KOI FISH FARMING BUSINESS PLAN TEMPLATE
Koi sind einer der wenigen Fische, die als Haustiere gehalten werden. Dies sollte für niemanden neu sein, der ein Koi-Fischgeschäft eröffnen möchte.
Es ist wichtig zu wissen, dass Sie ohne einen Geschäftsplan keine erfolgreiche Fischfarm gründen und bauen können. Obwohl dies eine Tatsache ist, zeigt die Realität, dass eine erhebliche Anzahl von Unternehmen daran scheitert.
Dieser Geschäftsplan für die Koi-Fischzucht hilft Ihnen dabei, dies zu vermeiden. Dieses Beispiel enthält alle Abschnitte zum Schreiben eines Soundplans.
Blu Seafood Inc. ist eine Koi-Fischfarm, die sich auf den Anbau von Koi-Arten spezialisiert hat. Blu Seafood Inc. Unsere Produkte fallen in zwei Kategorien; Wir produzieren für den Verzehr und züchten diesen Fisch auch als Haustiere.
Für diese beiden Kategorien gibt es einen bereiten und wachsenden Markt, und bisher konnten wir die Produktion steigern, um die Nachfrage zu befriedigen.
Wir haben unseren Sitz in San Francisco, Kalifornien, einer der bevölkerungsreichsten Städte mit hoher Nachfrage nach unseren Produkten. Unsere derzeitige Kapazität reicht nicht aus, um die Nachfrage zu befriedigen. Daher starten wir derzeit Expansionspläne, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Dies ist eine enorme Wachstumschance, die wir nicht verpassen.
Wir haben die Mission, ein dynamisches Geschäft aufzubauen, das die Bedürfnisse unserer Kunden nach Nahrung und Haustieren erfüllt. Wir haben einen Bedarf erkannt und suchen nach den besten Möglichkeiten, diesen zu befriedigen. Während es in San Francisco andere Koi-Farmen gibt, verblasst die Petition im Vergleich zu den Anforderungen. Mit anderen Worten, es gibt immer noch Raum für Verbesserungen, da immer mehr Menschen von dieser Art von Fisch begeistert sind.
Basierend auf unseren Zielen und Bestrebungen sehen wir, dass Blu Seafood Inc. eine der führenden Koi-Farmen ist, nicht nur in Bussen von San Francisco, sondern im gesamten Bundesstaat Kalifornien. Unser langfristiges Ziel (10 bis 15 Jahre) ist es, unsere Produkte international zu exportieren. Wir hoffen, der Maßstab für alles Koi zu sein.
Wie bereits erwähnt, konzentriert sich unser Geschäft auf die Koi-Landwirtschaft. Unsere Produktion dieser Art von Fisch erfüllt die Bedürfnisse von Koi-Fischkonsumenten sowie von denen, die ihn für Haustiere verwenden. Im letzteren Fall entwerfen wir Aquarien, in denen wir solche Fische platzieren. Sie werden von unseren Geschäftspartnern verkauft und an Endverbraucher verteilt.
Im Moment konzentrieren wir uns auf die Verbesserung und Erweiterung unseres Angebots. Dies bedeutet, mehr Fischzuchtgeräte zu kaufen, mehr Teiche zu bauen und insbesondere unsere Belegschaft zu erhöhen. Dies erfordert ausreichend Kapital. Wir werden bei der XYZ Bank ein Darlehen in Höhe von USD 10.000.000,00 beantragen, damit wir dieses Ziel erreichen können.
Ein solches Darlehen wird zu 30% pro Jahr gewährt. Um ein solches Darlehen zu erhalten, haben wir in der Vergangenheit Kredite aufgenommen und zurückgezahlt, was uns einen guten Ruf verschafft. Dies kommt zu den 400.000 USD hinzu, die für die Darlehensgarantie vorgesehen sind.
Wir sind als wachsendes Koi-Unternehmen gut etabliert. Dies zeigt sich in unserem bescheidenen Wachstum und unseren Erfolgen.
Wir sind jedoch der Meinung, dass wir unsere Leistung insbesondere in den letzten drei Jahren besser messen sollten. Dies erforderte die Einstellung eines Beratungsunternehmens, um unsere Leistung zu bewerten. Die folgenden Ergebnisse wurden erhalten.
Ich bin. Leistung
Wir haben Erfahrung und eine gut motivierte Belegschaft. Sie setzen sich aus Fachleuten mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Positionen in der großen Fischerei in Japan, Australien und Kanada zusammen. Wir haben es geschafft, ihre Aktionen so zu koordinieren, dass sie das tun, was sie am besten wissen. Die Ergebnisse waren erstaunlich und haben zu bedeutenden Fortschritten geführt.
II. Die Schwäche
Aufgrund des kapitalintensiven Charakters der Koi-Landwirtschaft und der hohen Energiekosten kann die Expansion effizient sein.
Dies ist der Hauptgrund, warum wir versuchen, Kapital durch die Beantragung eines Darlehens zur Steigerung der Produktion zu beschaffen.
iii. Chancen
Ohne Gewinn- und Wachstumschancen würden wir nicht arbeiten. Immer mehr Menschen wenden sich Koi-Fischen als Nahrungsquelle zu, auf die sie nicht verzichten können. Dies ist abgesehen von denen, die es für die Dekoration und als Haustiere verwenden. Dies, zusammen mit der Exportnachfrage, macht unsere aktuellen Expansionspläne und möglichen Exportpläne sehr wichtig.
iv. Bedrohungen
Der Bundesstaat Kalifornien ist einer der Staaten, die für Naturkatastrophen anfällig sind. Tsunamis, Waldbrände und Erdbeben drohen. Glücklicherweise passiert dies nicht sehr oft.
Sie stellen jedoch Bedrohungen dar, die sich negativ auf unser Geschäft auswirken können.
Unsere Koi-Farm verkauft sich derzeit gut. Während dies der Fall ist, sind wir weit von dem entfernt, was wir wollen. Wir hoffen, dass dies nach der Umsetzung der Expansionspläne für die erste Phase geschehen wird. Basierend auf dieser Position wurde die Umsatzprognose erstellt und die Ergebnisse waren beeindruckend, wie hier gezeigt.
Es gibt eine große Anzahl von Koi-Farmen in der Stadt San Francisco und in ganz Kalifornien. Mit diesen Unternehmen halten wir einen bedeutenden Marktanteil. Eines funktioniert jedoch bei uns. Und das ist unsere Branchenerfahrung. Blu Seafood Inc. mag ein wachsendes Unternehmen sein, aber wir haben alles aus Branchenerfahrung gesehen.
Dieses Wissen hat uns den Vorteil verschafft und es uns ermöglicht, das Koi-Wachstum in schwierigen Zeiten zu führen. Wir entwickeln uns weiter und hoffen, unsere Wachstumsziele zu erreichen und sogar zu übertreffen.
Effektives Marketing ist die Grundlage unseres Geschäfts als Unternehmen. Wir werden aktiv in unseren Markt eintreten, indem wir organisierte Marketingkampagnen durchführen, in denen unsere Produkte auf kreative Weise mithilfe von Flyern, Bannern, Werbetafeln usw. beworben werden. Außerdem modernisieren wir unsere Marketingabteilung, um effektive Strategien dafür zu verwenden.
Das ist alles! Diese Vorlage sollte als nützliche Vorlage zum Vergleichen und Schreiben eines effektiven Koi-Geschäftsplans dienen. Es entfernt gefälschte Inhalte, um sie für den Leser so klar und verständlich zu machen.
