Hier erfahren Sie, wie Sie einen Businessplan für Massagen erstellen.
Die Investition in ein erfolgreiches Massagegeschäft hängt davon ab, wie gut Ihre Strategien sind. Ihr Plan ist von größter Bedeutung.
Daher haben wir für Sie einen Businessplan für Massagetherapien zusammengestellt. Dies ist ein Bereich, in dem viele Unternehmer Probleme hatten.
Beispiel für einen Businessplan für Massagetherapie
Durch die Vereinfachung unseres Ansatzes erleichtern wir das Verständnis und die Befolgung erheblich. Es gibt verschiedene Aspekte des Plans. Und jeder erfordert eine richtige Lösung. Sie finden einige der wichtigsten Abschnitte, die nicht ignoriert werden können.
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Hier ist ein grober Geschäftsplan für die Eröffnung eines Massagesalons.
– Zusammenfassung
Ojays Massagesalon ™ ist ein Geschäftskonzept für Massagen, das vom Duo Carlos Menendez und Julio Pablo entwickelt wurde. Jeder dieser Freunde hat über anderthalb Jahrzehnte Erfahrung.
Das Unternehmen mit Sitz in der geschäftigen Stadt Santa Monica richtet sich sowohl an junge männliche als auch an weibliche Kunden. Im Laufe der Jahre haben wir die Kundenbedürfnisse besser verstanden. Dies ist zusätzlich zu der Funktionsweise der Branche.
Dies ist also kein seltsames Gebiet für uns, da wir uns bemühen, ein eigenes Unternehmen zu gründen. In Ojays Massagesalon ™ bieten wir verschiedene Massageservices an. Wir werden in Kürze darüber sprechen.
Wir sind ein Unternehmen, das seine Kunden schätzt. Daher haben wir mehrere Dienstleistungen aufgenommen. Dies sind Tiefengewebemassage, Sportmassage, pränatale Massage, Lymphdrainage und myofasziale Entspannung.
Andere sind Ashiatsu Oriental Bar Therapy Schwedische Massage, Energieausgleichstherapie, Duo-Massage nebeneinander, Triggerpunktmassage usw. Alle diese Dienstleistungen sind sehr erschwinglich und von bester Qualität.
Wir haben die Mission, nicht nur der wachsenden Industrie zu dienen, sondern auch unsere Spuren zu hinterlassen. Dies wird durch gezielte Anstrengungen zur Förderung unseres Geschäfts erreicht.
Deshalb haben wir ein klares Ziel; in die Hauptliga einbrechen. Dies wird durch konzertierte Anstrengungen zur Führung eines leistungsstarken Unternehmens erreicht.
Wir setzen uns für den Aufbau einer starken Marke ein. Daher konzentrieren wir uns darauf, nur die Besten einzustellen. Sie sind Profis, die alles haben, was Sie brauchen, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Deshalb haben wir sorgfältig diejenigen ausgewählt, die unsere Botschaft verstehen.
Etwa USD 150.000 (das sind 50%) unseres finanziellen Bedarfs wurden gedeckt. Dies wurde durch Einsparungen der Gründer erreicht. Der Rest wird durch Darlehen erhalten, die in naher Zukunft angewendet werden.
Nach Erhalt der erforderlichen Mittel fallen anschließend die Kosten an. Etwa 65% dieses Betrags fließen in den Kauf von Ausrüstung, Miete und Versorgung. 35% sind für wiederkehrende Ausgaben reserviert. Dies beinhaltet die Zahlung von Gehältern an die Mitarbeiter für 6 Monate.
Ein umfassendes Verständnis Ihrer Stärken und Schwächen ist unerlässlich. Das heißt, Ihre Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken. Sie sind in der Abkürzung SWOT enthalten. Also haben wir Schritte unternommen, um unsere Kleinlichkeit zu messen. Die Bewertungen waren ermutigend und zeigten Folgendes;
Ich bin. Leistung
Unsere Leistung als Unternehmen basiert auf tiefer Leidenschaft. Diese Leidenschaft umfasst unsere Arbeit sowie die Befriedigung der Bedürfnisse unserer Kunden.
