde na provozní výdaje.

Toto je část fáze plánování, kterou nemůžeme ignorovat. Proto jsme provedli SWOT test. Je to analýza našich silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb.

Dopoledne. Umět

Naše síla jako společnosti je založena na našich znalostech a zkušenostech. To je velmi důležité vzhledem ke složitosti. Proto jsme viděli obrovský prostor pro zlepšení. I když se mnohé zlepšilo, stále je co zlepšovat. Proto nabízíme pokročilé služby optimisticky.

Máme v úmyslu hrát tuto důležitou roli.

II. Slabost

Slabost je často mylně považována za neúspěch. Nicméně není. V Romboldt Quarries identifikujeme své slabé stránky, včetně velikosti a síly. Jedná se však pouze o dočasný jev, jinými slovy, hodláme své schopnosti zvýšit co nejdříve. Čím více kapacity, tím více klientů můžeme obsloužit. Nemá smysl říkat, že jsme dobře připraveni dosáhnout svých cílů.

iii. Příležitosti

Pracujeme pro příležitosti. Proto je naše odhodlání udělat v rámci zákona vše, co je v našich silách, aby se naše podnikání zlepšilo. Rozmach ve stavebnictví se stal naší hlavní motivací. Také to nevypadá krátkodobě. Proto jsme najali ty nejlepší ruce v oboru. Tento tým optimalizuje naše aktivity, abychom dosáhli našich cílů. Také se snažíme přizpůsobit okolnostem, jak se vyvíjejí.

iv. Hrozby

Vždy existují hrozby. Úspěch však závisí na tom, jak dobře se s nimi zachází. Posoudili jsme naše hrozby. Přitom také měříme naše úrovně expozice. V důsledku toho jsme mohli předem vytvořit polštář (diverzifikaci našich služeb). To nám umožní absorbovat jakýkoli šok, který může nastat. To má podobu ekonomické recese a kolapsu na trhu s bydlením.

To je podstata naší práce. Naše činnost nemůže pokračovat bez prodeje. Na základě trendů jsme vytvořili tříletou prognózu prodeje. To se ukázalo jako slibné a přináší následující výsledky;

  • První finanční rok. 890,000.00 XNUMX USD
  • Druhý finanční rok. 1.800.000 XNUMX XNUMX USD
  • Třetí fiskální rok. 3.000.000,00 XNUMX XNUMX USD
  • To je zásadní pro provozování ziskového podnikání. Proto jsme vybrali skvělý marketingový tým. Tento příkaz zajistí začátek aktivní kampaně. Kromě toho budou využity naše kontakty (hlavně dodavatelé) ve stavebnictví.

    Naší nejmenší výhodou je skvělý zážitek. Jinými slovy, naši velikost jsme kompenzovali zkušenostmi a znalostmi. To nám umožní odlišit se od ostatních lomových společností. Blahobyt našich zaměstnanců je také faktorem, který nás odlišuje od ostatních.

    tohle je příklad profesionálního obchodního plánu Zdůraznil některé z nejdůležitějších aspektů dobrého plánu. Jsme si jisti, že vám to při plánování pomůže.

    Plán však nestačí. Musíte také implementovat. Tuto fázi byste však měli zahájit až poté, co pečlivě sestavíte svůj plán. Je lepší mít druhý názor. Je lepší je hledat u zkušených lidí.

    Tuto stránku si můžete uložit do záložek