Für die Eigentümer ist dies eine Tradition, die sie in ein neues Unternehmen einbringen möchten. So schwierig die Dinge am Anfang auch erscheinen mögen, wir sind zuversichtlich, dass wir sie überwinden werden. Gleiches gilt für das Wohl des Personals. Wir achten besonders auf die Motivation unserer Mitarbeiter.
Infolgedessen haben wir erhebliche Ressourcen reduziert, um unseren Mitarbeitern einen guten Service zu bieten. Das Arbeitsumfeld ist auch angenehm. Dies maximiert die Produktivität.
II. Schwächen
Einige Schwachstellen wurden identifiziert. Dies sind die Bereiche, in denen wir uns jetzt gewinnbringend mit grundlegenden Massageservices kombinieren lassen. Dieses Problem ist nur von kurzer Dauer, da wir in naher Zukunft expandieren wollen.
Auf diese Weise werden unsere Fähigkeiten erweitert und wir werden in der Lage sein, einen signifikanten Marktanteil zu besetzen.
iii. Chancen
Massagetherapie ist ein Bereich, in dem es immer Möglichkeiten gibt. Folglich bleibt es den Unternehmern überlassen, diese Vorteile zu nutzen oder nicht. Wir sind strategisch positioniert, um davon zu profitieren.
Es kommt jedoch darauf an, wie gut wir unsere Aktivitäten organisieren. Wir haben unsere Abläufe optimiert, um dies zu nutzen. Eine offensichtliche Chance ist eine Zunahme der Anzahl der Menschen sowie die Häufigkeit der Besuche bei Massagetherapeuten.
iv. Bedrohungen
Bedrohungen können manchmal sowohl unvorhergesehen als auch unvermeidbar sein. In Ojays Massagesalon ™ werden Bedrohungen in Form von Naturkatastrophen wie Erdbeben, Hurrikanen usw. ausgedrückt. Dies führt zu schwerwiegenden Störungen und kann sich negativ auf unser Geschäft auswirken.
Dies ist ein Bereich, in dem wir uns viel Mühe geben. Aber warum sollten wir? Weil wir erkannt haben, dass das Geschäft mit Massagetherapien so erfolgreich ist, dass es Kunden bessere Konditionen bieten kann. Kunden interessieren sich für die kleinsten Details. Wir sind der Aufgabe gewachsen, weil wir uns bemühen, ihre Erwartungen zu übertreffen.
Zuallererst ist es die Qualität unserer Belegschaft. Dies ist ein klarer Vorteil, wir haben mehr als ein paar Petenten.
Dies ist ein wichtiger Teil der Geschäftstätigkeit, auf den wir besonders achten. So haben wir festgestellt, dass die Massagetherapie hauptsächlich von Menschen aus der mittleren und oberen (wirtschaftlichen) Klasse bevorzugt wird. Mit dem Wachstum der Mittelschicht steigt jedoch die Nachfrage nach Massageservices.
Ein wichtiger Weg, um Ihre Umsatzprognose zu messen, ist das Benchmarking des durchschnittlichen Umsatzes der Branche. Dies haben wir getan und über einen Zeitraum von drei Jahren einen prognostizierten Gewinn erzielt. Dies gibt uns eine Vorstellung davon, was uns erwartet. Die Zahlen unten sind, wo wir gekommen sind;
In unserem Geschäftsplan für Massagetherapien werden einige der wichtigsten Abschnitte behandelt, die jeder einbeziehen sollte. Dies gibt mehr Aufmerksamkeit, Details und eine bessere Implementierung.
Einfachheit ist wie immer der Schlüssel zum Erfolg. Wenn Sie alle Arten von Komplikationen vermeiden, haben Sie eine bessere Chance, ein florierendes Geschäft mit Massagetherapien aufzubauen.
